Teorías

administrativas
Tatiana Velásquez
Priscila Herrera
Andersson Garzón
Alejandro Bonilla
Sofía Melo
-Teoría burocrática
-Teoría matemática
TEORIA BUROCRATICA
• Max Weber (1864-1920)

Weber distingue 3 tipos de

sociedad:

• La sociedad tradicional
• La sociedad carismática
• La sociedad legal, racional
o burocrática
El concepto de burocracia

• es la organización eficiente por excelencia. Para

lograr esa eficiencia, la burocracia necesita
describir anticipadamente y con detalles la
manera que deberán hacerse las cosas.
ORÍGENES DE LA BUROCRACIA
• La burocracia para principios del siglo XX se definió como una forma
de organización humana basada netamente en la racionalidad, la
adecuación de los medios para obtener los objetivos planeados con la
meta de garantizas una máxima eficiencia en el proceso de búsqueda
y alcance de los objetivos.

• Los orígenes en sí de la burocracia fueron en la antigüedad. La

burocracia se tomaba como base del sistema moderno de producción,
nació de los ambos religiosos que sucedieron posteriormente al
renacimiento.

• Dichas reglas, en general, tomaban el trabajo duro como regalo de

Dios, también el ahorro que se tenía por la reinversión del ingreso
excedente, en vez de gastarlos en símbolos materiales
• Weber identifica 3 factores que favorecen el
desarrollo de la moderna burocracia:

• el desarrollo de una economía monetaria

• el crecimiento cuantitativo y cualitativo de las

tareas administrativas del Estado moderno

• la superioridad técnica del tipo burocrático de

administración
Características De La
Burocracia Según Weber

• carácter legal de las normas y reglamentos;

• carácter formal de las comunicaciones;
• carácter racional y división del trabajo;
• impersonalidad en las relaciones;
• jerarquía de autoridad;
• rutinas y procedimientos estandarizados;
• competencia técnica y meritocrática;
• especialización de la administración,
independientemente de los propietarios;
• profesionalización de los participantes;
• Completa previsión del funcionamiento.
Ventajas De La Burocracia
• racionalidad en relación con el logro de objetivos de la
organización
• precisión en la definición del cargo y en la operación
• rapidez en las decisiones
• uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece
la estandarización y la reducción de costos y errores
• continuidad de la organización a través de la
sustitución del personal que se retira;
• consistencia
• subordinación de los más nuevos con respecto a los
más antiguos
• Confiabilidad
TEORIA MATEMATICA

• Abraham wald (1954) Savage (1954)

• propiciaron enormes desarrollos a la teoría
estadística de la decisión.
• John von Neumann Oskar Morgenstern
destacaron por la teoría de los juegos.
• La teoría matemática se conoce como
investigación de operativas (IO). Durante la
Segunda Guerra Mundial

• Busca construir modelos matemáticos capaces de

simular situaciones reales en la empresa.

• En la teoría matemática se utilizaba como

simulación de situaciones futuras y
evaluaciones de la probabilidad de que suceda
algún problema.
TEMAS PRINCIPALES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES
• OPERACIONES
• SERVICIOS
• CALIDAD
• ESTRATEGIAS DE OPERACIONES
• TECNOLOGIA

• La teoría matemática hace énfasis en el proceso

decisorio y lo trata de modo lógico y racional
mediante un enfoque cuantitativo y determinista.
ORIGENES DE LA TEORIA MATEMATICA
EN LA ADMINISTRACION

•  El trabajo clásico sobre la teoría de los juegos de

Von Neumann y Morgenstern (1947).
•  El estudio del proceso decisorio, por Herbert
Simón
•  La existencia de decisiones programables. 
•  El desarrollo de los computadores. 

• La teoría Matemática pretende crear una ciencia

de la administración basada en la lógica.
PROCESO DECISORIO
• La toma de decisión es el punto focal del enfoque
cuantitativo

Perspectiva el proceso: 
-Definición del problema.
-Cuáles son las posibles alternativas de solución del
problema.
-Cuál es la mejor alternativa de solución

Perspectiva el problema:
-Su énfasis está en la solución final del problema.
Características de las decisiones
programadas y no programadas
Estos dos tipos no son mutuamente excluyentes, sino que
representan dos puntos extremos entre los cuales existe una
gama continua de decisiones
MODELOS MATEMÁTICOS EN
LA ADMINISTRACIÓN
• La teoría matemática busca construir modelos
matemáticos capaces de simular situaciones
reales en la empresa. La creación de modelos
matemáticos enfoca la resolución de problemas
en la toma de decisiones

• Problemas estructurados 
• Problemas no estructurados
Metodología IO
utiliza seis fases:

• Formular el problema.
• Construir un modelo matemático para representar
el sistema.
•  Deducir una solución del modelo.
• Probar el modelo y la solución.
• Establecer control sobre la solución.
• Colocar la solución en funcionamiento
(implementación).
Técnicas IO
• Teoría de los juegos.
• Teoría de las colas;
• Teoría de los grafos
• Teoría de las dediciones;
• Programación lineal,
• Programación dinámica:
•  Análisis estadístico y calculo de probabilidad