ADMINISTRACIÓN VS.

DESARROLLO
CONCEPTO
 Chiavenato, 2001
“El D.O. es un esfuerzo a largo plazo
apoyado por la alta gerencia para
mejorar los procesos de solución de
problemas de renovación
organizacional, mediante un
diagnóstico eficaz y colaborador, y la
administración de la cultura
organizacional”
CONCEPTO
 Harris, 1990

Es la tendencia por
“

destacar el mejoramiento
de relaciones
interpersonales como
medio para impulsar a la
empresa”
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 “Es
el proceso mediante el cual la
organización decide evaluar la
conductas, valores, creencias y
actitudes de la gente en busca de
enfrentar la resistencia al cambio,
mediante el diagnóstico, provocando un
cambio en la cultura organizacional
para alcanzar mejores niveles de
productividad y eficiencia”
 ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL VS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL PRINCIPIOS D.O.
El hombre es malo x El hombre es bueno por
naturaleza naturaleza
Evaluación negativa o falta de Individuos son seres humanos
ev.
Hombre es rígido e inmutable Ser en proceso de crecimiento
Temor para aceptar Aceptación y utilización de
diferencias indiv. diferencias individuales
Visión individuo-puesto Individuo-persona integral
Inexpresión sentimental Uso eficaz de los sentimientos
Actitudes y comportamientos Actitudes y comportamientos
fingidos auténticos
Uso de estatus para mantener Uso estatus para alcanzar
poder objetivos organizacionales
Desconfianza en personas Confianza en las personas
 QUE ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ES UN SISTEMAS DE
SIGNIFICADOS COMPARTIDOS
POR LOS MIEMBROS DE UNA
ORGANIZACIÓN, QUE LA
DISTINGUEN DE LAS OTRAS.
Robbins 2015.