INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Administración de Empresas Automotrices

AES6401
 Evolución de la Administración

• Pre-historia.

• Periodo previo a la Revolución Industrial.

• Revolución Industrial.

• Periodo posterior a la Revolución Industrial.

 Introducción
Estos son algunos conceptos por los cuales se le
conoce a la Administración:

• Es una de las actividades humanas más importantes.

• Esencial para garantizar la coordinación de los
esfuerzos individuales.
• Sociedad comenzó a depender del esfuerzo grupal, lo
que exige sistematizar equipos, tareas y objetivos
 Administración: ¿ciencia o arte?

• Arte

• Ciencia

* Ambas se pueden complementar.

Etimología de la palabra administración:

Proviene del latín administrato que se forma de:

• El prefijo ad :
• Ministrato :
• Vocablo compuesto de: minus que significa
inferioridad y de ter utilizado como término de
comparación.
• Servicio y subordinación.
• La administración es una función que se realiza
bajo el mando de otra persona.
 Principales teorías administrativas y sus
principales enfoques

• En las tareas.
• En las estructuras.
• En las personas.
• En el ambiente.
• En la tecnología.
• En la competitividad.
Principales teorías del pensamiento administrativo
Variables Básicas de la administración actual.
Administración, según autores. Bibliografía.

• Harold Koontz
• Idalberto Chiavenato
• Stepen P. Robbins
 Concepto de Administración

Proceso:
• Preveer.
• Planear.
• Organizar.
• Integrar.
• Dirigir.
• Controlar
 Características
1. Es un proceso o serie de actividades.
2. Comprende y se concentra en el alcance de las
metas
3. Estas metas se alcanzan trabajando.

Por lo tanto, la tarea de administrar es realizada

por el administrador.
 Las Habilidades de un Administrador

- Habilidades Técnicas
- Habilidades Interpersonales
- Habilidades Conceptuales
- Habilidades de Diagnóstico
- Habilidades Analíticas
 Importancia de la Administración

 Puede darse donde exista un organismo social.

 Un organismo social depende, para su éxito de una
buena administración.
 En las grandes empresas es donde se manifiesta
mayormente la función administrativa.
 Para las pequeñas y medianas empresas, la
administración también es importante.
 Aumento de la productividad.
 Características de la Administración

• Universalidad
• Su especificidad
• Su unidad temporal
• Su unidad jerárquica
• Sigue un propósito.
• Está orientada a la acción.
• Involucra trabajo en equipo y delegación.
• Debe administrarse hábil y eficazmente.
• Es ayudada, no reemplazada por el computador.
• No es necesariamente ejercida por los propietarios.
• Hace que las cosas sucedan.
• Se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros.
• La efectividad ; requiere el uso de conocimientos,
aptitudes y práctica.
• Es ayudada y no reemplazada por software.
• Está asociada, usualmente con los esfuerzos de un
grupo.
• Es una actividad, no un grupo de personas.
• Es un medio para ejercer un verdadero impacto en
la vida humana.
• Quienes la practican no son necesariamente los
propietarios.
• Es intangible.
 Principios de la Administración
• La división del trabajo
• La autoridad y la
responsabilidad
• La disciplina
• La unidad de mando
• La unidad de dirección
• La subordinación de los
intereses particulares al
interés general
• La remuneración
del personal
• La centralización
• La jerarquía
• El orden
• La equidad
• La estabilidad del
personal
• La iniciativa
• La unidad del
personal
 Función Administrativa

– Planeación
– Organización
– Integración de personal
– Dirección
– Control
 Planeación

• Función de la administración en la que se definen las

metas.
 Organización

• Estructura y autoridad.
 Integración de personal

• Uso de recursos y de personas.

 Dirección

• Influir en quienes desarrollan las actividades.

 Control

• Vigilar el desempeño.
 Proceso Administrativo

• Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo

organismo social dos fases principales.
• La comparación con lo que ocurre en la vida de los
organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos
fases.
 Primera fase:

• Se refiere a la estructuración o construcción del

organismo físico.
 Segunda fase:

• Cuando ya está totalmente estructurado el

organismo físico.
 De igual manera ocurre en un
organismo social:

• Primera fase, todo se dirige a la estructuración de

ese organismo social

• Segunda fase, consiste en la operación o

funcionamiento normal del mismo.
 Eficiencia y Eficacia en la Administración

• Eficiencia: Capacidad de obtener los mayores

resultados con la mínima inversión.

Eficacia: Completar las actividades para conseguir las

metas de la organización.
 Productividad

• La relación productos-insumos.

• Productividad.

• Insumos.
 Se puede elevar la productividad:

• Incrementando insumos.
• Reduciendo los insumos.
• Incrementando los productos.
Perspectivas futuras de la administración
1.- El crecimiento es consecuencia del éxito.
2.- Competencia más aguda.
3.- Tecnología.
4.- Inflación.
5.- Globalización.
Desarrollo guía 1