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DEPARTAMENTO DE POLICIA

Programa Departamentos y Municipios


Seguros

OFPLA – DIPON – 019 1


Instrumentos de Gestión Territorial
para la Seguridad y Convivencia Ciudadana

Fuentes de
Coordinaci Normativida
Planeación Información financiació
ón d
n

Consejos de Políticas Sistema de Derecho de


Integrales de FONSECON
Seguridad Información Policía
Convivencia
y Seguridad
Ciudadana

FONSET
Comités Observatorios
Territoriales Planes
de Orden Integrales de
Público Seguridad y
Convivencia Recursos
Ciudadana propios

SGR

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Objetivo General

Fortalecer la gobernabilidad local en


materia de convivencia y seguridad
ciudadana, bajo el liderazgo de los
Gobernadores y Alcaldes, que con las
demás autoridades locales de
seguridad, policía y justicia, deben
asumir de manera coordinada, integral
y preventiva, la gestión territorial en la
materia.

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Ciclo y Fases del Programa DMS

Primer Año Segundo año Tercer Año Cuarto Año

Inter fase de Fase de


Sensibilización Sensibilización
a señores a las
candidatos de autoridades
elección posesionadas
popular a
cargos Acompañamiento en el diseño y elaboración de planes integrales de
unipersonales y convivencia y seguridad ciudadana
corporaciones
públicas
Acompañamiento, seguimiento y evaluación de los PICSC

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Líneas de Trabajo

Comunicaci Proyectos
Capacitación ón Especiales

Cobertura Pagina web Convenios

Presencial -virtual Cooperación


Cartillas
internacional
Diplomados

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¿Qué es un Consejo de Seguridad?

Decreto
2615 de
1991.
Un Consejo de Seguridad es un espacio de
coordinación interinstitucional, que tiene
como finalidad que las autoridades con
funciones, atribuciones y competencias en
estas temáticas, coordinen estrategias y
acciones para atender las problemáticas de
violencia e inseguridad que se presentan
en los entes territoriales, así como para
asesorar a la primera autoridad en la toma
de decisiones.

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Conformación Consejo de seguridad
municipal

CTI
El Gobernado
El Comandante o Alcalde
de la Policía (Preside)

El Comandante Conformación Secretario de


de la Consejo de Gobierno
guarnición seguridad (secretaria del
militar consejo)

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Características generales
Consejos de Seguridad

Regularidad Participantes Asistencia


Pueden participar otros funcionarios de la
Mensuales Administración Pública que tuvieren conocimiento de Es indelegable.
utilidad para el tratamiento de los temas de orden
público que se analizan en el Consejo.
Extraordinariamente cuando los
convoque la primera autoridad Art. 6 Decreto 2615 de 1991
del ente territorial.
Art. 7 Decreto 2615 de 1991

Art 9 Decreto 2615 de 1991


Podrán realizarse a iniciativa de cualquiera de sus
miembros, audiencias con participación de dirigentes
cívicos, gremiales y representantes de organismos
comunitarios con el fin de discutir propuestas, canalizar
inquietudes y escuchar iniciativas sobre la materia.

Art. 8 Decreto 2615 de 1991

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Tipos de Consejos de Seguridad

DEPARTAMENTALE DISTRITAL
REGIONALES METROPOLITANOS MUNICIPALES
S (CASO BOGOTÁ)

Decreto 2615 de 1991 Artículos. 1- 2- 3 – 4 y 5

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Funciones Consejo de Seguridad

Decreto 2615 -Supervisar la ejecución de los planes de seguridad


del 19 de
noviembre de
1991. art 10 -Asesorar a la primera autoridad

-Establecer y mantener estrecha coordinación.

-Asegurar el intercambio permanente de información

-Recomendar la realización de campañas de información


pública

-Suministrar a las autoridades la información necesaria


sobre situaciones referentes al orden público en sus
respectivas jurisdicciones.

