MS PROJECT

Ing. Carlos Bazurto

Universidad de Guayaquil
Vínculos, Delimitaciones y Ruta critica
Tipos de vínculos
Como vincular las tareas
Tiempo de Posposición y adelanto
División de tareas
Delimitaciones
Fecha limite
Análisis de la ruta critica
Visualizar la ruta critica
Ejercicio.
 Tipos de Vínculos
Existen cuatro tipos de vínculos entre tareas en
Microsoft Project, fin a comienzo, comienzo a
comienzo, fin a fin y comienzo a fin.

Los vínculos no condicionan la ejecución de las

actividades.
Me ayudan a establecer un orden lógico de
programación.
Tipos de Vínculos
 Tipos de Vínculos
Fin a Comienzo: El final de la predecesora (tarea A, de
acuerdo a la ilustración anterior) determina el comienzo
de la sucesora (B). Este es el tipo de vínculo que se crea por
defecto.
Comienzo a Comienzo: El comienzo de la predecesora
(A) determina el comienzo de la sucesora (B)
Fin a Fin: El final de la predecesora (A) determina el final
de la sucesora (B)
Comienzo a Fin: El comienzo de la predecesora (A)
determina el final de la sucesora (B). Este tipo de
precedencia es poco utilizado.
Tiempo de posposición y adelanto

En muchas oportunidades un vínculo de tarea no

basta para mostrar con precisión la relación entre
tareas. Puede ajustar dependencias especificando
un período de tiempo de desplazamiento de las
tareas, llamado tiempo de posposición o tiempo
de adelanto. Este tiempo permite desplazar la
tarea sucesora para retrasarla o adelantarla.
Tiempo de posposición y adelanto
Usted puede retrasar o adelantar una tarea especificando
un tiempo de posposición o adelanto.
 Análisis de la ruta critica

Después de organizar las precedencias de las

tareas, debe revisar la ruta crítica. La ruta crítica
es el conjunto de tareas que determinan el
recorrido del proyecto hasta la fecha de fin del
proyecto; estas tareas no tienen holgura. Si alguna
de estas tareas no se cumple en la fecha o en la
duración esperada retrasará el proyecto.
Visualizar la ruta critica
 Ejercicio- Proyecto pintar un cuadro

Tareas a considerar de este proyecto.

Nombres de las tareas Duración
 Reunión 1 revisar y definir modelo 6 horas
 Reunión 2 negociación 5 horas
 Cotizar materiales 2 días Estimado
 Comprar materiales 1 día
 Realizar el boceto 1,5 días
 Preparar los materiales 4 horas
 Pintar 3 días
 Resaltar detalles 10 horas
 Enmarcar la pintura 3 horas
 Entregar la pintura
 Ejercicio- Proyecto pintar un cuadro

1.-Antes de reunión 1, insertar una tarea resumen su nombre Fase de

Negociación.
2.-Antes de cotizar materiales, insertar una tarea resumen su nombre Fase de
Adquisición y Preparación.
3.-Antes de pintar, insertar una tarea resumen su nombre Fase de Ejecución y
Entrega.
4.-Insertar hitos en la fase 1,2 y en la fase 3 el hito es la subtarea entregar la
pintura.
5.-La fase 1 y 3 se ejecutan de forma secuencial.
6.-La fase 2 se vincula de la siguiente forma: Cotizar materiales finaliza para
que pueda empezar comprar materiales 10 horas después.
7.-Comprar materiales debe finalizar para que pueda iniciar realizar el boceto.
8.-Realizar boceto y preparar materiales deben de finalizar al mismo tiempo.
9.-Enmarcar la pintura, agréguele fecha limite en la fecha de finalización de la
tarea.
10.-Comprar materiales, agréguele una delimitación a la fecha de inicio de la
tarea (Debe comenzar el)
 Ejercicio- Proyecto Pis

1.- Declare las tareas y la duración.

2.- Agregue los vínculos, posposición, división de
tareas, delimitaciones fecha limites.