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OFICINA DE PLANIFICACION, MODERNIZACION Y

PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

CAPACITACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE IDEAS DE


INVERSIÓN, PROYECTOS DE INVERSION E IOARR
INVERSIONES ENMARCADOS AL INVIERTE.PE

“SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES”


Marco Normativo
V. PROYECTOS DE INVERSIÓN ENMARCADOS AL INVIERTE.PE Y CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN

SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES


MARCO NORMATIVO
 Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nº 1252.
 Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobado mediante el
Decreto Supremo Nº 242-2018-EF.
 Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por el Decreto Supremo Nº 284-2018-EF, y sus modificaciones.
 Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
aprobada por la Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01.
 Decreto Supremo N° 284-2018-EF Orienta el uso de los recursos
públicos.
Sistema SISTEMA DE
Administrativo del PROGRAMACION Prestación de Servicios
Estado-MEF MULTINANUAL
(ENTER RECTOR) DE INVERSIONES
OPMI, UF, UEI
Provisión de la Infraestructura
para el desarrollo del distrito
¿ Qué es un Proyecto de Inversión Pública - PIP ?

DEFINICIÓN:
Son intervenciones temporales que se financian total o parcialmente con recursos públicos;
destinados a la formación de capital físico, capital humano, capital institucional, intelectual y/o
natural.
Un PIP tiene como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de producción de
bienes y/o servicios, contribuyendo al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a
servicios
Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

¿ Qué son las Inversiones IOARR ?


Def:
IOARR significa las Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Rehabilitación y Reposición y se define
como una intervención puntual sobre uno o mas activos estratégicos (AE), que integran una Unidad
Productora UP en funcionamiento.
Las IOARR busca alcanzar una capacidad optima en términos de los estándares de calidad y niveles de servicio
y evitar la interrupción del servicio brindado por una UP.
Las IOARR contribuyen al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios y deben estar alineados
con los objetivos priorizados, metas e indicadores de brechas de infraestructura o de acceso a servicios.
Ejem: Puestos de Salud, hospitales entre otros.
Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

ORIENTACIONES ESPECIFICAS DE UN IOARR

1. Inversiones de Optimización: Objetivos


Inversiones de menor magnitud, con el que se pueden eliminar
ineficiencias, racionalizar o emplear de una mejor manera los
activos estratégicos, y /o incrementar la capacidad de una UP en Aumentar el nivel de calidad del
funcionamiento. servicio ofrecido

Mejorar procesos para la reducción


de tiempos de la producción.

Mejorar la procesos para la


reducción de tiempos del usuario.

Aumentar el nivel de calidad


del servicio ofrecido
Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

2. Inversiones de Ampliación Marginal


Increm entan el activo no financiero de una entidad pública, que com prend e a los
siguientes tipos:

 Tipo 0 1 : (Del servicio- AMS): Amplía la capacidad de producción hasta un 2 0 % en un proyecto estándar.
 Tipo 0 2 : (Edificación u Obra Civil-AME): no modifican la capacidad de producción de los bienes o servicios
de la UP.
 Tipo 0 3 : (Adquisición anticipada de terrenos-ATT): Transferencia de un terreno se hacia una entidad en tanto
se constituya como activo de la UP.
 Tipo 0 4 : (Liberación de Interferencias-LI): se enfoca en facilitar la ejecución futura de un PI para el cierre de la(s)
brecha(s) identificada(s) y priorizada(s) en el PM.
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de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

3. Inversiones de Rehabilitación:
Rehabilitación de infraestructura dañada o equipos
mayores que forman parte de una UP. Objetivos

Mantener los niveles de servicio


(cantidad y calidad) y estándares
de calidad de las UP.

La rehabilitación puede incluir


la adquisición y/o instalación
del equipamiento y los
elementos constructivos
propios de la infraestructura
Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

4. Inversiones de Reposición:
Es el reemplazo de equipos, equipamiento, mobiliario y vehículos que
han culminado su vida útil estimada o efectiva.
Objetivos
¿ Qué es idea de un Proyecto de Inversión Pública ?

DEFINICIÓN:
Una idea de proyecto o de programa de
inversión es una hipótesis o planteamiento
preliminar respecto a cómo solucionar –
mediante una inversión pública – un problema
o satisfacer una necesidad de una
determinada población afectada, ligada a la
prestación de un servicio público con una
brecha debidamente identificada.

