DIAGRAMA DE RECORRIDO

Un diagrama de recorrido es un esquema a escala que muestra una

referencia de los procesos que se realiza en determinados lugares.
5 factores para un diagrama de recorrido

5 factores para analizar en un diagrama de

recorrido son :

Distribución de planta

Manejo de materiales

Servicio

comunicaciones

edificio
Para que sirve ?

• sirve para analizar el orden en el cual

están ubicados los procesos en las
plantas y determinar cual seria la
posición correcta en caso de querer o
requerir una mejora .

• Traza un esquema de la disposición de

las intalaciones , en el cual se muestra la
ubicación de todas las actividades aque
se registraron en un cursograma
analítico
DIAGRAMA DE HILOS
el diagrama de hilo es una variante del diagrama de recorrido ya que el diagrama de recorrido se podría
decir que es una vista mas general de la plata y en diagrama de hilo se estudia mas detalladamente el
transporte de materia prima de una etapa a otra con influencia de mano la mano de obra y cual es la
trayectoria que esta recorre
Para que sirve ?

Para estudiar detalladamente el movimiento

de los materiales .
Ventajas del diagrama de hilo

. * facilita el estudio especifico de

trayectoria de un dia de trabajo

• Ayuda a determinar la distancia exacta

entra etapas

• * ayuda a controlar las cantidades que

entran y salen en cada etapa

• * ayuda al aprovechamiento del tiempo

 Panaderia portachuelo
EJEMPLO
 • Mejora

Propuesta • Tiempo

• Costo
Mejora-tiempo

Actual futuro
• Después de realizar un diagrama de recorrido y • Si se aplica la propuesta dada , disminuiría el tiempo
diagrama de hilo de la situación actual de la de traslado de una etapa a otra , para poder
panadería , se podría decir que la perdida de tiempo producir mas en la misma cantidad de tiempo.
en transportar de una etapa a otra , disminuye la
capacidad de PRODUCIR mas cantidades en un
tiempo determinado
• *promedio 17 cuñapes por hora.
• En promedio hacen 10 cuñapes por hora • Se trabaja 8 horas al día con un total de 136 cuñapes
por día
• Se trabaja 8 horas al día con un total de 80 cuñapes
al día -
 El costo de la implementación de
Costo la propuesta es de 3500bs
 En un mes se recuperaría los 3500
Recuperación bs invertidos para la mejora .
Gracias por su atención