ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
JAEYMI ALEXANDRA GOMEZ ESPINOSA
INSTRUCTORA: FLOR NORY CONDE GONZALEZ
24/09/2019
 INTRODUCCION

• La Administración de Recursos
Humanos es el proceso administrativo
aplicado al acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de
los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.
IMPORTANCIA

• La Administración de Recursos
Humanos es importante porque
proporciona a los individuos de
una empresa las habilidades y
aptitudes necesarias para lograr la
satisfacción y eficiencia requerida
dentro de la organización
 CARACTERISTICAS

• Dentro de las funciones que tiene la planeación de recursos humanos se

encuentran las siguientes:
• No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros
tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades,
etc, son patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr
los objetivos organizacionales.
• Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados
por el comportamiento de los empleados en la organización.
• Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la
capacitación y el desarrollo.
• Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el
personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos
 PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACION DE RECUROSO HUMANOS
• Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de
una Organización.
• Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para lograr los Objetivos
Organizaciones.
• Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus
planes y objetivos.
• Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la
dirección.
• Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la
consecución de objetivos comunes.
• Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones
satisfactorias de trabajo.
• Alcanzar su más alto nivel la realización tanto del trabajador como el patrón.
• Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral.
 Gracias
YEIMIGOMEZ398@GMAIL.COM