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2. SISTEMAS DE INVENTARIOS
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El cálculo de los costos de producción se hace con base al
número de corridas de producción necesarias para satisfacer la
demanda D. Suponiendo que el costo de la corrida de
producción es independiente del volumen producido, se tiene:
b) Qmax = Qp (1 d/p)
= 6000* (1 – 600/1200)
= 3,000 galones
t1 = tp = Qp/p
= 6000/1200 = 5 meses
c) CT = 150 $/mes
Problema:
El producto X es un artículo normal del inventario de una empresa. El montaje final
del producto se lleva a cabo en una línea de montaje que funciona todos los días.
Uno de los componentes del producto X; digamos el X1, se produce en otro
departamento, el cual, cuando se produce X1, lo hace a una tasa de 100 unidades
por día. La línea de montaje utiliza el componente X1 a razón de 40 unidades por día.
La empresa trabaja durante 250 días por año. De otros departamento se ha obtenido
la siguiente información:
• costo de preparación de la línea de producción = $ 50 por cada orden
• costo de almacenamiento = $ 0.5 por unidad por año
• Costo del componente X1 = $7 cada uno
• Tiempo de entrega = 7 días
Determine:
a) Una política o doctrina de operación
b) El tiempo requerido para producir un lote o corrida de producción
c) El nivel máximo de inventario
d) El tiempo entre corridas de producción y el tiempo que en departamento esta
siendo otro producto diferente a X1
FORMAS DE INCENTIVAR LA FIJACIÓN DE PRECIOS
1 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Solución:
Tramo 1
Tramo 2
Q(2)=714 está por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se
aproxima a esta cota quedando Q(2) = 1,000
Tramo 3
L L
• Política (P,S) con la cual se lleva a cabo un pedido cada P
unidades de tiempo, de tamaño igual a la diferencia entre la
cobertura S (inventario objetivo T) y el nivel de stock
detectado
Ventajas:
• Fácil de aplicar.
• Es bueno en el caso de artículos de la clase B y C en el caso
de aplicar la clasificación ABC
Desventajas:
• Es más caro, del punto de vista de que maneja una mayor
cantidad de mercadería en inventario.
• Es susceptible a que ocurran faltas cuando la demanda es
variable.
Sistemas de Revisión Periódica (P)
Nivel de inventario objetivo
S=T
Q2 Q3
Q1
P P P
S = T = dL*(P + L) + SS
Problema
Sea un Zoológico, que sigue un control de inventarios, respecto a la cantidad
de alimentos. Los requerimientos son "forrajes" para animales. El forraje
consiste en Vitaminas(V), proteínas(P) y "Volumen" (V).
Se puede obtener la política de inventarios óptima para cada alimento de
manera independiente usando la siguiente información disponible:
Alimento Demanda, D Costo de Costo de Tiempo de Tasa de
(Kg/mes) compra, C pedidos, A entrega, L transferencia, i
(S//kg) (S/./pedido) (meses) (al año)
Vitamina 20,000 0.60 200 0.10 0.30
Proteína 40,000 0.45 200 0.10 0.30
Volumen 60,000 0.26 200 0.10 0.30
Se supone que las demandas permanecerán iguales durante los siguientes
años.
Determinar la política optima de control de inventario para los 3 productos
Solución
Vitamina
A*D/Q 8000000
H = C*i 0.015=0.6*0.3/12
PR 2000kg
Política de inventario para el control de inventario de la Vitamina:
Si el nivel de inventario es ≤ 2000, pedir 23,094 kg.
Costos
A*D/Q 2078.46
H=C*0.3/12 0.015 2078.46
Costo Total 4156.92
• También las proteínas se piden cuando llegan a 4000 kg.;
solicitándose 37,712 kg.