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¿Qué es un Comité de Orden Público?

Decreto
399 del
2011.

Al igual que los Consejos de Seguridad, los Comités


Territoriales de Orden Público son espacios de coordinación
interinstitucional en los que participan los representantes
de cinco instituciones con competencias en esta materia.

Art 17 - En cada departamento, distrito o municipio, habrá


un Comité Territorial de Orden Público encargado de
estudiar, aprobar, hacer seguimiento y definir la destinación
de los recursos apropiados para los Fonset.

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Conformación Comité de Orden
Público

El Comandante El director
de la Policía seccional del CTI

El Comandante El Gobernado o
de la guarnición Alcalde
militar Conformación
(Preside)
Comité de orden
público

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Características generales
Comités Territoriales de Orden Público

Regularidad Participantes Asistencia


Se reunirán a solicitud de Es delegable a excepción del
Podrán invitar a las sesiones a otros funcionarios de la Comandante de Policía y el
cualquiera de sus miembros. administración pública que tuvieren conocimiento de Director Seccional del Cuerpo
utilidad para el tratamiento de los temas de orden Técnico de Investigación (CTI) de
público que se analizan en el Comité. la Fiscalía General de la Nación.
Art. 13 Decreto 2615 de 1991

Art. 14 del Decreto 2615 de 1991 Art. 17 Decreto 399 de 2011

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Funciones del comité de orden público

Decreto 399 1. Coordinar el empleo de la fuerza pública en el marco de formulación de


la política integral de seguridad y convivencia ciudadana que se articulará
de 2011. art con la política nacional de seguridad y convivencia ciudadana que formule el
17-18 Gobierno Nacional.
2. Coordinar la implementación de los planes integrales de seguridad.
3. Aprobar los planes integrales y programas de seguridad y convivencia
ciudadana, atendiendo las necesidades de seguridad en cada jurisdicción, en
el marco de lo establecido en este decreto y de las políticas integrales de
seguridad y convivencia ciudadana.
4. Recomendar al Gobernador o Alcalde, los programas y proyectos que se
ejecutarán en la respectiva anualidad y se prioricen las inversiones que se
requieran para dar cumplimiento a la política integral de seguridad y
convivencia ciudadana.
5. De acuerdo con lo anterior, preparar, para aprobación del Gobernador o
Alcalde el Plan Anual de Inversiones del fondo cuenta POAI.

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Seguimiento y evaluación

Comité territorial de Orden


Consejos de Seguridad Público

• Planeación • Reactivos
• Seguimiento indicadores y • Seguimiento a la ejecución
metas presupuestal

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¿Que es el FONSET?
Decreto (FONDO TERRITORIAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA)
399 de
2011.
Artículo
10.

Son fondos cuenta y deben ser administrados como una


cuenta especial sin personería jurídica. Serán administrados
por el Gobernador o Alcalde, según el caso, quienes podrán
delegar esta responsabilidad en el Secretario de Gobierno, o
quien haga sus veces.

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Origen de los recursos del FONSET

CONCESIONES

APORTES
VOLUNTARIOS
IMPOSICION DE DE LOS
TASAS Y MUNICIPIO Y
SOBRETASA DEPARTAMENTO
S

FONSE
T APORTES DE
CONTRATOS DE Decreto 399 GREMIOS Y
OBRA PÚBLICA de 2011. PERSONAS
JURIDICAS

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Origen de los recursos del FONSET

CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA


Ley CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA

1106
-2006
De conformidad con el inciso 2° del artículo 6° de la Ley 1106
de 2006, todas las personas naturales o jurídicas que
suscriban contratos de obra pública, con entidades de
derecho público o celebren contratos de adición al valor de
los existentes deberán pagar a favor de la Nación,
Departamento o Municipio, según el nivel al cual pertenezca
la entidad pública contratante una contribución equivalente
al cinco por ciento 5% del valor total del correspondiente
contrato o de la respectiva adición.

