CONTRUCCIÓN 3

CÁTEDRA:
ARQ. MARCO OJEDA
INTEGRANTES:
-RIVERO URRUTIA, VALERIA -CHAVEZ MEJÍA, DANIEL
-CHIPA SALAZAR, KEREN -FERNANDO
-GALLEGOS NUÑEZ, GABRIELA -ROCIO
-GUTTIEREZ QUISPE, FRINNET -
-PATIÑO RAMIREZ, SERGIO
 PRINCIPIOS
CIERRE DE BRECHAS

1 La programación multianual de la inversión debe ser realizada

considerando como principal objetivo el cierre de brechas de
infraestructura o de acceso a servicios públicos para la población Brecha
Diferencia entre la
oferta disponible
optimizada de
infraestructura y/o
acceso a servicios
públicos y la demanda
 3
PARTIR DE UN
2
UNE LOS PLANES NACIONALES CON LOS PLANES REGIONALES Y LOCALES
DIAGNOSTICO
OBJETIVOS PROYECCIONES DETALLADO
CARTERA DE
PLANES DEL MARCO
VINCULA PROYECTOS
MACROECONO
SECTORIALES A MICO
PLANES EJECUTARSE MULTIANUAL
DESARROLLO
situación de las
brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios
públicos

luego plantear
los objetivos a
alcanzarse
respecto a dichas
brechas
4
Los recursos
5
La inversión debe programarse
teniendo en cuenta la previsión de
recursos para su ejecución y su
adecuada operación y
Inversión
mantenimiento, mediante la
aplicación del ciclo de inversión.

6
mayor impacto
en la sociedad
La gestión de la
inversión

mayor transparencia y
calidad

la competencia.
 APLICACIÓN
La aplicación es OBLIGATORIA a las entidades del Sector
Público No Financiero (SPNF).

SNIP
 Proyectos que están en una
etapa previa a la viabilidad
X Proyectos que están en
ejecución física, proyectos en
proceso de selección convocado y
los proyectos que tienen
expediente técnico
 Programación multianual de inversiones

1.SE DEFINEN . SE REALIZA LA SE ESTABLECE CONSOLIDA

INDICADORES DE PROGRAMACIÓN LA CARTERA DE CIÓN EN EL
BRECHAS MULTIANUAL INVERSIONES PMIE

 En base a las brechas,

• elaboran un diagnóstico estándares de servicio y  Las OPMI del sector y de los
GR y GL elaboran su cartera El Órgano Resolutivo de
de brechas de niveles de producción
infraestructura y de inversiones sobre la base cada sector, GR y GL debe
comunicados por los sectores,
servicios públicos de los objetivos y presentar, antes del 30 de
las OPMI de cada GR y GL priorización definidos.
elaboran sus PMI y se lo marzo de cada año, su PMI
 En función al diagnóstico La cartera de inversiones
establecen objetivos comunican a cada sector.  a la Dirección General de
debe indicar la posible Presupuesto Multianual de
para reducir las brechas,  La programación que realicen fuente de financiamiento,
por áreas geográficas, debe cubrir un período Inversiones (DGPMI), que
modalidad de ejecución,
que comunican a los GR mínimo de tres años monto referencial y fechas consolida toda la
y GL. de inicio y término. información en el Programa
Multianual de Inversiones
del Estado (PMIE).
 ¿QUÉ INVERSIONES
CALIFICAN COMO PIP?
Formación de
capital físico, humano,
natural, institucional o
intelectual que tenga como
propósito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la
capacidad de producción de
bienes o servicios que el
Estado tenga
responsabilidad de brindar
o de garantizar su
prestación.

PIP= Proyectos de inversión

publica

PROGRAMACION MULTIANUAL
DE INVERSIONES
2.FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
ESTA FASE, LAS ENTIDADES REGISTRAN Y APRUEBAN LAS INVERSIONES
EN EL BANCO DE INVERSIONES.

