ELABORACIÓN DE BLOQUES

DE ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIÓN MUROS
CON ALBAÑILERÍA ARMADA
MONDOBLOCK
UNIVERSIDAD CONTINENTAL
OBJETIVOS Establecer bloques de arcilla, para construcciones con sustento en
(SMART) albañilería armada, originando dimensiones menores a los
establecidos en el mercado de este mismo modo optimizando
espacios, durante la distribución de ambientes dentro de una
vivienda.
Con una implementación de reducción significativo del tiempo con
respecto al proceso constructivo.
Generar un ahorro significativo, en gastos económicos y productos
de construcción civil, ya que la albañilería armada usa bloques
como principal materia, el concreto para vigas y columnas, se
convertiría en un ahorro primordial en este tipo de edificaciones.
Poseer un elemento muy manejable y sin pesos excesivos las
cuales dificultan la maniobrabilidad del operario.
N° Acciones
1 Se entregarán los avances
solicitados en las fechas
indicadas.
2 Se solicitará y conseguirá
el asesoramiento por parte
del GRUPO MORBECK SAC.
3 Consolidar la alianza con el
proveedor de arcilla para
el periodo de prueba
4 Consolidar la alianza con el
proveedor de aditivos
adicionales para el periodo
de prueba.
5 Contar con el molde para
la fabricación del prototipo
para el periodo de prueba
que se encuentre dentro
de los estándares de
calidad.
6 Acceder a los laboratorios
de la Universidad
continental para validar los
cálculos pertinentes.
7 Realizar un checklist de los
avances aceptados según
la información de
SENCICO.
Responsable Donde Cuando Como STK
Project manager. Aula virtual - drive. 2019-02 Siguiendo la guía del Ing. Arteaga Untiveros,
proyecto Luis.
Jefe de control de calidad. Sitios web – video 2019-02 Reunión virtual con un GRUPO MORBECK SAC.
llamadas. especialista del grupo
morbeck para revisar los
avances.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información Vendedores de arcilla
proyectos. de los beneficios de una Huancayo
idea innovadora y
rentable. Además de
facilitarles nuestra acta de
constitución.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información Aditivos Especiales S.A.C.
proyectos. de los beneficios de una
idea innovadora y
rentable. Además de
facilitarles nuestra acta de
constitución.
Jefe de operaciones Área de operaciones 2019 Brindándole al especialista Especialista en diseños de
las medidas requeridas acero
para la fabricación del
molde.
Gestor de proyectos. Laboratorios de la UCCI. 2019 Utilizando los equipos de Universidad continental
manera eficaz, y revisando
los cálculos del producto.
Gestor de proyectos Sitio Web 2019 Comparando y revisando SENCICO
las capacitaciones que se
obtienen en el sitio web.
8 Realizar el seguimiento del
producto para que estén
bajo los parámetros de las
normas.
9 Verificar que el producto no
genere impacto ambiental
negativo.
10 Adquirir el financiamiento
necesario para la realización
del proyecto
11 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
12 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
13 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
14 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
Jefe de operaciones y de UCCI 2019 Realizando pruebas Ministerio de construcción,
control de calidad. verificando el cumplimiento vivienda y saneamiento
de normas
Gestor de proyectos. UCCI – laboratorios 2019 Revisar el reglamento de MINAM- Ministerio de
impacto ambiental del Ambiente
MINAM
Jefe de operaciones Área administrativa 2019 Presentando nuestra acta de Caja Huancayo
constitución y solicitando el
financiamiento adecuado.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información de CONSTRUCTORA RF
proyectos. los beneficios de una idea  
innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información de Ingenieros Civiles y
proyectos. los beneficios de una idea Contratistas Generales SA
innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información de Ksalinda S.A.C
proyectos. los beneficios de una idea
innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información de GRUPO OSPINA
proyectos. los beneficios de una idea
innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
14 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
15 Realizar una alianza que
permita la comercialización
del producto.
16 Obtención de permisos
necesarios para la
comercialización del
producto.
17 Adquirir el transporte para Director de subcontratas
el intercambio de
mercadería llegando a
acuerdos de beneficio
mutuo con las empresas
que tengamos alianzas.
18 Informar acerca del
proyecto con el que se
cuenta.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información GRUPO OSPINA
proyectos. de los beneficios de una
idea innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
Project manager Oficina de gestión de 2019 Brindándole información Corporación Aceros
proyectos. de los beneficios de una Arequipa S.A.
idea innovadora y rentable.
Además de facilitarles
nuestra acta de
constitución.
Gestor de proyecto Municipalidad distrital de 2019 Presentando la MUNICIPALIDAD DE
Huancayo documentación y HUANCAYO.
solicitudes requeridas.
Oficina de gestión de 2019 Llegando a un acuerdo por TRITON TRANSPORTS S.A.
proyectos. medio de un contrato con
plazo definido para la
evaluación de sus
intereses.
jefe de operaciones Área de publicidad 2019 La creación de una página Redes sociales
web, que cuente con
vinculación a una página
de Facebook.
 Específico Medible Alcanzable Realista Tiempo
El objetivo de este Se elaborará bloques de El proyecto pretende Este proyecto cuenta con El proyecto de la
proyecto es desarrollar arcilla, para construcciones diseñar una bloqueta con viabilidades tanto elaboración de bloquetas
bloques de arcilla con con sustento en albañilería medidas menores al económicas como es indeterminado.
dimensiones menores a los armada, originando establecido, esto beneficia sostenibles en todo
estándares que se puede dimensiones menores a los a las personas que lo aspecto debido a la
encontrar en el mercado, establecidos en el mercado adquieran aumentando las ventaja económica y
para el beneficio de para optimizar espacios y dimensiones dentro de un rápido avance en una
mayores espacios en los reducir el tiempo de área determinada construcción que involucra
ambientes de una construcción de un muro resultando económica y el uso de bloquetas.
vivienda; aprovechando que tarda en hacer con un fácil manipulación en una
que en el valle del ladrillo convencional. construcción. 
Mantaro contamos con la
materia prima en grandes
cantidades, se pretende
que sea un proyecto
sostenible y económico a
toda la población
huancaína. 
 
