MÉTODO

KAIZEN
 Si atendemos a la Se basa en un enfoque caracterizado por
traducción literal del los siguientes rasgos distintivos:
término, Kai (改)  Mejora en pequeños pasos
significa “cambio”,  Mejora sin grandes inversiones
¿Qué es? y Zen(善) “mejora”.  Mejora con la participación de todos
los miembros de la organización
 Mejorar actuando, implantando
rápidamente las mejoras

Se trata de una metodología o sistema de gestión

orientado a la mejora continua de procesos.
 El Método Kaizen
Es lo opuesto a la conformidad, y su principal objetivo
es erradicar todos aquellos desperdicios, despilfarros
o ineficiencias que se puedan dar en los sistemas
productivos, y que se pueden incluir en alguno de los
grupos de categorías siguientes:

• Excesos de producción • Transportes

• Defectos • Demoras
• Inventarios • Procesos innecesarios
 ¿Qué beneficios
reporta su
implementación?
 Incrementos considerables en los
niveles de productividad
 Reducción de costes
 Mejoras en los estándares de calidad
 Mejora en el servicio al cliente
 Reducción del tiempo de ejecución
de procesos
 Bajos niveles de inventarios de
insumos
 “
Una de las mayores ventajas de “Kaizen” es que no
sólo se aplica para calidad y/o procesos masivos de
producción, se aplica también para mejorar la forma
de trabajar en todas las áreas de una empresa;
servicio y atención al cliente, RH, mercadotecnia,
ventas, seguridad, logística, compras, etcétera.