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Origen de los recursos del FONSET

Ley CONCESIONES
CONCESIONES
1106
-2006
Artículo 6°: las concesiones de construcción, mantenimiento
y operaciones de vías de comunicación, terrestre o fluvial,
puertos aéreos, marítimos o fluviales pagarán con destino a
los fondos de seguridad y convivencia de la entidad
contratante una contribución del 2.5 por mil del valor total
del recaudo bruto que genere la respectiva concesión. .

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Origen de los recursos del FONSET
Ley IMPOSICION DE TASAS Y SOBRETASA

1421
IMPOSICION DE TASAS Y SOBRETASA

del
2010. Art. 8; Los departamentos y
municipios podrán imponer tasas o
sobretasas especiales destinadas a
financiar los fondos-cuenta
territoriales de seguridad para
fomentar la seguridad ciudadana

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Origen de los recursos del FONSET
APORTES VOLUNTARIOS DE LOS MUNICIPIOS Y DEPARTAMENTOS
APORTES VOLUNTARIOS DE LOS MUNICIPIOS Y DEPARTAMENTOS

Decreto 399
de 2011.
Artículo 13.

Los municipios, distritos y departamentos, podrán asignar en sus


respectivos presupuestos aportes provenientes de otras fuentes
o recursos distintos a los establecidos en la ley para los fondos
territoriales de seguridad y convivencia ciudadana. Dichos
recursos serán incorporados al Fondo Territorial de Seguridad y
Convivencia Ciudadana y destinados a financiar el Plan Integral
de Seguridad y Convivencia de que trata este decreto.

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Origen de los recursos del FONSET
Decreto
399 del 11 APORTES DE GREMIOS Y PERSONAS JURIDICAS
APORTES DE GREMIOS Y PERSONAS JURIDICAS
de febrero
de 2011.
Artículo Previo estudio y aprobación de los Comités Territoriales de
14. Orden Público, podrán recibir aportes de gremios y personas
jurídicas cuyo origen lícito deberá estar debidamente
soportado, destinados a propiciar y garantizar la seguridad y
convivencia ciudadana, cuando así se haya previsto en el
presupuesto del departamento, distrito o municipio. Los
Comités deberán registrar contablemente los aportes de los
gremios y personas jurídicas destinadas a financiar la
seguridad y la convivencia ciudadana velarán por la correcta
destinación de los recursos. Los aportes, una vez
contabilizados, ingresarán al Fondo de la entidad territorial
para ser utilizados de manera prioritaria en los programas y
proyectos a través de los cuales se ejecute la política se
seguridad y convivencia ciudadana que formule el Gobierno
Nacional.

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En que se pueden invertir los recursos
Ley 1421
de 2010
Artículo
6.

Los recursos de los mismos, se


distribuirán según las necesidades
regionales de seguridad y convivencia,
de conformidad con los planes
integrales de seguridad,

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En que se pueden invertir los recursos
Ley 1421
de 2010
Artículo
6.
Los recursos de los mismos, se distribuirán según las
necesidades regionales de seguridad y convivencia, de
conformidad con los planes integrales de seguridad, en
materia de dotación, pie de fuerza, actividades de prevención,
protección y todas aquellas que faciliten la gobernabilidad
local. Estas actividades serán administradas por el gobernador
o por el alcalde, según el caso, o por el Secretario del
Despacho en quien se delegue esta responsabilidad, de
conformidad con las decisiones que para ello adopte el comité
de orden público local o en la realización de gastos destinados
a generar un ambiente que propicie la seguridad y la
convivencia ciudadana, para garantizar la preservación del
orden público.

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GUÍA METODOLÓGICA PARA LA
ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
LOS PLANES INTEGRALES DE SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CIUDADANA - PISCC
Plan Integral de convivencia y
seguridad ciudadana.
¿Qué no es un
PISCC?
Una lista de necesidades de las diferentes
instituciones que tienen a su cargo de manera directa
o indirecta los asuntos de seguridad.

