AUDITORIA

TECNOLOGICA
Alumnos:
Maldonado Laquise Enrique
Valdivia Ortega Alejandro
¿Que es una Auditoría tecnológica?

• La Auditoría tecnológica es una

manera de identificar las principales
exigencias, necesidades, debilidades y
fortalezas de una empresa.
• Con ella debemos de averiguar a
través de entrevistas y con el estudio
de la empresa cuales son la
principales necesidades del negocio y
establecer cuales son la tecnologías
apropiadas para satisfacer de manera
óptima esas necesidades.
¿Por qué es importante realizar una auditoria
tecnológica?

Una auditoria tecnológica realizada en una compañía, permitirá a las

empresas:

• Proporcionara una base para el desarrollo de la estrategia tecnológica

• Elegir las mejores tecnologías nuevas
• Identificar nuevas direcciones de desarrollo
• Obtener una evaluación independiente de las actividades de la empresa
antes del proceso de inversión, así como para los potenciales socios
inversionistas.
¿Cuál es el alcance de la auditoria tecnológica?

La auditoría tecnológica realizada a una compañía, incluye:

• Un análisis de la situación económica de la empresa
• Un análisis de las tecnologías claves y su grado de evolución
• Un análisis del proceso de producción, incluido los problemas tecnológicos
actuales y potenciales.
• Un análisis del perfil tecnológico de la empresa frente a sus competidores
• Un análisis del área de investigación y desarrollo, si es que existe en la
empresa
• Un análisis del potencial de los recursos humanos
¿En qué medida realizamos una auditoria
tecnológica?

• Proponemos una completa auditoria tecnológica, o (en función a las

necesidades y especificaciones de la empresa) una auditoria parcial, por
ejemplo, una auditoria que solo abarca el proceso de producción.
¿Quién lleva a cabo las auditorias tecnológicas
en la empresa?

• La auditoría es llevada a cabo por un consultor o un equipo de consultores

con experiencia y conocimiento de la industria en la que opera la empresa
y los temas tecnológicos asociados con la misma. Se es necesario, la
empresa proporcionara consultas con expertos externos.
PLANEACION ESTRATEGICA TECNOLOGICA:

• Es un proceso continuo, flexible, integral, que genera una capacidad de

dirección, uso, generación y difusión del conocimiento tecnológico en la
organización.
• Luego se da la posibilidad de definir la evolución tecnológica que debe
seguir una organización, para aprovechar, en función de una situación
interna, las oportunidades actuales y futuras que ofrece el entorno.
Una auditoria tecnológica busca:

• Asegurar la sintonía entre la estrategia de la empresa y su acción de

desarrollo tecnológico.
• Evaluar la pertinencia y la sinergia de los proyectos con relación a los
objetivos y a las estrategias.
• Posicionar tecnológicamente a la empresa con relación a los competidores
o a la tecnología de punta.
• Definir si existe construcción deliberadamente de capacidades y ventajas
sostenibles por parte de la organización.
• Identificar aspectos por mejorar o modificar sustancialmente en los
procesos de la misión y en los procesos de gestión y de soporte.
• Constituirse en insumo para el plan estratégico tecnológico de una
organización.
Diseño del título y del contenido con gráfico
6

Serie 1
3
Serie 2
Serie 3
2

0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Diseño de dos contenidos con tabla
• Primera viñeta Grupo 1 Grupo 2
• Segunda viñeta Clase 1 82 95
• Tercera viñeta Clase 2 76 88

Clase 3 84 90
Diseño de dos contenidos con SmartArt
• Primera viñeta
Tarea
• Segunda viñeta 1
• Tercera viñeta

Tarea Grupo Tarea

4 A 2

Tarea
3