<750 UIT >150’ UIT

T N
F É I P
V E >470' UIT
I C
C N E R
NIVEL DE
H I L F
A C I PERFIL
A D L
E REFORZADO
<750 UIT >150’ UIT >470' UIT
2. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
LA EVALUACIÓN RESPECTIVA SOBRE LA PERTINENCIA DE SU EJECUCIÓN,
DEBIENDO CONSIDERARSE LOS RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO Y LAS FORMAS DE FINANCIAMIENTO.

UNIDAD REGISTRAR
FORMULADORA PROYECTO

RESULTADO DE LA
EVALUACIÓN
BANCO DE INVERSIONES,
 FICHA TÉCNICA
SON FORMATOS ESTANDARIZADOS
PRECARGADOS CON DATOS PARA
LAS PRINCIPALES VARIABLES PARA
EL DIMENSIONAMIENTO Y COSTOS
DE UN PROYECTO

LAS FICHAS
TÉCNICAS BRINDAN LAS OPMI SECTORIALES
UNA JUSTIFICACIÓN SON LAS ENCARGADAS DE
TÉCNICA Y RECOMENDAR AQUELLAS
ECONÓMICA CLARA TIPOLOGÍAS DE

2.
Y CONCISA PROYECTOS QUE PUEDEN
ESTANDARIZARSE
EN EL CASO DE PIP CUYO FINANCIAMIENTO GENERE DEUDA
PÚBLICA, LA OPMI RESPECTIVA Y LA DGPMI DETERMINAN LA
UF RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN,
COMO REQUISITO PREVIO A LA ELABORACIÓN DE LOS
ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN.

2.
 3. EJECUCIÓN
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES
TÉCNICOS
(DOCUMENTOS EQUIVALENTES)

HACER POSIBLE SU EJECUCIÓN REQUIERE: COMPETENCIA

-LA CREACIÓN DEL SISTEMA DE

SEGUIMIENTO DE INVERSIONES, QUE UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
VINCULA EL BANCO DE INVERSIONES
CON EL SIAF

EJECUCIÓN DE PROYECTO
SEGUIMIENTO OPTIMIZADO
REGISTRO OFICIAL DE LAS INVERSIONES PUBLICAS

NO PIP

PIP
 OPTIMIZACIÓN PARA EJECUTAR
UEI

MOD. NORMATIVA DE

NO INFORME TECNICO
INFORMACION
ACEPTADA CONTRATACION
EXPEDIENTE

PIP
ASENTADA EN EL REGISTRO DE BANCO
DE INVERSIONES

NO ACEPTADA

UF

EXPEDIENTE TÉCNICO

PIP
 CONSIDERACIONES

INCORPORACIÓN DE RECURSOS DURANTE LA EJECUCIÓN

MOD. NORMATIVA DE
ACEPTADA CONTRATACION

PROYECTOS NO
PREVISTOS: PMI
NO ACEPTADA

APROVACIÓN DE OR
CULMINACIÓN DE EJECUCIÓN:
+LIQUIDACIÓN FISICA
+LIQUIDACIÓN FINANCIERA
+CIERRE DE REGISTRO
INFORME A DGPMI
NORMATIVIDAD VIGENTE
UE
 4. FUNCIONAMIENTO
DGPMI: Dirección General de Presupuesto
Reporte de Programación
Evaluación Multianual de Inversiones
de gastos para
estados de fines de
ex-post de
los activos proyectos
operación
OPMI antes OPI: Oficina De Programación
1 Multianual De Inversiones Y Unidades
Formuladoras

1 2 3 GR: Gobierno Regional

GL: Gobierno Local

La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos que
deberían ser evaluados cada año por las OPMI del sector, GR o GL.
PIM: Presupuesto Institucional Modificado

PMIE: Programa Multianual De Inversiones

 4. FUNCIONAMIENTO
Reporte de 1 Programación
2 Evaluación
3
estados de de gastos para ex-post de
los activos fines de proyectos
operación

CRITERIOS
DE
Los titulares de los La DGPMI establecerá EVALUACIÓN
activos Programarán OPERACIÓN
Los titulares de los activos gastos necesario para :
incluidos en el PIM, deben: La OPMI respectiva
determinará
ASEGURAR ELECCIÓN
REQUISITOS
OPMI EVALUACIÓN
SECTORIAL PROYECTOS
REPORTE ANUAL GR MANTENIMIE
GL NTO
DGPMI: Dirección General de Presupuesto Multianual de Inversiones