Una serie de acciones aisladas que apuntan a trabajar


diferentes problemáticas bajo diferentes perspectivas
y enfoques.

Un plan de vigilancia de las instituciones encargadas


de la seguridad y el orden público.

Un plan de acción para atender una problemática de


manera específica

Una formalidad para distribuir los recursos del FONSET


entre las entidades que conforman el Comité
territorial de Orden Público, sin ningún tipo de
planeación o sin un propósito claro. .

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Plan Integral de convivencia y
seguridad ciudadana.

¿Qué es un PISCC?

Un Plan Integral de Convivencia y Seguridad


Ciudadana es un documento de planeación
estratégica que debe existir en todos los
departamentos, distritos especiales y municipios del
país.
Debe contener estrategias, líneas de acción,
programas y proyectos que tengan como finalidad
dar solución a las problemáticas de violencia,
delincuencia, crimen, inseguridad y convivencia que
afectan a los ciudadanos.

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Momentos para la elaboración de los Planes
Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana

2. Elaboración del
1. Conocimiento diagnóstico de la
3. Formulación
del marco situación de
estratégica del
normativo y de seguridad y
PISCC
políticas públicas convivencia
ciudadana

4. Planeación
5. Implementación
6. Evaluación financiera y
y seguimiento
operativa

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Marco normativo

Acuerdo Nro. 0017 del 2013 - DNP

Sector justicia y seguridad

Proyectos de diseños, dotación, construcción, reconstrucción o


adecuación de unidades de Policías
Lineamientos técnicos y de seguridad

Asignación de personal

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Retroalimentación

Cuales son los instrumentos de gestión territorial.

Normatividad instrumentos de gestión territorial.

Una de las funciones del comité de orden Publico

En que se pueden invertir los recursos del FONSET

Que es un PISCC
Momentos o pasos del PISCC

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Momento I “Conocimiento del
marco normativo y de políticas
públicas”
Constitución Política de 1991 Art.
296

ARTICULO 296. Para la conservación del orden público o para su restablecimiento donde fuere turbado,
los actos y órdenes del Presidente de la República se aplicarán de manera inmediata y de preferencia
sobre los de los gobernadores; los actos y órdenes de los gobernadores se aplicarán de igual manera y
con los mismos efectos en relación con los de los alcaldes.

ARTICULO 315.  Son atribuciones del alcalde:


2. Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la ley y las instrucciones y órdenes
que reciba del Presidente de la República y del respectivo gobernador. El alcalde es la primera autoridad
de policía del municipio La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que le imparta
el alcalde por conducto del respectivo comandante.

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Momento I “Conocimiento del
marco normativo y de políticas
públicas”
Ley 1551-2012, Por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el
funcionamiento de los municipios, Art. 29 literal b.

b) En relación con el orden público:


1. Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la ley y las instrucciones del Presidente de la
República y del respectivo gobernador. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que le
imparta el alcalde por conducto del respectivo.

2. Dictar para el mantenimiento del orden público o su restablecimiento de conformidad con la ley, si fuera del caso,
medidas tales como:
a) Restringir y vigilar la circulación de las personas por vías y lugares públicos;
b) Decretar el toque de queda;
c) Restringir o prohibir el expendio y consumo de bebidas embriagantes;
d) Requerir el auxilio de la fuerza armada en los casos permitidos por la Constitución y la ley;
e) Dictar dentro del área de su competencia, los reglamentos de policía local necesarios para el cumplimiento de las
normas superiores, conforme al artículo 9° del Decreto 1355 de 1970 y demás disposiciones que lo modifiquen o
adicionen.

