UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

PROGRAMACIÓN LINEAL
DOCENTE: ROMERO MORANTE JULIO MARTIN.

ALUMNOS: - CHACÓN EVARISTO, Yaneth Rakel.

- MEJÍA BARRETO, Brahan Héctor.
- MENDEZ SALCEDO ,Jessica liliana .
- MARTINES SARMIENTO, junior enoc.
OBJETIVO

• Establecer los estándares de tiempo para cada

una de las operaciones a los procesos operativos
• observar detallada el proceso y analizar para
poder optimizar tiempo, recursos para
maximizar los beneficios
• diseñar cada uno de los procesos que forman
parte del esquema de optimización. seguir un
esquema jerarquizado en el que se tiene que
empezar diseñando los componentes
EJEMPLO
Una industria textil confecciona chaquetas y
pantalones para niños. Para hacer una chaqueta
se necesitan 1 metro de tela y 2 botones; y para
hacer unos pantalones hacen falta 2 metros de
tela, 1 botón y 1 cremallera. Se dispone de 500
metros de tela, 400 botones y 225 cremalleras.
El beneficio que se obtiene por la venta de una
chaqueta es de 20 soles, y por la de unos
pantalones, 30 soles. Calcule el número
máximo de chaquetas y pantalones que se
tienen que hacer para obtener un beneficio
máximo.
SOLUCIÓN
ELECCIÓN DE INCÓGNITAS

X = Número de chaquetas.
Y = Número de pantalones.

INFORMACIÓN

X Y
RECURSOS
RECURSOS (número de (número de DISPONIBLES
chaquetas) pantalones)
Tela 1 2 500
Botones 2 1 400
Cremalleras 0 1 225
GANANCIA 20 30
FUNCIÓN OBJETIVO

F(x , y) = 20x + 30y

RESTRICCIONES FUNCIONALES

𝒙 + 𝟐𝒚 ≤ 𝟓𝟎𝟎
𝟐𝒙 + 𝒚 ≤ 𝟒𝟎𝟎
𝒚 ≤ 𝟐𝟐𝟓

RESTRICCIONES DE NO NEGATIVIDAD

𝒙 ≥ 𝟎
𝒚 ≥ 𝟎
GRÁFICA

𝒙 + 𝟐𝒚 ≤ 𝟓𝟎𝟎
𝟐𝒙 + 𝒚 ≤ 𝟒𝟎𝟎

X = 100
Y = 200
CALCULAR EL MÁXIMO BENEFICIO

F(x , y) = 20x + 30y

𝐹 0,225 = 30 225 = 6750 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

𝐹 50,225 = 20 350 + 30 225 = 7750 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
𝐹 100,200 = 20 100 + 30 200 = 8000 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
𝐹 200,0 = 20 200 = 4000 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

Por lo tanto, el máximo beneficio se obtiene

confeccionando 100 chaquetas y 200 pantalones.
 CONCLUSIÓN

• las mejoras realizadas no son las más

sofisticadas pero son resultados que reflejan la
disminución de los tiempos del proceso, en el
aumento de la productividad y en la calidad
servicio proporcionado
• Algo muy cierto es que un como ingeniero
industrial esta muy enfocado a los procesos
industriales y manufactureros lo que nos
complica un poco la visión de la optimización
de los procesos en áreas de servicios.