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DEFINICIÓN
• Design Thinking se trata de una disciplina “que
usa la sensibilidad y métodos de los diseñadores
para hacer coincidir las necesidades de las
personas con lo que es tecnológicamente factible
y con lo que una estrategia viable de negocios
puede convertir en valor para el cliente y en una
oportunidad para el mercado”.
• Hay que cruzar las barreras del pensamiento para
generar nuevas opciones y CREAR VALOR para los
usuarios.
TÉCNICAS DE DISEÑO
1. APORTACIONES DE CLIENTES
2. IDEACIÓN
3. PENSAMIENTO VISUAL
4. CREACIÓN DE PROTOTIPOS
5. NARRACIÓN DE HISTORIAS
6. ESCENARIOS
APORTACIONES DE CLIENTES
EL FRACASO
. . .
. . .
. . .
• Para encontrar opciones nuevas o mejores, es
necesario engendrar un puñado de ideas para
después elegir las más apropiadas.
• En la ideación hay 2 fases
1. Generación de ideas (lo importante es la
cantidad)
2. Síntesis. Las ideas se comentan y combinan para
escoger un número reducido de opciones
VIABLES
EPICENTROS DE LA INNOVACIÓN
• La innovación puede empezar en cualquiera de
los módulos del modelo de negocio.
– RECURSOS (Nacen de la infraestructura o asociaciones
existentes y su objetivo es ampliar o transformar el
modelo de negocio)
– OFERTA (crean nuevas propuestas de valor)
– CLIENTES (origen en las necesidades de los clientes,
un acceso más sencillo o una mayor comodidad)
– FINANZAS (nuevas fuentes de ingresos, mecanismos
de fijación de precios o estructuras de costes
reducidas)
¿y si…?
• A menudo tenemos dificultades para concebir
nuevos modelos de negocio porque nuestro
pensamiento se ve reprimido por el statu quo.