A L I N E A C I Ó N E S T RAT É G I C A

I n i c i a ti v a : D e fi n i r u n e s l o g a n a l u s i v o a l a e s t r a t e g i a

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

 Fomento de cultura organizacional

En esta fase de retorno al trabajo se estima
importante formular un logo que permita la
identificación de las medidas preventivas a
implementar y/o mantener de cara a la nueva
normalidad.
 Impacto sobre los servicios brindados de  Realizar un concurso interno para escoger el
cara a la continuidad del negocio y el mejor eslogan .
bienestar social.
 Integrar el área de Marketing para
 Diferencia frente a la competencia, formalizar la propuesta y puesta en marcha.
retención de clientes y notoriedad de la
marca.
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I n i c i a ti v a : T r a i n i n g

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?
Training:

 Reinducción de personal.
 Charlas de 5 minutos alusivas.
 Capacitación en etapas principales del proceso
de alimentación.
 5 controles para la prevención de ETA´s.
 Boletín y video en relación a los alimentos y el  Personal preparado y entrenado respecto a  Formular y plan de entrenamiento.
COVID 19. las medidas para el retorno a la normalidad.
 Medidas de higiene personal (lavado de  Socializar plan de entrenamiento.
manos, uso de uniforme, uso correcto de EPP.  Entrega de conocimientos, desarrollo de
habilidades y actitudes necesarias para el  Integrar las áreas correspondientes para
mejor desempeño en el trabajo. coordinar cronogramas de trabajo.

 Aprobación de director de S.O.

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I n i c i a ti v a : A p p S o d e x o s e g u i m i e n t o d e c a s o s .
Descripción de la
I n i c i a ti v a :
 Desarrollar una la aplicación móvil creada
por Sodexo México para fortalecer el
monitoreo de los riesgos a la salud de los
colaboradores asociados al COVID-19.
¿Que se necesita para
Impacto:
implementarla?
 Suministro de información en tiempo por parte de
los colaboradores o lideres operacionales de cómo
se encuentran, de cuál es su estado de salud.
 Permitirá a servicio medico actuar de una manera
mucho más asertiva con información disponible y
con proactividad, para hacer seguimiento a la
aparición de casos y su manejo.
 La aplicación seria uno de los canales dispuestos  Integrar el área de servicio medico e IT.
por el Sodexo México para brindarle a los
colaboradores información oficial sobre las medidas
y recomendaciones de prevención, ubicación de
 Definir costos de implementación y modelo.
servicios de salud y reportes sobre el
comportamiento del coronavirus en México.  Presentar propuesta técnica para revisión.
 Construcción de mapas de información, que le
permitirán al servicio medico, poder avanzar, de
manera precisa, en cuáles son los lugares donde se
deben hacer los procesos de seguimiento de una
manera mucho más eficiente
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I n i c i a ti v a : H o m e O ffi c e 4 0 %

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

 Disminuir la cantidad de personas en

oficinas promoviendo la sana distancia.

 Medida de trabajo alternativo alineada con

las políticas de Sodexo global-
 Presentar propuesta a CLC para revisión y
 Impacto positivo en circulo familiar de los visto bueno.
colaboradores.

 Mantener medida de trabajo alternativo  Impactos sobre el cuidado de la salud de los

Home Office al personal administrativo de colaboradores .
Spaces, CECAT y Cdis. Se podría
implementar como una restricción de
asistencia. Podría depender del último
número de identificación como empleado
Sodexo restringiendo 3 dígitos por día.
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I n i c i a ti v a : P a n t a l l a s d e a c r í l i c o

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

 Cuidado de la salud del personal de oficias,  Integrar el área de compras para cotizar la
disminuyendo la probabilidad de contagio medida.
en operaciones administrativas.
 Definir costos de implementación.
 Limitar la propagación del nuevo
 Instalación de pantallas de acrílico en coronavirus, sobrellevando adecuadamente  Presentar propuesta técnica para revisión.
mobiliario de oficinas Spaces, CECAT Y Cdis. la jornada de trabajo respecto a la nueva
normalidad.
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I n i c i a ti v a : V e n d i n g d e E P P

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

 Disponibilidad de EPP en cualquier  Integrar el área de compras para definir

momento del día. costos de implementación.

 La máquina se adaptan a las necesidades  Presentar propuesta a CLC para revisión y

específicas y puede extenderse a clientes. visto bueno.
 Instalar una máquina expendedora de EPP
 Validar con proveedores de servicio de renta
tipo Vending. Periódicamente un proveedor
de instalaciones.
del servicio repone los productos y recoge el
dinero.  Validar con los clientes (Opcional).
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I n i c i a ti v a : T a p e t e s a n i ti z a n t e s

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

 Prevención del riesgo de contagios por  Definir costos de implementación.

Covid-19.
 Presentar propuesta a operaciones FOOD.
 Evitar la entrada de agentes patógenos a
instalaciones Sodexo.  Validar con los clientes.

 Instalar tapetes sanitizantes para personal  Gestión inadecuada de la inocuidad en

que ingrese a producción. procesos internos.
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I n i c i a ti v a : P r o t e c c i ó n f a c i a l s e r v i c i o e n b a r r a

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

Medida de tipo preventivo para la protección del

personal colaborador que hace el servicio de
suministro de alimentos en barras. Muchas están  Actualización de la matriz de EPP para
 Cuidado de la salud del personal de barras de
desprovistas de vidrios protectores antifluidos, servicios FOOD.
servicio, disminuyendo la probabilidad de
poniendo en riesgo la inocuidad de los alimentos contagio.
y el cuidado del personal de Sodexo.  Definir costos de implementación.

El coronavirus se transmite de persona a persona  Presentar propuesta a operaciones FOOD.

cuando alguien con el virus tose o estornuda. Esta
medida se constituye en un control preventivo a
favor de la salud del personal colaborador de
Sodexo.
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I n i c i a ti v a : D o t a c i ó n h i g i é n i c a

Descripción de la ¿Que se necesita para

Impacto:
I n i c i a ti v a : implementarla?

Oferta a clientes de dotación higiénica:  Impacto sobre la salud, las operaciones y  Elaborar propuesta comercial para revisión y
servicios . visto bueno.
 listado de insumos.  Incremento en las ventas.
 Instalación de dispensadores.  Evitar riesgos de salud.
  Promover estrategias de fidelización entre
Jaboneras.
 Implementos para personal de oficinas. Sodexo y cliente.
 Aerosoles.  Oferta de nuevos productos y/o servicios.
 Alcohol gel.
 Toallitas.
 Campañas