2.2 PLANES SUBSIDIARIOS
2.2.1 Plan de Gestión del Cronograma
2.2.2.   PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
2.2.3   Plan de Gestión de la Calidad
En el plan de calidad se identifican las acciones necesarias para asegurar
que todos los entregables cumplen con los requisitos definidos y que se
están desarrollando según lo previsto en el Plan de Proyecto y en los
procedimientos aplicables.

ENTREGABLE N° 1:
PROTOTIPO DEL BLOQUE DE ARCILLA
Recepción de materiales:
Control de origen: Este recurso es obtenido de la Ladrillera Núñez, ubicada en el
distrito de Cullpa- Palian.
 PROTOCOLO DE CONTROL DE CALIDAD

ARCILLA
Objeto del control:
 Fecha: 28/10/2019
 Material a utilizar: Arcilla secundaria
 Fabricante: Ladrillera Nuñez
 Propietario: Emilio Nuñez
 Lugar de procedencia: Cullpa – Palian
Debe cumplir:
 Alto grado de plasticidad, ya que tienen granos más pequeños
 Debe adquirir diferentes coloraciones después del proceso de cocción, desde blanco hasta marrón oscuro, la razón es porque cuentan con un
alto contenido de impurezas.
 Su punto de fusión generalmente se encuentra entre los 1150° C y los 1500° C.
 No calcáreas
Resultados del control:
 Cuenta con un alto grado de plasticidad
 Adquiere la coloración adecuada luego del proceso de cocción.
 Son resistentes al calor y quemado debido a su punto de fusión.
 Compuestas de silicato de alúmina, tienen de 2 a 10% de óxidos de hierro y feldespato y queman a un color rojizo o salmón.

Conclusión / Observaciones:
 Las arcillas secundarias son transportadas por agua y sufren dos procesos durante su transporte. Primero son disminuidas de tamaño debido
al desgaste por rozamiento entre las partículas, y después, al llegar a aguas tranquilas pasan por un proceso de selección. En esta etapa de
selección, las partículas más grandes se separan por sedimentación de las partículas más pequeñas, las cuales continúan suspendidas en el
agua. Debido a esto es que la arcilla cuenta con un alto grado de plasticidad.
 La arcilla no calcárea al contener óxido de hierro en su composición le da el color rojizo o salmón que se ve comúnmente en un bloque, ya
que si fuera arcilla calcárea sería de un color amarillento debido a su contenido de calcio.
 La arcilla secundaria es adecuada para la fabricación de bloques.

Firma de recepcionista Firma de comprobación de aprobación

(Jefe de control de calidad) (Gestor del proyecto)
Control a la entrega:
Ficha N°3
CHECK LIST N°1
Realizado por: Jefe de control de calidad Fecha:
Actividades de control Cumple Revisión No cumple
Arcilla con alto grado de plasticidad. 

Arcilla no calcárea (coloración rojiza). 


Control del exceso de pirita de hierro para
evitar cuarteadura del material.
Contenido de silicato de alúmina en la arcilla. 

Cumple con los estándares de calidad. 

Cuenta con certificado de garantía. 

Cantidad de arcilla requerida. 

