EJEMPLO

• Una empresa requiere establecer un plan de producción para un

horizonte temporal de 6 meses. La información es la siguiente
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda prevista 2200 1500 1100 900 1100 1600
Días disponibles 22 19 21 21 22 20
• Estrategia de persecución. Producir la demanda mensual
utilizando un dia normal de 8 horas y variando el tamaño de la
fuerza de trabajo
• Estrategia de nivelación. Producir para satisfacer la demanda
media esperada en los próximos 6 meses manteniendo
constante la mando de obra
• Mano de obra mínima con estrategia de subcontratación.
Producir para satisfacer la demanda mínima esperada (abril)
utilizando una fuerza de trabajo constante durante una
jornada normal. Se recurre a la subcontratación para
satisfacer necesidades de producción adicional.
 Estrategia de persecución
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Demanda prevista 2200 1500 1100 900 1100 1600
Inventario Inicial
Necesidad de producción
Trabajadores necesarios
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Costos
Producción regular
Contrataciones
Despidos
Costos totales
 Estrategia de nivelación
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Demanda prevista 2200 1500 1100 900 1100 1600
Inventario Inicial
Necesidad de producción
Trabajadores necesarios
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Inventario mensual
Inventario acumulado
Costos
Producción regular
Contrataciones
Despidos
Mantenimiento de inv.
Rotura de inv. (deficit)
Costos totales
 Estrategia de subcontratación
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Demanda prevista 2200 1500 1100 900 1100 1600
Inventario Inicial
Necesidad de producción
Trabajadores necesarios
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Inventario mensual
Unidades subcontratadas
Costos
Producción regular
Contrataciones
Despidos
Mantenimiento de inv.
Unidades subcontratadas
Costos totales