Un 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta. ...

En 1891
se fund TheCoca-Cola Company, formada por el tambin farmacutico Asa G.
Candler, su hermano John S. Candler y Frank Robinson. Dos aos despus
registraron la marca en la Oficina de Registro de la Propiedad Industrial de los
EEUU..
La Compaa Coca-Cola es la compaa de bebidas ms grande del mundo, y
refresca a los consumidores con ms de 500 marcas de bebidas gaseosas y sin gas.
Liderada por Coca-Cola, una de las marcas ms valiosas y reconocidas del mundo,
Con el compromiso de construir comunidades sostenibles, nuestra Compaa est
enfocada en iniciativas que reduzcan nuestra huella ambiental, apoyen estilos de
vida activos y saludables, fomenten la creacin de ambientes de trabajo seguros e
inclusivos para nuestros asociados y mejoren el desarrollo econmico de las
comunidades en las que operamos, bebidas bajas y sin caloras.
 1. Nuestra visin acta como el marco de nuestro plan
de trabajo y gua cada uno de los aspectos de
nuestro negocio mediante la descripcin de lo que
necesitamos lograr para continuar alcanzando un
crecimiento sostenible y de calidad.

a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las

actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas
fundamentales: Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo
y felicidad. Crear valor y marcar la diferencia.
 tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y hacer la diferencia.
 1. Todo comenz con una frmula nica nunca antes
probada en el mercado.
2. Su logotipo utiliza una fuente atemporal.
4. Comparte con los minoristas la responsabilidad de
mantener su nivel alto como marca.
 La empresa Coca Cola trabaja fuertemente
en el desarrollo su planeacin estratgica y
cabe resaltar que dentro de sus principales
objetivos esta llevar a cabo una muy buena
planeacin tctica que junto con las otras
herramientas de planeacin (estratgica y
operativa)

se combinan para lograr alcanzar todos los

objetivos propuestos y para lograrlo se
esfuerzan en focalizar el personal adecuado
y los recursos necesarios, a modo de que
cada rea de la organizacin se vincule con
un compromiso real de forma eficaz y
eficiente para que no se desperdicien
recursos.
 se puede decir que los refrescos es/son el
producto,que ofrece diversos productos de
bebidas no alcohlicas, refrescos, t y caf ala
gente. El producto es una parte importante
para la empresa y esencial; para la Coca-Cola
hay tantos productos por los que crecen
rpidamente o por qu empresa puede
incrementar su venta con el aumento de la
produccin de diversos productos.
 I. RECONOCER EL MERITO DE LOS DEMS
II. CONTROLAR EL TEMPRERAMENTO
II. NUNCA HACER BURLA
IV. SER CORTES
V. SER TOLERANTE
VI. SER PUNTUAL
VII. SI UNO ES VANIDOSO HAY QUE OCULATARLO