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Importancia de

la
Administracin

La

administracin es importante
por que se aplica en cualquier tipo
de organizacin con deseos de
aumentar su productividad y el
xito, dependiendo para esto del
elemento humano y material.
Edison dijo... Dos
personas unidas en una
tarea comn han de hacer
mucho ms que duplicar
las energas.

Premisas
a) La administracin no solamente naci
con la humanidad sino que se extiende a
la vez a todos los mbitos geogrficos y
por su carcter Universal, la encontramos
presente en todas partes. Y es que en el
mbito del esfuerzo humano existe
siempre un lado administrativo de todo
esfuerzo planeado.

b) Donde exista un organismo social


all estar presente la administracin.
c) No sirve de mucho que en una
empresa
existan
buenas
instalaciones, el mejor equipo, la
mejor ubicacin, si todo lo anterior
no va acompaado del elemento
humano necesario para dirigir las
actividades,
o
sea
que
la
administracin es importante para
alcanzar objetivos de la organizacin.

d) En las grandes empresas la


administracin cientfica o tcnica
es esencial ya que no podran existir
sin una buena administracin.
e)La administracin es un proceso
universal ya que no solo se da en
los pases capitalistas, sino que
tambin en los pases socialistas o
de cualquier tipo que sean, la
administracin es importante tanto
en las pequeas como en las
grandes empresas.

f) Otro hecho importante es que por


medio de la administracin se
puede elevar la productividad y los
niveles de vida en los pases en vas
de desarrollo.
g)
La
administracin
imparte
efectividad
a
los
esfuerzos
humanos. Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales, dinero
y relaciones humanas.
h) Se mantiene al frente de las
condiciones
cambiantes
y
proporciona previsin y creatividad.

Caractersticas
de la
Administracin

1. Universalidad
La

administracin se da donde
quiera que existe un organismo
social (estado, ejrcito, empresas,
iglesias, familia, etc.), porque en l
tiene
siempre
que
existir
coordinacin
sistemtica
de
medios.

2. Especificidad
La

administracin tiene sus propias


caractersticas las cuales son
inconfundibles con otras ciencias,
aunque va acompaada siempre
de ellas (funciones econmicas,
contables, productivas, mecnicas,
jurdicas, etc.), son completamente
distintas.

3. Unidad Temporal
Aunque

se distingan etapas, fases


y
elementos
del
proceso
administrativo, ste es nico y, por
lo mismo, en todo momento de la
vida de una empresa se estn
dando, en mayor o menor grado,
todos o la mayor parte de los
elementos administrativos.

4. Unidad Jerrquica
Todos

cuantos tienen carcter de jefes


en un organismo social, participan en
distintos grados y modalidades, de la
misma administracin. As, en una
empresa forman un solo cuerpo
administrativo,
desde
el
gerente
general, hasta el ltimo mayordomo".
Respetndose siempre los niveles de
autoridad que estn establecidos dentro
de la organizacin.

5. Valor instrumental
La

administracin
es
un
instrumento para llegar a un fin,
ya
que
su
finalidad
es
eminentemente
prctica
y
mediante sta se busca obtener
resultados
determinados
previamente establecidos.

6. Flexibilidad
La

administracin se adapta a las


necesidades particulares de cada
organizacin.

7. Amplitud de servicio
Esta

se aplica en todos los niveles


jerrquicos de una organizacin.
Tambin podramos mencionar
otras caractersticas como:

Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir,


la administracin influye en su medio ambiente.
Se logra mediante los esfuerzos. Para participar en la
administracin se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo
por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan mediante
los esfuerzos de otros.
Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La
administracin no es gente, es una actividad; las personas que
administran pueden ser designadas como Directores, gerentes
de reas, etc.
La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos
conocimientos, aptitudes y prctica. La habilidad tcnica es
importante para cumplir con un trabajo asignado.
La administracin es intangible. Su presencia queda
evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios;
es decir que el administrador y el propietario no son
necesariamente la misma persona.

Relacin de la Administracin
con otras ciencias
La

administracin
al
ser
interdisciplinarias, se fundamenta y
relaciona con diversas ciencias y
tcnicas. Como es lgico se, todas las
disciplinas necesitan unas de otras para
poder desarrollarse, es por eso que la
administracin no deja de ser parte de
ello.

Ciencias
Sociales

Ciencias
Exactas

Disciplinas
Tcnicas

Sociologa
Psicologa
Derecho
Economa
Antropolog
a

Matemtic
as

Ingeniera
industrial
Contabilid
ad
Ergonoma
Ciberntic
a

Proceso Administrativo aplicado


a la Industria de la Construccin

Proceso
Constructiv
o en la
construcci
n

Elementos Bsicos de la
Administracin de Proyectos

Modelo del sistema productivo


en la construccin