Formulación y Evaluación

de Proyectos

Prof. Alejandro Concha A.

Departamento de Ingenieria
Industrial
Proyecto
Es la unidad más operativa dentro de
un proceso de planificación y constituye
el eslabón final de dicho proceso.
Es un conjunto de antecentes que
permite estimar las ventajas y
desventajas de asignar reccursos
escasos de una comunidad.
Está orientado a la producción de
determinados bienes y/o servicios.
 Proyecto
 “Un proyecto es un conjunto de
acciones planificadas que se
ejecutarán en un tiempo pre-
establecido con el objeto de lograr
un resultado específico acorde con la
línea de acción que le corresponda”
(Secretaría de la Conferencia Estadística de
las Américas de la CEPAL, 2005).
 Proyecto
 En los términos más sencillos, un
proyecto es un esfuerzo único de
carácter temporal, un conjunto con
principio y fin”

(Project Management Institute, PMI,

2004).
Proyecto •Talento humano
•Capital

Insumos
•Tecnología
•Conocimiento
•Tiempo

Necesidades PROYECTO Soluciones

•Reales
Productos
•Latentes •Tangibles
•Servicios
•Intangibles •Procesos
•Procedimientos
•Conocimiento
 Fases de un Proyecto
 I. Idea
 II. Estudios de Factibilidad
 III. Plan de Acción y Presupuesto
 IV. Inversión y Puesta en Marcha
 V. Operación
 IDEA

Rechazo o Postergación

PERFIL
Rechazo o Postergación
Ejecución
FASE PREFACTIBILIDAD
DE
ESTUDIOS
Rechazo o Postergación
Ejecución
FACTIBILIDAD

Rechazo o Postergación

DISEÑO

INVERSION
EJECUCION

OPERACION
OPERACION
Idea:
Idea básica del proyecto. Consiste en
ordenar datos considerando:
 Resumen del futuro proyecto (Naturaleza,
actividades, metodología, beneficiarios)
 Formulación del Problema
 Objetivos
 Metas
 Localización
 Ubicación en el tiempo y su duración
 Estudios de Factibilidad
1. Estudios técnicos
2. Estudio social
3. Estudio jurídico
4. Estudio de la capacidad institucional
5. Estudio financiero
6. Estudio de Impacto Ambiental
7. Estudio de mercado (Proyectos
Productivos)
Estudios Técnicos  N° de beneficiarios
 Volumen

 Tamaño del  Cobertura

Proyecto  Localización

 Mano de obra
 Ubicación del  Insumos
Proyecto  Organización
 Capacidad instalada
 Tecnología
 Proceso
Productivo
Estudios Técnicos  N° de beneficiarios
 Volumen

 Tamaño del
AS
V
Cobertura

I

Proyecto
T
 Localización

 Ubicación del
NA  Mano de obra

R
 Insumos
Proyecto
E
 Organización

T
 Capacidad instalada

L Tecnología



A
Proceso
Productivo
 Estudio Social
 Organización social
Características de
los grupos sociales
 Nivel educativo
que pueden influir  Nivel socioeconómico
en el desarrollo del  Creencias y
proyecto costumbres
 Prácticas religiosas
 Positiva o  Tendencias políticas
negativament
e
Estudio Jurídico
Normas o disposiciones legales que
pueden regir o circunscribir el proyecto o
la organización ejecutora.
Estudio de la capacidad
institucional
Compatibilidad entre la misión institucional y los
objetivos del proyecto.
Capacidad de la organización ejecutora para llevar a
cabo el proyecto.
 Estudio Financiero
 Plan de inversión
 Capital aportado por
(Proyectos
Inversionistas
Productivos)  Donativos de
 Flujo de caja organizaciones de
ayuda
 Estado de  Préstamos de
resultado agencias o
instituciones
 Fuentes de financieras
financiamiento
 Estudio Impacto Ambiental
 Se debe estudiar el impacto que
genera el proyecto en el medio
ambiente, verificar si está dentro de
las normas.
 Si no es así, debe modificarse, de
manera de mitigar el impacto.
 Estudio de Mercado
 Se debe estudiar el mercado del
Producto o Servicio que se desea
producir.
 Estimar demanda actual y futura,
oferta actual y futura.
 Estudiar estrategias de
comercialización.
 Estudiar precios actuales y futuros.
Plan de acción y
presupuesto
Se calcula en cada etapa:
 Metas
 Actividades a desarrollar
 Responsable
 Recursos
 Tiempo
Formulación de Proyectos
INTERROGANTES SECUENCIA DE INFORMACIÓN
 ¿Qué? Naturaleza
 ¿Por qué? Justificación / Fundamentación
 ¿Para qué? Objetivos
 ¿Cuánto? Metas
 ¿Dónde? Localización
 ¿Cómo? Metodología
 ¿Cuándo? Ubicación en el tiempo
 ¿Quiénes? Recursos Humanos
 ¿Con qué? Recursos Materiales /Financieros
 ¿Qué costo? Presupuesto
Evaluación de Proyectos
 Para evaluar un Proyecto, debe
compararse la “situación sin
proyecto” con la “situación con
proyecto”.
 Desde el punto de vista económico,
debe verificarse si, con el uso de los
recursos, se obtiene un producto o
servicio de mayor valor. (Creación de
Valor).
 Se pueden aplicar otros criterios.
 Conocimientos Básicos
 Microeconomía
 Ingeniería Económica y
Finanzas
 Administración
 Técnicas estadísticas de
pronóstico
 Métodos de Optimización
Sistemas Productivos
 Asignaturas donde se
estudia
 “Preparación y Evaluación
de Proyectos”

 “Taller de Proyectos”
¿PREGUNTAS?