TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS

TRABAJO EN
EQUIPO Y MANEJO
DE CONFLICTOS
¿TRABAJAR EN GRUPO O TRABAJAR EN
EQUIPO?
 En un grupo de trabajo, quienes
lo integran tienden a participar
de manera personal,
atendiendo a sus propios
intereses y necesidades, y
suelen no tener una meta en
común. Por ejemplo, en una
clase de manualidades, cada
persona hace lo que prefiere, lo
que le interesa, en un grupo,
pero no hay una meta colectiva
que comparta con los otros
integrantes.
 En un equipo de trabajo, las
personas tienden a colaborar
por propia iniciativa haciendo
uso de sus talentos y
experiencias, y con ello
contribuyen a alcanzar las
metas que se plantearon de
manera colectiva, es decir,
cada uno se responsabiliza de
las metas que todos ayudaron
a crear
DIFERENCIAS
Para reflexionar
 En
TERRAMOVE, ¿desarrollas trabajo en
equipo o trabajo grupal?

 ¿Quécrees que debe hacer un grupo de

trabajo para tener una mejor coordinación
y convertirse en un equipo de trabajo?
DINAMICA
Nudo humano
 Duración: 15-30 minutos.
Número de participantes: 8-20 personas.
Material necesario: ninguno.
Reglas: pide a todos que se levanten y formen un círculo mirando hacia el
centro, hombro con hombro. Pídeles que estiren el brazo derecho y tomen la
mano de alguien de enfrente. A continuación, diles que saquen el brazo
izquierdo y agarren otra mano al azar de otra persona situada enfrente. En un
plazo de tiempo determinado, el grupo tendrá que desenredarse los brazos
sin soltar las manos. Si el grupo es demasiado grande, haz varios círculos
pequeños para que los grupos compitan entre ellos.
COMUNICACIÓN EFECTIVA

 La comunicación efectiva es
una forma de comunicación, que
logra que quien transmite el
mensaje lo haga de modo claro y
entendible para su
interlocutor/es, sin que genere
confusión, dudas o
interpretaciones erróneas.
MANEJO DE CONFLICTOS
 El conflicto es una confrontación u oposición de
intereses. Aunque a veces crece hasta
manifestarse en violencia, no se puede considerar
que ambos términos sean sinónimos. La violencia,
como manifestación brusca, intensa, arrebatada
de la agresión, es una salida extrema del conflicto
que complica y muchas veces impide la
comunicación y, por lo tanto, el logro de algún
acuerdo.
 ACTITUDES FRENTE A UN CONFLICTO
Competencia: Es cuando Acomodamiento: Esta Evasión: Cuando se
las partes no conceden actitud trata de evitar evaden los conflictos o
nada y suponen que lo los roces porque no se se niegan, éstos no
más relevante, lo único quiere generar tensión o desaparecen; se
que vale la pena son sus malestar. mantiene la situación
intereses y, por lo tanto, tensa sin que las partes
sus objetivos y sus puedan siquiera alcanzar
metas. algunos de sus objetivos
o puedan mantener una
relación estable que
Cooperación: Con una posibilite el diálogo y el
actitud de cooperación abordaje del conflicto.
se es responsable, no
sólo de los objetivos
propios, sino de la
relación con los otros.
HABILIDADES PATRA PREVINIR
CONFLICTOS