En la siguiente presentación daré a conocer los conceptos

sobre percepción, atribución, actitud y decisión estos

elementos serán de mucho ayuda para poder lograr el
entendimiento de lo que definiré a continuación conocer
los tipos de decisiones y la teoría de la toma de decisiones
y de ella dar ejemplos.
Objetivo General
 Dar a entender y comprender los diferentes conceptos que se llevan a cabo dentro del desarrollo
Organizacional correcto de una organización mediante los tipos de decisiones y la toma de

decisiones.
Objetivo Especifico
 Definir correctamente los aspectos teóricos en general referentes a conceptos de
percepción, atribución, actitud y decisiones también de tipos de decisiones y la teoría de la toma
de decisiones.

 Explicar en forma clara cada uno de los tipos de decisiones y teoría de la toma de
decisiones.

 Dar ejemplos claros y de entera comprensión.

La percepción es la forma en la que el cerebro detecta las sensaciones que
recibe a través de los sentidos para formar una impresión consciente de la
realidad física de su entorno (interpretación). También describe el conjunto de
procesos mentales mediante el cual una persona selecciona, organiza e
interpreta la información proveniente de estímulos, pensamientos y
sentimientos, a partir de su experiencia previa, de manera lógica o
significativa.
Se puede definir una atribución como la interpretación o explicación que se hace acerca
de las causas, motivos y razones de algún suceso
(incluyendo creencias, actitudes y comportamientos) ya sea en otros o en
el individuo que la hace.1 Una atribución puede ser correcta o no
La actitud es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las labores. En este
sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar, también puede
considerarse como cierta forma de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación
biológica, de tipo primario que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y
metas.
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o
un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo
tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una
regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada.
El objetivo fundamental de definir el tipo de decisión es fundamentalmente para poder entender
y dar una solución adecuada al problema que se presenta, pues sólo entendiendo que tipo de
solución requiere determinado caso, podremos gestionar y asignar los recursos necesarios en la
toma de decisiones.

Tenemos

 Según el alcance de la decisión

 Según el grado de programación de la decisión

 Según la situación informativa

 Según el objetivo perseguido

La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona
debe escoger entre dos o más alternativas.
1. Identificación y diagnóstico del problema
2. Generación de soluciones alternativas
3. Selección de la mejor manera
4. Evaluación de alternativas
5. Evaluación de la decisión
6. Implantación de la decisión
En el momento de tomar una decisión es importante ya que por medio de esta
podemos estudiar un problema o situación que es valorado y considerado
profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes
alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a
mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
 Cuando un gerente toma la decisión de implementar nuevas técnicas de venta.
 Si en una empresa desea expandirse y deben hacer un estudio de factibilidad a
expansión debe de tomar una decisión congruente.
 En el juego del ajedrez uno debe decidir en cada turno que pieza mover asi es una
decisión en la empresa analizar antes de todo.
 Una importante elección es la que una empresa hace para la selección de
proveedores
Podemos ver la importancia de una decisión que podemos decir que es
la obtención de una elección lograda a partir de un proceso de
selección de oportunidades. Cuando elegimos evaluamos de forma
mental o bien escrita, las diferentes posibilidades entre las cuales
podemos optar para llegar a un resultado dado
1. Buscar distintas perspectivas y alternativas. Tendemos a conceder
una importancia exagerada a la primera información que recibimos.
Debemos abrirnos a otras líneas de pensamiento aunque la primera
parezca la correcta.
2. No elegir la alternativa más cómoda y que supone mantener el
"status quo" por miedo al cambio. Cambiar puede suponer muchas
dificultades pero hay que preguntarse por los riesgos de no
afrontarlo para el cumplimiento de los objetivos marcados.