Importancia de

la
Administracin
 Laadministracin es importante por
que se aplica en cualquier tipo de
organizacin con deseos de
aumentar su productividad y el
xito, dependiendo para esto del
elemento humano y material.

Edison dijo... Dos personas

unidas en una tarea comn
han de hacer mucho ms que
duplicar las energas.
Premisas
a) La administracin no solamente naci
con la humanidad sino que se extiende a la
vez a todos los mbitos geogrficos y por su
carcter Universal, la encontramos
presente en todas partes. Y es que en el
mbito del esfuerzo humano existe siempre
un lado administrativo de todo esfuerzo
planeado.
b) Donde exista un organismo social
all estar presente la administracin.

c) No sirve de mucho que en una

empresa existan buenas instalaciones,
el mejor equipo, la mejor ubicacin, si
todo lo anterior no va acompaado
del elemento humano necesario para
dirigir las actividades, o sea que la
administracin es importante para
alcanzar objetivos de la organizacin.
d) En las grandes empresas la
administracin cientfica o tcnica es
esencial ya que no podran existir sin
una buena administracin.
e)La administracin es un proceso
universal ya que no solo se da en los
pases capitalistas, sino que tambin
en los pases socialistas o de
cualquier tipo que sean, la
administracin es importante tanto
en las pequeas como en las
grandes empresas.
f) Otro hecho importante es que por
medio de la administracin se puede
elevar la productividad y los niveles
de vida en los pases en vas de
desarrollo.
g) La administracin imparte
efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal,
equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas.
h) Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y
proporciona previsin y creatividad.
Caractersticas de
la Administracin
1. Universalidad
La administracin se da donde
quiera que existe un organismo
social (estado, ejrcito, empresas,
iglesias, familia, etc.), porque en l
tiene siempre que existir
coordinacin sistemtica de
medios.
2. Especificidad
La administracin tiene sus propias
caractersticas las cuales son
inconfundibles con otras ciencias,
aunque va acompaada siempre
de ellas (funciones econmicas,
contables, productivas, mecnicas,
jurdicas, etc.), son completamente
distintas.
3. Unidad Temporal
Aunque se distingan etapas, fases y
elementos del proceso
administrativo, ste es nico y, por
lo mismo, en todo momento de la
vida de una empresa se estn
dando, en mayor o menor grado,
todos o la mayor parte de los
elementos administrativos.
4. Unidad Jerrquica
Todos cuantos tienen carcter de jefes
en un organismo social, participan en
distintos grados y modalidades, de la
misma administracin. As, en una
empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general,
hasta el ltimo mayordomo".
Respetndose siempre los niveles de
autoridad que estn establecidos dentro
de la organizacin.
5. Valor instrumental
La administracin es un instrumento
para llegar a un fin, ya que su
finalidad es eminentemente
prctica y mediante sta se busca
obtener resultados determinados
previamente establecidos.
6. Flexibilidad

Laadministracin se adapta a las

necesidades particulares de cada
organizacin.
7. Amplitud de servicio
Estase aplica en todos los niveles
jerrquicos de una organizacin.
Tambin podramos mencionar
otras caractersticas como:
 Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir,
la administracin influye en su medio ambiente.
Se logra mediante los esfuerzos. Para participar en la
administracin se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo
por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan mediante los
esfuerzos de otros.
Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La
administracin no es gente, es una actividad; las personas que
administran pueden ser designadas como Directores, gerentes
de reas, etc.
La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos
conocimientos, aptitudes y prctica. La habilidad tcnica es
importante para cumplir con un trabajo asignado.
La administracin es intangible. Su presencia queda
evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es
decir que el administrador y el propietario no son
necesariamente la misma persona.
Relacin de la Administracin
con otras ciencias
Laadministracin al ser interdisciplinarias,
se fundamenta y relaciona con diversas
ciencias y tcnicas. Como es lgico se,
todas las disciplinas necesitan unas de
otras para poder desarrollarse, es por eso
que la administracin no deja de ser
parte de ello.
 Ciencias Ciencias Disciplinas
Sociales Exactas Tcnicas
Sociologa Matemticas Ingeniera
Psicologa industrial
Derecho Contabilidad
Economa Ergonoma
Antropologa Ciberntica
Proceso Administrativo
aplicado a la Industria de la
Construccin
 Proceso
Constructivo
en la
construccin
Elementos Bsicos de la
Administracin de Proyectos
Modelo del sistema
productivo en la construccin