DESPLIEGUE DEL MODELO

DE ADMINISTRACIÓN
de los recursos logísticos
y financieros

COMPONENTE LOGISTICO
SUBCOMPONENTE MOVILIDAD
El subcomponente de movilidad de la Policía Nacional es el
encargado de proyectar, adquirir, distribuir y controlar todo lo
relacionado con la gestión para la movilización y la legalización del
equipo automotor, suministra el combustible y mantenimiento
requerido

ADMINISTRACIÓN DE LA MOVILIDAD El subcomponente movilidad

administra el equipo automotor
1. Estadística y control vehicular de la Policía Nacional y
2. Mantenimiento establece lineamientos a nivel
3. Combustibles nacional
4. Coordinación de vehículos
ADQUISISICONES

1se rige por las especificaciones técnicas

elaboradas en el Grupo de Movilidad, de la
Dirección Administrativa y Financiera en
materia de adquisición del componente y su
funcionamiento (mantenimiento, combustible,
seguros, etc.),

Este subcomponente lo define normativamente el

SUBCOMPONENTE Decreto 2535 de 1993, Diario Oficial 41142, del 17 de

diciembre de 1993 “por el cual se expiden normas

ARMAMENTO sobre armas, municiones y explosivos”. En este

sentido, se incluyen los siguientes elementos:`
" Armas.
El Subcomponente de Armamento de la Policía Nacional se `` Sistemas electroópticos.
refiere a proyectar, adquirir, distribuir y controlar todo lo `` Gases y dispositivos de letalidad reducida.
relacionado del Subcomponente de Armamento; realiza las `` Equipos de protección personal.
adquisiciones de armas, municiones, explosivos, dispositivos de `` Equipos y elementos personales (detectores de
letalidad reducida y equipos de protección; asimismo, realiza metales, esposas metálicas, lanzador de esferas de
los mantenimientos preventivos y correctivos a los sistemas tinta, fundas de
electroópticos y armamento de corto, mediano y largo alcance. extracción rápida (interna y externa).
Asimismo, para el desempeño correcto del
Componente de Armamento se requiere de los
siguientes elementos:
`` Repuestos y accesorios: exclusivos para la
garantizar el
normal funcionamiento de las armas.
``Municiones.
``Mantenimiento preventivo y correctivo.
`` Pólizas.
``Mantenimiento de armerillos para el
almacenamiento.

SUBCOMPONENTE INTENDENCIA
El Subcomponente Intendencia se encarga de proyectar,
adquirir, distribuir y controlar todo lo relacionado del
subcomponente, además imparte lineamientos y realiza el
seguimiento a nivel nacional sobre la administración eficiente
de los bienes que tiene a cargo el Almacén de Intendencia, tales
como elementos de vestuario, muebles y enseres, raciones de
campaña, útiles de papelería y escritorio, para lo cual se
establecieron segmentos de trabajo a fin de establecer
parámetros de acuerdo con variables como clima, género,
especialidad, unidad, etc., en concordancia con el presupuesto
asignado.
 DESPLIEGUE DEL MODELO
DE ADMINISTRACIÓN- HOJA 2
A) VESTUARIO
Administra el componente de vestuario para los funcionarios en los
diferentes ámbitos de gestión con el propósito de apoyar el servicio
de policía.
B) PAPELERIA, UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA
Tiene como objetivo administrar el suministro de papelería, útiles de
escritorio y oficina para las diferentes unidades operativas y
administrativas a
nivel nacional, contribuyendo a la política denominada “Cero Papel”,
mediante el uso de las herramientas tecnológicas que contribuyan a
la eficiencia administrativa.
C) INTENDENCIA
Administrar el componente de Intendencia en diferentes aspectos,
realizando gestiones con el fin de optimizar los recursos,
satisfaciendo las necesidades de bienestar y comodidad en las
unidades policiales.

PROYECCIONES
Las proyecciones de las necesidades en
materia de intendencia se realizan
mediante el plan de necesidades de cada
vigencia, teniendo en cuenta las reglas de
negocio, las directrices contempladas en
el manual logístico y según los siguientes
parámetros.

REPOSICION
La reposición en el Subcomponente de
Intendencia consiste en suplir las
necesidades de dotación de vestuario,
papelería y útiles de escritorio para cada
vigencia

SUBCOMPONENTE
INFRAESTRUCTURA
Es el subcomponente que abarca el soporte logístico misional que
funciona como soporte para el desarrollo de las actividades policiales,
necesaria para la correcta organización institucional, funcionalidad y
BIENES INMUEBLES
bienestar policial.

PARA LLEVARA A CABO ESTA MISIONALIDAD

CORRESPONDE
La proyección de las necesidades en materia de administración de los bienes de infraestructura, inmuebles
propiedad y no propiedad a cargo de la Policía Nacional, se realiza a través de la proyección del plan de
necesidades de cada vigencia, conforme con los lineamientos y criterios señalados en el plan maestro de
infraestructura, asignación presupuestal por parte de la Oficina de Planeación y la demanda presupuestal de
cada una de las unidades desconcentradas a nivel país, para cubrir las obligaciones fiscales (impuesto predial
y/o contribuciones) y de funcionamiento (servicios públicos domiciliarios).

A TRAVES DE
Reposición
Cobertura
Crecimiento
control
Supervisión
 DESPLIEGUE DEL MODELO
DE ADMINISTRACIÓN- HOJA 3
SUBCOMPONENTE DE LA TECNOLOGIA Y LAS
TELECOMUNICACIONES
El Subcomponente de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones es el encargado
de asesorar, establecer y promover el direccionamiento tecnológico en la Policía Nacional,
brindando soluciones integrales de tecnología para la prestación del servicio de policía en
los cuatro ámbitos de gestión, a través de la proyección, adquisición, desarrollo,
implementación, administración y soporte de las TIC.

Gestión de Infraestructura de
Tecnologías de la Información
Comprende la definición de la arquitectura de
la plataforma tecnológica y de los planes de
adquisición a partir de los análisis de
capacidad, seguridad y de disponibilidad, los
cuales recogen las necesidades de
infraestructura que permiten soportar los
sistemas de información, la administración de
bases de datos y los servicios tecnológicos de
la institución.
Gestión de Servicios Tecnológicos
Gestión de Sistemas de
Corresponde al procedimiento para garantizar
Información
la operación continua del negocio en los
Para apoyar los procesos gerenciales,
cuatro ámbitos de gestión, para ello es
misionales y de soporte en la Policía Nacional,
necesario desarrollar la estrategia de servicios
se cuenta con una arquitectura de sistemas
tecnológicos que garantice su disponibilidad y
de información que se convierten en fuente
operación con un enfoque orientado hacia la
única de datos útiles para la toma de
prestación de servicios
decisiones en los cuatro ámbitos de gestión

COMPONENTE FINANCIERO
El Componente Financiero requiere de la SUBCOMPONENTE
consolidación del plan de necesidades PRESUPUESTO
como base fundamental para la orientación
del gasto y su financiación - ingresos,
insumos necesarios para la aprobación de
las partidas presupuestales por los
diferentes conceptos y recursos asignados a
SUBCOMPONENTE
la Policía Nacional, que garanticen la
ADQUISICIONES
sostenibilidad y el cumplimiento de la
misión institucional; estos recursos son
distribuidos a las unidades ejecutoras del
gasto a nivel país, dependencias
encargadas de priorizar las necesidades
SUBCOMPONENTE
teniendo en cuenta las normas que emite
CONTABLE
el Ministerio de Hacienda y Crédito Público