HISTORIA DE LA EMPRESA

La Compaa peruana de Ingeniera,

Construccin y Gerencia de Proyectos
fundada por los ingenieros Walter
Piazza Tangis y Jos Valdez Calle
bajo el nombre de PIVASA ingenieros
contratistas, que cuenta con ms de
50 aos de experiencia en el rubro de
la construccin. En la actualidad,
nuestra denominacin es COSAPI S.A.
(en adelante COSAPI).
 MISIN
Contribuir al xito de nuestros clientes,
desarrollando sus proyectos con calidad,
seguridad, y dentro del plazo y
presupuesto previstos.

VISIN
Ser la empresa de ingeniera y construccin, slida,
innovadora y de clase mundial, reconocida como la
mejor en los proyectos, mercados y
emprendimientos donde participemos.
 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE LOGISTICA DE
COSAPI:

PROVEEDORES APROVISIONAMIENTO DISTRIBUCION

FABRICACION

CLIENTES OBRA TERMINADA

 PLAN DE ADQUISIN

ESTUDIO
FUENTE DE NEGOCICION Y SEGUIMIENTO Y
PRELIMINAR
SUMINISTRO CONTRATACION CONTROL
 ESTIMACION DE CAPITAL FIJO

Representa el capital necesario para todo el equipo instalado

incluyendo servicios ,que son necesario para completar la operacin.
Costos de equipos de manufactura Costos de auxiliares, incluyendo
tierra, edificios, gastos de construccin, ingeniera, etc.
 SELECCIN DE PROVEEDORES

Eleccin de proveedores tradicionales: Brasil, China, Alemania

Proveedores locales: Ferreyros cemento sol , cementos lima casinelli
 NEGOCIACIONES Y CONTRATACIONES

Contratacin con los proveedores hasta culminada la obra

Medio de pago a plazo trimestral
Precio fijo por hora de trabajo
Ingeniera preliminar o final
Adquisiciones
Construccin
Opera
 SEGUIMIENTO Y CONTROL

Asegurar que todos los detalles importantes para determinada

produccin en condiciones seguras, son conocidas.
contar con personal alta mente calificado para realizar el seguimiento
de los materiales de construccin se han de buena calidad
Contar con una equipo de personas para controlar los materiales de
construccin para no que dar de abastecidos
Elaboracin de un flujo grama .
 FUNCIONES DEL AREA DE LOGISTICA

Gestin de los flujos fsicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno.

Recursos (humanos, consumibles, electricidad).

Bienes necesarios a la realizacin de la prestacin (almacenes propios, herramientas, camiones

propios, sistemas informticos)

Servicios (transportes o almacn subcontratados)

 LOGISTICA DE COMPRA
LOGSTICA DE COMPRA:

La planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de produccin o
venta

La ejecucin del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importacin relacionados

La gestin de la relacin con los proveedores.

 DISTRIBUCION DE LOGISTICA

LOGSTICA DE DISTRIBUCIN
La previsin de la actividad de los centros logsticos
El almacenamiento
El traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los recursos y
equipos necesarios
La preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking (trnsito)
El transporte de distribucin hasta el cliente.