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Investigacion Incidente
Investigacion Incidente
INVESTIGACION DE INCIDENTES
CONTENIDO
1. OBJETIVOS
2. INTRODUCCIN
3. MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
4. INVESTIGACIN DE INCIDENTE
5. CASO DE ESTUDIO
6. CONCLUSIONES
7. REPASO
8. INFORME
OBJETIVO
Al finalizar esta capacitacin los participantes sern
capaces de:
1.Describir investigacin de Incidentes
2.Describir los criterios para la elaboracin de una
investigacin de incidente
3.Realizar en equipos de trabajo una investigacin de
accidentes e incidente de acuerdo al escenario propuesto
4.Documentar una investigacin de incidentes.
5.Mencionar normas aplicables que regulan la investigacin de
incidentes laborales.
2. Introduccin
De acuerdo a la OIT, 109 millones de accidentes
laborales ocurren en el mundo.
De los cuales 210 000 son accidentes mortales.
Cada da mas de 500 hombres y mujeres en el
mundo no regresan a sus hogares victimas de este
tipo de accidentes mortales.
En el Per, ya existe una estadstica real de
accidentes ocupacionales, en Chile , pas que
maneja estadsticas reales hace mas de 10 aos,
alrededor de 600 trabajadores fallecen cada ao.
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
Incidente
Accidente
Causa
Raz
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Causalidad de prdidas
HA OIDO ESTAS EXPRESIONES?
Yo se trabajar a mi manera.
Los accidentes, son inevitables
El equipo de proteccin personal me incomoda
Los accidentes les ocurren a los nuevos.
Yo, me se cuidar
Primero es la produccin
Son ideas de la gerencia!
Todava no estoy pedido todava no me toca.
.......................................
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Causalidad de prdidas
Qu es una prdida?
Veamos algunos trminos
Causalidad de prdidas
A QUINES AFECTAN LAS PERDIDAS?
Al Trabajador
Al Contratista
A la Empresa
A mi Comunidad
A mi Pas
A mi bolsillo
A mi familia
A su futuro......................
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
Programas Personas
Inadecuados
Factores
Propiedad
Estndares Personales Actos y Contacto
Inadequados Condiciones con Energa
del Programa sub o Sustancia Proceso
estndar
Factores del
Cumplimiento Trabajo
Inadecuado Medio
de los Ambiente
estndares.
Limite
Tolerable
3.-METODOLOGIA DE INVESTIGACION
Modelo de Causalidad de perdidas
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS Y CONDICIONES
SUB ESTNDAR
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
CAUSAS BSICAS
Causalidad de prdidas
PREVENCIN Y CONTROL
Quin tiene el rol ms importante?
El Trabajador?
El Contratista?
El Supervisor?
La Direccin?
.................
Por qu el Supervisor?
Por sus cualidades y,
Por sus deberes
3.-MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
4. Investigacin de incidentes
LA INVESTIGACION
Una investigacin efectiva de incidentes
requiere de un fuerte compromiso y
participacin de la Gerencia. La Gerencia
debe apoyar el proceso de investigacin y
actuar sobre los resultados. Debe
asegurarse de que los investigadores sean
capaces y tengan los recursos suficientes
para realizar una investigacin efectiva. Es
responsabilidad de la Gerencia evaluar la
calidad y el resultado de todas las
investigaciones de incidentes.
4. Investigacin de
EL OBJETIVO
incidentes
El objetivo principal de la investigacin de
incidentes ser la prevencin de su
repeticin y as, avanzar en seguridad.
5 PORQUES ??
El Mtodo de la Entrevista
Darle tranquilidad al trabajador. Enfatizar que la prevencin es la
meta, no encontrar culpables.
Siempre habr que esforzarse para remitirse a quien hizo qu, como,
con qu, donde, cuando (Qu hacia? Corra las cajas. Las cajas
estaban desplazadas y bloqueaban la maquina.