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Momento I “Conocimiento del
marco normativo y de políticas
públicas”
Ley 1551-2012, Por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el
funcionamiento de los municipios, Art. 29 literal b.

b) En relación con el orden público:


3. Promover la seguridad y convivencia ciudadanas mediante la armónica relación con las autoridades
de policía y la fuerza pública para preservar el orden público y la lucha contra la criminalidad y el
delito.

4. Servir como agentes del Presidente en el mantenimiento del orden público y actuar como jefes de policía para
mantener la seguridad y la convivencia ciudadana.

Artículo 3°. Funciones de los municipios.


Corresponde al municipio:

4. Elaborar e implementar los planes integrales de seguridad ciudadana, en coordinación con las
autoridades locales de policía y promover la convivencia entre sus habitantes.

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Marco de Políticas Públicas en
materia de seguridad y convivencia
ciudadana
Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para Todos (2010-2014)”
Más empleo, menos pobreza y más seguridad

Política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana

Plan de Desarrollo de las entidades territoriales 2012-2015

Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana - PISCC

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MOMENTO II. ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE
LA SITUACIÓN DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA

4.Definición
2. Identificar
1. Análisis de
y focalizar 3. Analizar
estadístico de problemática
los delitos y causas y
delitos y s a ser
contravencio factores de
contravencio atendidas
nes más riesgo
nes través del
críticos
PISCC

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Diagnóstico
1. Análisis estadístico de delitos y contravenciones

orientadoras
Preguntas Insumos Responsables Productos

Objetivo:
Recolectar, ordenar
y analizar la Responsable directo:
información Funcionario designado por
estadística el Alcalde o Gobernador
disponible en
materia de delitos y Involucrados:
contravenciones Policía Nacional
Observatorios
Fiscalía General de la
Nación
Personería
Defensoría
Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar
Secretarias
Comisarias de Familia
Inspecciones de Policía
Hospitales
Diagnóstico
2. Identificar y focalizar los delitos y
contravenciones
orientadoras
Preguntas Insumos Responsables Productos

Objetivo: Identificar Responsable directo:


focos de ocurrencia Funcionario designado por
(georreferenciación el Alcalde o Gobernador
del delito)
Involucrados:
Policía Nacional
Observatorios
Fiscalía General de la
Nación
Personería
Defensoría
Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar
Secretarias
Comisarias de Familia
Inspecciones de Policía
Hospitales
Diagnóstico
3. Análisis de posibles causas y factores de riesgo

Preguntas
Preguntas
orientadoras Insumos
Insumos Participantes Productos
Productos
orientadoras

Objetivo: Analizar
causas y factores de Institucionalidad pública
riesgo de las local
problemáticas
identificadas Representantes de
organizaciones de la
sociedad civil vinculadas a
los temas de seguridad y
convivencia ciudadana

Universidades,

Veedurías,

Centros de pensamiento,

Asociaciones, gremios,
sector privado.
Diagnóstico
4. Definición de problemáticas a ser abordadas a

Preguntas Participantes Productos


Insumos
orientadoras

Objetivo: Institucionalidad
Definir las pública local
problemáticas que
serán atendidas a Representantes de
organizaciones de la
través de las
sociedad civil
estrategias, programas vinculadas a los temas
y proyectos del PISCC. de seguridad y
convivencia
ciudadana

Universidades,

Veedurías,

Centros de
pensamiento,

Asociaciones, gremios,
sector privado.
MOMENTO III. FORMULACIÓN ESTRATEGICA
DEL PISCC

El objetivo de la
Son los
formulación es establecer
Impacto de propósitos que
entre todos los actores con
mediano y largo se pretenden
funciones, competencias y
plazo que se alcanzar con la
atribuciones en materia de
busca alcanzar estrategia que
seguridad y convivencia
sobre la se está
ciudadana, los objetivos,
seguridad y formulando, son
programas, proyectos y
convivencia la columna
acciones a desarrollar para
ciudadana, a vertebral del
atender las causas y
través de las Plan Integral de
factores de riesgo
acciones del Seguridad y
asociados a las
plan. Convivencia
problemáticas
Ciudadana.
identificadas.

