UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: SISTEMA DE INFORMACIÓN WEB PARA LA MEJORA DE CONTROL

DE ALMACENAMIENTO DE EPPS Y DOCUMENTOS EN LA EMPRESA AGROMASTER S.A.C.

INTEGRANTES:

- ASENCIO ORTIZ, DANIEL ALEXANDER

- CARRANZA TORRES, BRANDON JOSUÉ
- SAAVEDRA MIGUEL, REISSON LUIS
- SILVA MENDOZA, CARLOS ALBERTO

CURSO: INGENIERÍA DE SISTEMAS

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

 Nombre Comercial:
REPRESENTACIONES AGROMASTER SAC

 RUC:
20481401225

 Giro del Negocio:

Actividades de apoyo a la agricultura

 Dirección:
Call Huallaga Nro3. / LA LIBERTAD – ASCOPE - CASAGRANDE
GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

.
 Ubicación geográfica:

Figura 1. Ubicación satelital de la empresa (Fuente: Google Maps)

PROBLEMÁTICA

 El problema en cuestión se centra en el proceso de almacenamiento y en

el guardado de documentos por trabajador ya que la empresa no cuenta
con un sistema web que facilite el control de estos, haciéndolos de
manera manual y teniendo así mismo un control de estos, lo cual es un
inconveniente muy grande en esta área puesto que no hay un
seguimiento 100% acertado a la hora de la asignación de EPP a los
trabajadores con que cuenta la empresa.
HIPÓTESIS

“La implementación de un sistema de información web mejora el

proceso de almacenamiento de EPPS y documentos de la empresa
Agromaster S.A.C.”
ROLES

 GERENTE:
 SILVA MENDOZA CARLOS

 EQUIPO DESARROLLADOR:
 ASENCIO ORTIZ DANIEL ALEXANDER
 CARRANZA TORRES BRANDON JOSUE

 ANALISTA:
 SAAVEDRA MIGUEL REISSON LUIS
PMBOK - FASES
FASE 1: INICIO

○○ Guías y criterios para adaptar el conjunto de procesos y procedimientos estándar de la

organización con el fin de que satisfagan las necesidades específicas del proyecto;

○○ Estándares específicos de la organización, tales como: políticas (p.ej., políticas de

recursos humanos, políticas de seguridad y salud, políticas de ética, y políticas de dirección
de proyectos), ciclos de vida del producto y del proyecto, políticas y procedimientos de
calidad (p.ej., auditorías de procesos, objetivos de mejora, listas de verificación y
definiciones estandarizadas de procesos para su uso en la organización);
FASE 1: INICIO

Elementos principales:
a) Autorice el proyecto.
b) Comprometa a la organización con el proyecto o fase.
c) Fije la dirección general.
d) Defina los objetivos de nivel superior del proyecto.
e) Asegure las aprobaciones y los recursos necesarios.
f) Valide el alineamiento del proyecto con los objetivos generales del negocio.
g) Asigne un encargado del proyecto.
h) Integración administrativa.