Trabajo Colaborativo

Introducción a la logística
 Ubicación de las Plantas:
Método Algoritmo Add:
• El resultado de la I1, es que la planta ITERACION 1
de menor valor es Valledupar (Cesar) ID Departamento Ciudad Costos Variables Costos Fijos Costos TOTAL
2 Antioquia Medellin $ 13.801.462 $ 47.862.560 $ 61.664.022
con un costo total de $46.953.357, 3 Arauca Arauca $ 22.388.131 $ 57.843.744 $ 80.231.875
muy por debajo del promedio 5 Bolívar Cartagena $ 14.711.931 $ 53.734.781 $ 68.446.712
general de $ 64.127.575 7 Caldas Manizales $ 15.324.144 $ 53.232.043 $ 68.556.187
11 Cesar Valledupar $ 14.429.372 $ 32.523.985 $ 46.953.357
• En la I2 el costo total de esta opción 13
17
Córdoba
Huila
Monteria
Neiva
$
$
13.474.949
17.019.501
$
$
46.582.409
45.936.204
$
$
60.057.358
62.955.705
es 54% mas alto que el de la 19 Magdalena Santa Marta $ 15.142.050 $ 49.013.334 $ 64.155.384
iteración 1
• Por el método Algoritmo Add se
determina abrir solo una planta.
 Ubicación de las Plantas:

Método Gravedad:
• Basados en la idea de abrir solo una planta, Ciudad Demanda (Mes) X
Coordenadas
Y
usamos el método de gravedad para Medillin 640.407 -32,249 2,717
determinar su posible ubicación. Cartagena 205.514 -1,235 0,124

•
Monteria 167.541 -10,533 1,451
Las coordenadas halladas para este ejercicio Santa Marta 123.447 -4,962 0,333
son (x: 74,62; y: 7,503) con una posible Neiva 113.171 -5,013 0,716
ubicación en el departamento de Antioquia. Valledupar 100.830 -8,632 0,996
Manzales 96.824 -5,782 0,225
• Una vez realizados los cálculos para las dos Arauca 25.707 -6,217
-74,623
0,942
7,503
posibles plantas y sin tener otros conceptos de
análisis, podemos determinar con claridad que
la mejor opción para la ubicación de la planta
es Antioquia
Cantidad de Pedido:
• Calculamos el costo de mantener el Costos de
Tasa anual de
mantener una Costo Unitario
Total Demanda Costo de Matener
inventario y garantizamos cubrir la ID Departamento ordenar o alistar
(K)
unida en (ᴄ)
Anula
(λ)
el inventario
(ꚕ)
inventario (i%)
demanda anual de toda la región. 2 Antioquia 213061 0,12 895 17.681.292 107,4
11 Cesar 299748 0,12 1039 17.681.292 124,68

• Podemos determinar la cantidad ID Departamento

Cantidad Tiempo Tiempo
económica de pedido (EOQ), así como la EOQ (Año) (dias)
2 Antioquia 264863,3 0,014979863 5
frecuencia de pedido. 11 Cesar 291576,0 0,016490649 6

• Con los datos anteriores podemos calcular ID Departamento CT

el costo total del inventario para cada 2 Antioquia $ 28.446.322
posible planta. 11 Cesar $ 36.353.693
Benchmarking
• La compañía con mayor participación en el mercado es Colgate –
Palmolive Cía. y su marca de Jabones PALMOLIVE, cuenta con un
35,5%.
• Nuestra marca CRISTALINO es la tercera con mayor participación
del mercado y el precio de venta mas bajo.
• Johnson and Johnson de Colombia, S.A. con su marca
NEUTROGENA, a pesar de ser la de menor participación es la
marca percibida con mayor precio y los mas altos niveles de
confianza y calidad.
• La variación de los empaques constituye una cualidad importante
en la percepción de la calidad del producto.
* Imágenes obtenidas de Internet.
 Costos de Operación:

• Calculamos el costo
de operación entre
los recorridos de las
ciudades mas
cercanas para llegar
aun costo mas
económico. Para dar
una idea mas a
fondo del recorrido
en gastos.