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MOMENTO III. FORMULACIÓN ESTRATEGICA
DEL PISCC
Tener
Tener en
en cuenta
cuenta los
los ejes
ejes Estratégicos
Estratégicos de
de la
la PNSCC
PNSCC (70
(70 líneas
líneas de
de acción
acción –– encaminar
encaminar esfuerzos)
esfuerzos)
Objetivos específicos – Ejes Estratégicos –
Lineamientos de la estrategia Modelo Integral de intervención

Reducir la probabilidad de inicio y continuidad de Prevención social y


carreras delictivas y dificultar comisión del delito situacional

Mejorar la presencia, respuesta, capacidad de disuasión Presencia y control Romper el ciclo


y de investigación criminal de la Policía policial delictivo
Incrementar la judicialización de responsables y su
resocialización; fortalecer la orientación y atención a víctimas Justicia, víctimas y
del delito resocialización
Lograr comportamientos sociales colectivos de apego a la ley y
a las normas básicas de convivencia, de respeto a la diversidad, Cultura de legalidad y
solución pacífica de conflictos y prevalencia del bien común convivencia Habilitar el
entorno social
Concientizar a la ciudadanía de su responsabilidad en la Ciudadanía activa y
lucha contra el delito y un promover un rol más activo
responsable
Mejorar el sistema nacional de información del delito para
fortalecer los procesos de toma de decisión y de Sistema de información,
construcción de políticas publicas estudio y evaluación Fortalecer la
institucionalidad
Adecuar el régimen penal y actualizar normas de policía Reformas de Ley
para facilitar labor de las autoridades
Ejes Estratégicos Centrales Ejes Estratégicos Transversales

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MOMENTO III. FORMULACIÓN ESTRATEGICA
DEL PISCC

Objetivo Específico: Hacer que las cifras del homicidio en el municipio de _________, disminuyan .
Meta: Aumentar la individualización, judicialización y captura de las personas vinculadas a este fenómeno delictivo .
FECHA DE FECHA DE
ESTRATEGIA ACTIVIDAD RESPONSABLE INDICADOR
INCIO FINALIZACIÓN

Implementación del Plan Nacional de Número de cuadrantes


Policía Nacional 15-03-13 31-12-13
Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes incrementados

Fortalecimiento de la Policía Judicial para


Policía Nacional y Cuerpo Técnico Número de homicidas
lograr la individualización, judicialización y 01-02-13 31-12-13
de Investigación judicializados y capturados
captura de los homicidas.

Realizar pagos de recompensas a las personas Policía Nacional, Ejército Número de informaciones
Fortalecimiento que suministren información que permita la Nacional, Secretario de Gobierno, 15-02-13 15-12-13 que conduzcan a resultados
de Inteligencia y captura de homicidas. CTI, Personero Municipal. positivos.
Policía Judicial
para lograr la Adopción de la Estrategia de la Policía Resultados obtenidos a partir
captura de Nacional en Seguridad y Convivencia Policía Nacional 05-01-13 31-12-13 de la adopción de la
Ciudadana Secretaria de Gobierno
homicidas. estrategia.

Policía Nacional Número de estrategias,


Estrategias Focales, Planes y Programas
CTI 01-01-13 31-12-13 planes y programas
Especiales.
Ejército Nacional ejecutados

Realizar campañas con los jóvenes en Policía Nacional, Secretario de


proyectos productivos y microempresa para la Gobierno, Secretario de Número de proyectos
01-03-13 15-11-13
implementación del Programa Jóvenes a lo Hacienda, Comisario de Familia, productivos efectuados
Bien. ICBF, SENA.
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MOMENTO IV. PLANEACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA

El objetivo de este momento es identificar las inversiones requeridas para la ejecución del PISCC y discriminar
las fuentes de recursos disponibles para ello, asignando recursos a las líneas de acción, programas y proyectos
formulados en el momento de Formulación Estratégica. Esta planeación es de vital importancia pues un PISCC
al que no se le destinan recursos claros, provenientes de fuentes específicas, difícilmente se podrá ejecutar y
cumplir.