PIM: Presupuesto Institucional Modificado OPMI : Oficina De Programación Multianual De Inversiones Y Unidades Formuladoras
 4. FUNCIONAMIENTO

El principal cambio en esta fase es la creación de reportes anuales de activos: PREVEER OPERACIÓN

1|
ENTIDAD
TITULAR CREDITOS
PRESUPUESTARIOS

MANTENIMI
ENTO
Registro del estado situacional de los
activos que forman parte del PMIE
DEFINICIÓN
DE

2 CRITERIOS
EX POST Por la DGPMI
EVALUACIONES
EX POST DE LAS
INVERSIONES

PMIE: Programa Multianual De Inversiones

 NUEVAS FUNCIONES
El Órgano Resolutivo (OR)

INVIERTE.PE cuenta con 4 nuevas

funciones que regularan las inversiones Oficina de Programación Multianual de
del estado, por medio del Ministerio de Inversiones (OPMI)
Economía y Finanzas. A través de la
Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones (DGPMI). Estas
Unidades Formuladoras (UF)
funciones son cuatro:

Unidades Ejecutoras de Inversiones

(UEI)
EL ÓRGANO RESOLUTIVO (OR)

Aprueba métodos para formular y evaluar

proyectos.

Aprueba métodos para formular y evaluar

proyectos.

Aprueba criterios para priorizar inversiones.

Autoriza la aprobación de expedientes técnicos

DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION
MULTIANUAL DE INVERSIONES (DGPMI)

Brinda asistencia técnica y regula faces y

etapas del ciclo de inversiones

Establece parámetros para validar la

calidad de la inversión ejecutada

Aprueba los perfiles de los profesionales de

los responsables de la OPMI
 OFICINA DE PROGRAMCION
MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Programa la responsabilidad funcional y el

nivel de gobierno.

Realiza seguimiento de las metas e

indicadores, reportados semestralmente.

Monitorea el avance de la ejecución de la

inversión y los reporta a través del Sistema
De Seguimiento de Inversiones
UNIDADES FORMULADORAS (UF)

Formula y evalúa el ciclo de

inversiones, a su vez formula y evalúa
proyectos
Elabora fichas técnicas y realiza los
estudios de pre inversión.

Declara la viabilidad de proyectos de

inversión.
UNIDADES EJECUTORAS DE INVERSION
(UEI)

Ejecuta el ciclo de inversión pública.

Elabora el expediente técnico para las

inversiones consideradas PIP

Ejecuta física y financiera de las

inversiones PIP y no PIP
 FACILIDADES DE INVIERTE.PE
• Inversión pública inteligente para cerrar brechas sociales
• Procesos más ágiles y formulación de proyectos más simple
• Seguimiento en tiempo real y evaluación para acelerar con calidad
• Evitar la existencia de sobrecostos y fortalecer la evaluación

Los proyectos no se
retrasarán ni costarán
más de lo debido.
Garantizaremos el
mantenimiento de lo
que construimos.
 la inversión en construcción de
obras públicas creció en 13,50%
(según INEI) dando como el 2017 IMAGEN O GRAFICO
2.170 proyectos de inversion

• Hata 3 años
2-2.5 años • (est.perfil
prefactibilidad
con snip factibilidad)

En • Minimo 6
invierte • (junta 3 doc. En
uno solo)
máximo 1

facilidades
año
EJEMPLOS APLICADOS EN ESTE SISTEMA
Según MEF con la nueva gestión, tenemos aumentos de proyectos de transporte, de
educación, en salud, en saneamiento, en la función agropecuaria y de otros sectores

. En cuanto a la producción de energía aumento 6.8% más que en el 2016 gracias a

ello en el marco macroeconómico multianual se considera un 17% de inversión
publica para este año

Dando 17% de Dando éxito a la

Aumento 6.8% inversión publica inversión publica
que en 2016 en el marco (viceministra de Beneficiando el
macroeconomico hacienda ) crecimiento de la
economía nacional