ORGANIGRAMA DE

UNA
MUNICIPALIDAD
Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo
VENTAJAS
Dotación de equipamientos culturales, educativos y sociales.
Este tipo de equipamientos aumentan un 50 % durante el
período (de 6 a 12 equipamientos). En consonancia con el
crecimiento demográfico.
Apuesta por servicios socioculturales: son indicadores de eso las
Vacaciones Útiles, el cine bajo las estrellas, el centro cívico, la
sala de exposición, etc.
Promoción de actividades y de proyectos, tanto de entidades
municipales como de fuera.
◦ Soporte al asociacionismo: refuerzo a proyectos, cesión de espacios,
diversidad de tipología de relaciones (subvenciones, convenios, apoyos a
largo y a corto plazo), etc.
◦ Centralidad con el entorno; se potencian servicios y equipamientos con
función centralizadora del entorno.
◦ Tejido asociativo activo, hecho que comporta un municipio vivo.
◦ Cantidad y diversidad de actividades y proyectos: se diversifican los
proyectos y la tipología de asociaciones socioculturales.
◦ El nombre de actividades y de asociaciones facilitan a los ciudadanos
recursos óptimos para su desarrollo individual y colectivo.
DESVENTAJAS
◦ Confianza real con el asociacionismo: se acoge pero con financiamiento municipal
mínimo.
◦ Baja valoración de los técnicos socioculturales. Rapidez de los cambios.
◦ No se dinamizan los mecanismos participativos que se proponen a principios de
legislatura. Estos, además, son consultivos más que vinculantes.
◦ Carencia de proyección exterior de servicios y proyectos socioculturales.
◦ Manca de planificación y evaluación; ya sea por falta de costumbre o por poca
presencia de nuevos habitantes extranjeros.
◦ Baja participación de los jóvenes
◦ Falta involucrar al asociacionismo y a la ciudadanía en procesos reales de
participación y decisión, así como de gestión.