Costear los
Establecer brechas
programas y
Identificar fuentes entre los recursos
proyectos definidos
de recursos requeridos y los
en la parte
recursos disponibles
estratégica

Incorporar los
Aprobación del POAI temas de SYCC en Ajustar y
por el ordenador del el Plan Operativo redimensionar el
gasto Anual de PISCC
Inversiones (POAI)

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MOMENTO IV. PLANEACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA

Objetivo Específico: Hacer que las cifras de homicidio en el municipio de _________, disminuyan .

Meta: Aumentar la individualización, judicialización y captura de las personas vinculadas a este fenómeno delictivo.
ESTRATEGIA ACTIVIDAD RESPONSABLE INDICADOR PRESUPUESTO

Implementación del Plan Nacional de Vigilancia Número de cuadrantes


Policía Nacional 600.000.000
Comunitaria por Cuadrantes incrementados

Fortalecimiento de la Policía Judicial para lograr la Policía Nacional y Número de homicidas


individualización, judicialización y captura de los Cuerpo Técnico de judicializados y 200.000.000
homicidas. Investigación capturados

Policía Nacional,
Número de
Realizar pagos de recompensas a las personas que Ejército Nacional,
informaciones que
suministren información que permita la captura de Secretario de Gobierno, 50.000.000
homicidas. conduzcan a resultados
CTI, Personero
Fortalecimiento de positivos.
Municipal.
Inteligencia y Policía
Judicial para lograr la Resultados obtenidos a
Adopción de la Estrategia de la Policía Nacional en Policía Nacional
captura de homicidas. Seguridad y Convivencia Ciudadana Secretaria de Gobierno
partir de la adopción de 50.000.000
la estrategia.
Policía Nacional Número de estrategias,
Estrategias Focales, Planes y Programas Especiales. CTI planes y programas 80.000.000
Ejército Nacional ejecutados

Policía Nacional,
Realizar campañas con los jóvenes en proyectos Secretario de Gobierno,
Número de proyectos
productivos y microempresa para la implementación Secretario de Hacienda, 50.000.000
productivos efectuados
del Programa Jóvenes a lo Bien. Comisario de Familia,
ICBF, SENA.
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Matriz del Plan Operativo Anual de
Inversiones POAI

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MOMENTO V. IMPLEMENTACION Y
SEGUIMIENTO DEL PISCC

El objetivo principal de este momento es ejecutar los programas y proyectos


priorizados dentro del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, y hacer
seguimiento a su implementación teniendo en cuenta las metas y los indicadores
definidos y los cronogramas planteados.

MOMENTO VI. EVALUACIÓN


Finalmente, no podemos olvidar la Evaluación. Al final de los cuatro años del periodo
de gobierno, alcaldes y gobernadores deberán hacer un balance de qué tanto las
acciones concebidas y adelantadas a través de sus PISCC, contribuyeron a la mejora
de la situación de seguridad y convivencia ciudadana de su respectivo municipio o
departamento. Esta fase de evaluación se complementa con la labor permanente de
seguimiento que se realiza a lo largo de la ejecución del PISCC y permite poner en
perspectiva los resultados de ese monitoreo.
Este momento es importante para consolidar y cerrar el ciclo de los Planes Integrales
de Seguridad y Convivencia Ciudadana y para afianzar los aprendizajes y logros
alcanzados a través del trabajo interinstitucional.

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POLICÍA NACIONAL
DEPARTAMENTO DE POLICIA PUTUMAYO

PROGRAMA DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS SEGUROS

GRACIAS
Septiembre 2013

OFPLA – DIPON – 019 47

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