Conclusiones / Observaciones:

 El material o materia prima adquirida cuenta con las especificaciones necesarias, además de la plasticidad, son no calcáreas y propiedades
necesarias para realizar la mezcla adecuada para la fabricación del bloque.
 La materia prima se encuentra en buen estado al igual que el embalaje y transporte.
Firma de generador Firma de comprobación Firma de aprobación
(Jefe de operaciones) (Gestor del proyecto)
Control de ejecución: Inspección visual
Ficha N°4
CHECK LIST N° 2
Realizado por: Jefe de operaciones Fecha:
Objetivos a realizar:
Se realizará una revisión de actividades para comprobar la calidad del producto para su posterior transporte mediante una inspección visual.

Actividades de control Cumple Revisión No cumple

Arcilla con alto grado de plasticidad 

Arcilla no calcárea (coloración rojiza) 
No sufre alteraciones 

Control del exceso de pirita de hierro para evitar
cuarteadura del material.
Contenido de silicato de alúmina en la arcilla 
Cumple con los estándares de calidad 
Cuenta con certificado de garantía 
Realiza el transporte adecuado de la materia prima 
en el tiempo indicado

Transporte seguro que evite derrames. 

Descarga de la materia prima en el tiempo 
establecido.
Almacenamiento de la materia prima según orden 
planificado.
Cantidad de arcilla requerida 

Cantidad de aserrín fino requerida 

Control de las actividades:
Ficha N°5
ACTIVIDAD N° 1

TRATAMIENTO DE MATERIAL
Tipo: Operativa Duración: 4 días
Encargado de la actividad: Gestor de proyectos
Realización de la actividad: Si No

1. Transporte de arcilla hasta la zona de producción.

2. Tratamiento de trituración, homogeneización y reposo de la arcilla.

3. Adecuada consistencia y uniformidad de las propiedades físicas y químicas deseadas.

4. Purificación y refinamiento de la materia prima: cernir el aserrín y arcilla para eliminar piedras u otros.

5. Depósito del material en silos especiales techados para homogeneizar la arcilla.
Recursos: Costos:

Secado de arcilla. 2 unid S/. 80.00

Cernir la paja. 1 unid S/. 20.00

Cernir la arcilla (Pasar por la malla N° 100). 2 unid S/. 80.00

Conclusiones / Observaciones:

 Se podrían generar imprevistos en el tratamiento del material si estos no tuvieran los componentes físicos y químicos mínimos requeridos
para la elaboración del bloque de arcilla para albañilería armada.
 Al realizar los depósitos del material en silos es necesario no olvidar tapar o cubrir bien la arcilla para que realice una correcta
homogeneidad.
 Es necesario revisar bien las materias primas para evitar que pudiera quedar alguna piedra que pueda dañar los siguientes procesos, lo cual
generarían costos elevados.

Firma de generador Firma de comprobación Firma de aprobación

(jefe de operaciones) (Jefe de control de calidad)
Pruebas y ensayos: Ficha N°11
PROTOCOLO DE PRUEBAS Y ENSAYOS:
Bloque de arcilla para albañilería armada
Realizado por: Jefe de control de calidad Fecha:
Actividades: Protocolo Adecuado Regular No adecuado

TRATAMIENTO DE MATERIAL La calidad y cantidad de arcilla 

Los componentes de arcilla

DOSIFICACIÓN La mezcla de aserrín y arcilla 

MOLDEAMIENTO Aplastamiento de la mezcla en la gavera. 

EXTRACCIÓN DE LA UNIDAD Retirado del bloque 

VENTILACIÓN Secado al aire libre 

COCCIÓN Cantidad de fuego para cocción 

Conclusiones / Observaciones:

 La calidad de la mezcla es directamente proporcional a la efectividad del proyecto y al tiempo que tome la realización del bloque, además
que disminuye el riesgo de costos.
 El secado al aire debe ser vigilado para evitar incidentes.
 Se podría evitar la contaminación por la quema de plásticos usando alternativas que no generen impacto ambiental.
 El aplastamiento de la mezcla en la gavera debe generar un bloque uniforme y al momento de ser retirado se debe colocar uno tras otro (no
juntos)

Firma de generador Firma de comprobación

(jefe de operaciones) Firma de aprobación
(Jefe de control de calidad)
Control del producto acabado:
Ficha N° 12

PRODUCTO ACABADO

Bloque de arcilla para albañilería armada

Responsable del proceso: Gestor del proyecto

Objetivos / Determinación:

Actividad: Elaboración del bloque Fecha de entrega:

Control

Especificaciones / Requerimientos: Cumple No cumple


El bloque de Arcilla tendrá las dimensiones de 30x50x7 cm

Peso de 7.8 kilogramos

Tendrá 4 huecos

Resistencia a la humedad

Resistencia a la comprensión

Resistencia a la abrasión

Fácil manejo

Trabajabilidad para instalaciones de tubería eléctrica
Plan de gestión de
Recursos Humanos 
ROL Y RESPONSABILIDADES
GRACIAS