Componentes del Nombre Tipología + Servicio a Intervenir + Unidad Productora +


de un proyecto de Inversión Ubicación
CICLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIONAMIENTO - PROGRAMACIÓN MULTIANUAL


EXPOS DE INVERSIONES -PMI
Comprende la operación,
Planifica, Programa y prioriza las
mantenimiento del proyecto
inversiones orientadas a cierre de
durante su Vida Útil Programación Brechas
multianual de
Funcionamiento
inversiones (PMI)

E jecució Formulación y
UNIDAD FORMULADORA-UF
UNIDAD EJECUTORA DE n
evaluación
Formula y Aprueba las Ideas e PIP,
INVERSIONES-UEI IOARR, con las fichas adecuadas y su
Elaboración de expediente viabilidad de los mismos para la
técnico o documento equivalente incorporación al PMI.
Fase de Pre Inversión

Elaboración de los estudios a nivel de Perfil e


IOARRA, hasta conseguir su viabilidad a través de
la UF

• Registro en la Programación • Declaración de viabilidad


Multianual de Inversiones (Proyectos de Inversión,
(PMI) correspondiente Programas)
• Aprobación (IOARR)

DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 (artículo 29)


Fase de Inversión Las inversiones ingresan a la fase
de
ejecución siempre que cuente con :

Elaboración del expediente técnico Ejecución física de las inversiones


(ET) o documentos equivalentes (DE) publicas.

Documentos Equivalentes: para el caso de equipamiento comprende las especificaciones


técnicas, incluyen los estudios de mercado para los costos referenciales y para el caso de
servicios los términos de referencia, u otro documento equivalente conforme a la normativa
vigente.
Expediente Técnico: se elabora cuando la inversión comprende por lo menos un componente
de obra.
(art 5 de la directiva general)
PROYECTOS DE INVERSION CON DIVICION FUNCIONAL MEDIO
AMBIENTE (BANCO DE INVERSIONES DE LA MDLV)
CODIGO FECHA FECHA TIPO DIVISION GRUPO MONTO PRIMER ULTIMO DEVENGADO COSTO
CUI NOMBRE DE LA INVERSION ENTIDAD ESTADO SITUACION FUNCION
SNIP REGISTRO VIABILIDAD INVERSION FUNCIONAL FUNCIONAL VIABLE DEVENGADO DEVENGADO ACUMULADO ACTUALIZADO
MEJORAMIENTO DEL RIEGO DE AREAS MUNICIPALIDAD PROYECTO
SALUD Y PROTECCION DEL PARQUES Y
2066037 61302 VERDES DE PARQUES Y JARDINES, DISTRITO DISTRITAL DE LA ACTIVO VIABLE 06/09/2007 14/09/2007 DE 1,537,880.00 2009-07 2010-03 11,712.55 1,537,880.00
SANEAMIENTO MEDIO AMBIENTE JARDINES
DE LA VICTORIA - LIMA - LIMA VICTORIA INVERSION
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE
INFRAESTRUCTURA PARA AREAS VERDES Y MUNICIPALIDAD PROYECTO PARQUES,
2094414 127048 CONSTRUCCION DE MARTILLOS EN LA AV. DISTRITAL DE LA ACTIVO VIABLE 17/08/2009 24/08/2009 DE AMBIENTE MEDIO AMBIENTE JARDÍNES Y 864,065.03 2009-09 2009-12 494,554.68 397,960.96
ISABEL LA CATOLICA, DISTRITO DE LA VICTORIA INVERSION ORNATO
VICTORIA

CODIGO FECHA FECHA TIPO DIVISION GRUPO MONTO PRIMER ULTIMO DEVENGADO COSTO
CUI NOMBRE DE LA INVERSION ENTIDAD ESTADO SITUACION FUNCION
SNIP REGISTRO VIABILIDAD INVERSION FUNCIONAL FUNCIONAL VIABLE DEVENGADO DEVENGADO ACUMULAD ACTUALIZADO
MEJORAMIENTO Y REMODELACION MUNICIPALIDAD PROTECCION
PROYECTO DE SALUD Y PARQUES Y
2076316 90550 DEL PARQUE SEOANE, DISTRITO DE DISTRITAL DE LA ACTIVO VIABLE 10/07/2008 23/07/2008 DEL MEDIO 575530 2009-03 2010-08 48,314.15 395,347.27
INVERSION SANEAMIENTO JARDINES
LA VICTORIA - LIMA - LIMA VICTORIA AMBIENTE

MEJORAMIENTO Y REMODELACION MUNICIPALIDAD PROTECCION


PROYECTO DE SALUD Y PARQUES Y
2074741 85922 DEL PARQUE FORTIS , DISTRITO DE DISTRITAL DE LA ACTIVO VIABLE 27/05/2008 18/06/2008 DEL MEDIO 759622 2009-02 2009-11 194,251.13 200,292.48
INVERSION SANEAMIENTO JARDINES
LA VICTORIA - LIMA - LIMA VICTORIA AMBIENTE
GRACIAS!!

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