Modelo de negocio adaptado

para unidades productivas de

autoconsumo y seguridad
alimentaria
 Clientes

Costos sociales y Beneficios sociales

medio y medio
ambientales ambientales
 Clientes

Clientes

¿Para quienes creamos valor? Respuesta=Hacer

especial énfasis en que ellos y sus familias son el
principal cliente. ¿Quiénes son, y tipo de población?
Resp= campesinos, indígenas ¿A quienes van a vender
los excedentes? resp=gente de la misma comunidad,
en el mercado, a intermediarios.
Cultivar plantas para
alimentar los animales
que están en producción
Mejor calidad de semillas,
mas variedad de semillas
Que el clima no sea Mas cantidad de productos y especies
un impedimento generados (seguridad alimentaria) Ejemplo
Soluciones de los problemas identificados O que
necesidades va a satisfacer la unidad productiva.
Como vamos a dar a conocer el o los productos que vamos a vender como
ventas de excedentes. Ejemplo= se lo vamos a vender a los vecinos, y
vamos a hablar con ellos para ofrecer los productos. Además lo vamos a
hablar con los intermediarios que son los que compran los productos y
mostrarles el producto
 Hacer especial énfasis en
el autoservicio por que
Facilitar el ellos mismo tiene que
contacto con diseñar herramientas y
miembros de la estrategias para que se
comunidad, y auto-sirvan, auto
profundizar en la abastezcan, y que ellos
relación de mismos pueden
posibles clientes. solucionar los
problemas encontrados
en la UP
Que precio están
dispuestos a pagar los
clientes?
Como pagan o pagarían?
Ventas,
Los ingresos de
autoconsumo, que otras
fuentes de ingreso tendrán
diferente al dinero?
 Que recursos físicos,
logísticos, humanos y
económicos requiérela
unidad productiva

Hacer hincapié que el recurso humano es muy importante

en los procesos agropecuarios
 ¿De qué
Que actividades se requieren EJEM. Exponer Establecer los tiempos
recursos
para desarrollar la unidad los problemas y de producción.
claves
productiva? En la producción, perdidas por el Actividades y tiempos
dependemos
resolución de problemas, clima, escases por persona. Hacer
para
actividades de como se de productos y controles etc.
desarrollar
conseguirán las materia como lo vamos a
nuestro
primas, recolección etc.. afrontar
modelo de
negocio?
Quienes son los socios
clave en la unidad? Ellos Ejemplo. Socio clave es el SENA. Empresas productivas
mismos son socios, se Buscar mas entidades regionales o agropecuarias de
intercambian entre ellos municipales que los podrían ayudar agro insumos etc…
semillas productos etc... en seguir con la unidad productiva
las mismas familias.
Determinar Costos fijos y
costos variables
Cuales son los costos y
gastos mas importantes?
Herramientas, sistemas
de riego, mano de obra,
locación, insumos,
tiempo, Etc…
¿Nuestra propuesta de valor genera
alguna externalidad negativa en la
comunidad o al medio
ambiente?¿Generamos algún tipo de
incentivo perverso nocivo para la
comunidad? Materiales no
degradables, algún impacto en los
bosques ríos, en las especies silvestres.
Costos
sociales y
medio
ambientales
¿Nuestra propuesta de valor genera algún
beneficio psicológico o de status social en
nuestros aprendices? ¿Estamos mejorando
las condiciones generales del
medioambiente, mejorándola seguridad
alimentaria y el autoconsumo?
Beneficios
sociales y
medio
ambientales