TEMA: El proceso de 5S

¿Qué es el proceso de 5S?  Los principios de 5S

El proceso de 5S es un método sistemático que reconoce condiciones no
estándar, promueve la organización del lugar de trabajo y elimina el
desperdicio. Ambien mejora los resultados de seguridad, calidad, entrega,
costo, gente, mantenimiento y ambiental.

¿Por qué necesitamos el proceso de 5S?

La organización y estandarización del lugar de trabajo nos permiten reconocer
inmediatamente el estándar y cualquier desviación a este. Esto crea un lugar
de trabajo de alto rendimiento que se enfoca en las oportunidades de mejora
y es el fundamento para la admistración visual.
 Proceso de Organización
¿Cómo se implementa el proceso de 5S?
El proceso de 5S se implementa a través de:
 Medibles de 5S - Proceso de
• Crear una conciencia total planta de 5S
Autodisciplina
• Estableciendo una estructura para soportar y cultivar las 5S

• Haciendo las 5S parte de las tareas normales del trabajo

• Documentando el estándar limpieza del lugar de trabajo para cada area

• Confirmando la adherencia al estándar a través de la confirmación del
proceso
 Roles y Responsabilidades
¿Quién está involucrado en la implementacion del
proceso de 5S?
• ¡Todos! La gerencia liderea este proceso, predica con el ejemplo, couchea,
confirma y evalúa el estatus del proceso de 5S. Los líderes de equipo y los
miembros del equipo llevan a cabo el proceso de 5S y ayudan a identificar
problemas en conjunto con la gerencia.

Expectativas:
• Las plantas pueden requerir el uso del formato de evaluación de 5S para
apoyar la implementación de las 5S’s.
 Siguiendo el proceso lleva a
• Los Roles y Rresponsabilidades de los miembros del equipo para
mantener el área dentro del estandar deben ser especificados.
los resultados
• Cada equipo debera utilizar una fotografía para documentar el estándar
de limpieza del lugar de trabajo .
• Cada equipos mantendrá su área de trabajo para cumplir el estándar de
actividades regulares.