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Evaluacin de la personalidad

Carl Gustav Jung

Basado en los tipos psicolgicos de la obra de Carl Gustav Jung en


1921. Se desarrolla sus ideas sobre la existencia de dos ACTITUDES
(extraversin / introversin) y cuatro FUNCIONES (pensamiento /
sentimiento y sensacin / intuicin), y se refiere por primera vez al s-
mismo como objetivo del desarrollo psquico.

Jung clasifica a las personas en tipos primarios de funciones


psicolgicas. Propuso la existencia de cuatro funciones principales de
consciencia, dos de ellas funciones PERCEPTIVAS, tambin llamadas
irracionales: SENSACIN E INTUICIN, y las otras dos funciones
JUZGADORAS, tambin llamadas racionales: PENSAMIENTO Y
SENTIMIENTO. Las funciones son modificadas por dos actitudes
principales: introversin y extraversin.
De las cuatro, existe el predominio de una por predisposicin natural,
definida como FUNCIN PRINCIPAL O SUPERIOR, mientras las
restantes quedan a NIVEL INCONSCIENTE.

Dos de ellas, denominadas funciones auxiliares, resultan relativamente


diferenciadas, mientras que la tercera, la funcin de menor valor o
inferior, se caracterizara por quedar totalmente inconsciente,
pudindose diferenciar solo relativamente, y constituyndose como la
funcin opuesta a la principal. Dicho antagonismo incluira su
correspondiente compensacin.

Sobre esta propuesta de Carl Gustav Jung, se ha elaborado una


evaluacin que permite tener una primera aproximacin en los perfiles
de las personas en cuanto a su proyeccin en la personalidad,
comunicacin y relacin psicosocial.
Los estilos de personalidad como resultado de la evaluacin pueden ser
clasificado en cuatro animales con sus respectivas caractersticas:
Pantera, Pavo Real, Delfn y Bho.
Perfil Pantera
Orientados a los resultados son impacientes y eficientes.
Hablan a un ritmo muy rpido y se comunican en forma directa.
Les motivan los resultados.
Estn orientados al poder.
Hacen muchas cosas a la vez.
Se muestran poco sensibles y les disgusta perder el tiempo.
Tienen dificultad para hacer empata.
Estilo social: directo, exigente, eficaz, resolutivo y seguro.
Asocian el tiempo con: Apresurado, desbordado. Tiene tiempo para
las personas eficaces. Centrado en el presente. De forma eficaz.
Como motivarlos: Asigne ms responsabilidades. Delegarle ms.
Valore el tiempo de la persona. Destaque sus resultados.
Perfil Bho
Hablan de datos y cantidades, son estructurados y metdicos.
Hablan a un ritmo moderado.
Se comunican en forma especfica y concisa.
Les motiva la calidad, son perfeccionistas.
Estn orientados a la responsabilidad.
Hace una cosa a la vez, paso 1, paso 2...
Lo que ms les disgusta es equivocarse.
Al comunicarse parecen imperturbables.
Buscan informacin y necesitan seguridad.
Estilo social: fro, reservado, paciente, preciso y concienzudo.
Asocian el tiempo con: Responde a sus compromisos. Anclado en el
pasado. Tiene tiempo para los expertos y entendidos.
Toma sus decisiones: De forma realista. Dispuesto a asumir riesgos
calculados. Rpidamente. Prefiere alternativas concretas.
Como motivarlos: Reconozca la calidad y los detalles. De mucha
informacin y ayude en la formacin profesional. Ofrezca seguridad y
claridad en los objetivos.
Perfil Pavo Real
Hablan de sueos y aspiraciones, son creativos y muy sociales.
Hablan a un ritmo rpido.
Se comunican con nimo e impulsividad.
Los motiva el reconocimiento, son entusiastas.
Hacen varias cosas a la vez y les gusta el cambio.
Lo que ms le disgusta es la rutina.
Tienden a ser desordenados.
Estilo social: abierto, entusiasta, enrgico, impulsivo, creativo,
apasionado y optimista.
Asocian el tiempo con: A menudo llega tarde. Orientado al futuro.
Tiene demasiados compromisos. Toma las cosas como llegan. Tiene
tiempo para las personas estimulantes e interesantes.
Toma sus decisiones: Audazmente. Prefiere nuevamente alternativas.
Intuitivamente. Rpidamente.
Como motivarlos: Haga reconocimientos pblicos. Exponga la gestin
hacia afuera. Confiarle los cambios y los eventos importantes que
tengan renombre.
Perfil Delfn
Son amigables y familiares, hablan de sentimientos.
Hablan a un ritmo muy lento.
Se comunican en forma causal.
Los motiva la aprobacin.
Estn orientados a las relaciones, son emocionales y cooperadores.
Hacen una cosa a la vez y van a ritmo lento.
Lo que ms les disgusta es el conflicto.
Son muy amigables y hacen empata con facilidad.
Tienen necesidad de aprecio.
Estilo social: complaciente, cooperador, abierto.
Asocian el tiempo con: Distentido. Tiene tiempo para todo el mundo.
Tiene en cuenta pasado, presente y futuro.
Toma sus decisiones: Dudando. De mala gana. En funcin de los
dems. Lentamente. Prefiere consultar con el grupo. Implica a los otros.
Considerando la repercusin de sus decisin sobre los dems.
Interdependiente.
Como motivarlos: Mostrarle importancia como persona. Destaque la
unin y la confraternidad del grupo. Conectarse con los intereses
familiares.

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