4. Investigacin de incidentes
D
B Y
C
4. Investigacin de incidentes
Haba Lesin en
aceite en Cada la
Resbalo
el piso columna
4. Investigacin de incidentes
Ocurri un El sistema de
ventilacin Y Intoxicacin
corto-circuito
estaba en
mantenimiento
No utilizaba el
protector
respirador
4. Investigacin de incidentes
DEPARTAMENTO
DE PRODUCCIN
SIN ENERGA
ELCTRICA
4. Investigacin de incidentes
Corrosin de
UNA POSIBLE SOLUCIN
la tubera de
cido
Fuga del
Ataque Desgaste de Corto- Produccin
cido por la
los cables sin energa
tubera del cido Circuito
elctricos elctrica
Tubera de
cido estaba
sobre los
cables
elctricos
4. Investigacin de incidentes
Corrosin de
la tubera de
UNA POSIBLE SOLUCIN
cido
Fuga del
Ataque Desgaste de Corto- Produccin
cido por la
los cables sin energa
tubera del cido Circuito
elctricos elctrica
Tubera de
cido estaba
sobre los
cables
elctricos
4. Investigacin de incidentes
4.2 Anlisis de Datos: Taller
OTRA POSIBLE SOLUCIN
Corrosin de El cido era Material de
la tubera de incompatible la tubera
cido con la fue
tubera cambiado
Fuga del
Ataque Desgaste de Corto- Produccin
cido por la
los cables sin energa
tubera del cido Circuito
elctricos elctrica
Tubera de
cido estaba
sobre los
cables
elctricos
4. Investigacin de incidentes
4.2 Anlisis de Datos: Taller
OTRA POSIBLE SOLUCIN
Corrosin de El cido era Material de
la tuberia de incompatibl la tuberia
cido e con la fue
tuberia cambiado
Fuga del
Ataque Desgaste de Corto- Produccin
cido por la
los cables sin energa
tuberia del cido Circuito
elctricos elctrica
Tuberia de
cido estaba
arriba el No era posible
cables instalar la
elctricos tuberia en otra
posicin
4. Investigacin de incidentes
4.2 Anlisis de Datos: Taller
OTRA POSIBLE SOLUCIN
Corrosin de El cido era Material de
la tubera de incompatible la tubera
cido con la fue
tubera cambiado
Fuga del
Ataque Desgaste de Corto- Produccin
cido por la
los cables sin energa
tubera del cido Circuito
elctricos elctrica
Tubera de
cido estaba
sobre los No era posible
cables instalar la tubera
elctricos en otra posicin
No haba especificaciones de
ingeniera para instalacin de
cables elctricos cerca de
productos peligrosos
VIDEO
4. Investigacin de incidentes
Taller
4. Investigacin de incidentes
Alfredo estaba perforando una tubera. Para hacer el trabajo, se equilibraba
sobre unas cajas en forma de escalera. Utilizaba un taladro elctrico-porttil. El
haba hecho varios orificios y la broca estaba con el filo gastado; por esa razn
estaba forzando la penetracin de la misma.
Momentneamente, su atencin fue desviada por algunas chispas que salan del
cable de extensin, exactamente donde haba una rotura que dejaba al
descubierto los alambres de electricidad.
Cuando desvi su atencin, el torci su cuerpo, forzando la broca en el orificio,
a causa de la presin la broca se quebr y en ese mismo instante, l volte su
rostro para ver lo que aconteca, siendo impactado por una astilla en su ojo.
Con un grito, solt el taladro, pues llev sus manos a su rostro, perdiendo el
equilibrio y cay. Un acontecimiento semejante ocurri hace un ao atrs en la
misma empresa y se haba exigido el uso de los lentes para la ejecucin de esa
tarea. Los lentes que tena que usar para hacer la tarea estaban sucios,
quebrados y colocados en un perchero.
De acuerdo con el supervisor, no haba ocurrido accidente en los ltimos meses
y los empleados no gustaban de usar los lentes; por esa razn l no se
preocupaba en recomendar el uso de los mismos en esas operaciones pues
tenia cosas ms importantes para hacer.
DESARROLLO
4. Investigacin de
incidentes
Haba hecho El filo de la
varios broca
orificios estaba gastada
E Forz la La broca se
broca quebr
Desvi su Torci su
cuerpo E Astilla
atencin Desequilibrio
en su ojo
No utilizaba
Generacin el EPP
de E Cada
chispas
E No cumpli
el estndar
No fue
entrenado
El supervisor
no exiga
4. Investigacin de incidentes
Estudio de caso
ACCIDENTE EN
INDUSTRIA
5. Caso de estudio
Relato
La trabajadora se encontraba preparando una tira de fibra para ser
procesada en la maquina que fabrica mechas.
Hechos
15. No existe sistema de seguridad en la maquina /
parada por acercamiento
ACCIDENTE
CONTINUIDAD OPERATIVA
PER
DI DAS
CONTINUIDAD OPERATIVA
ganancia
control Crecimiento, x
eficiencia y
rentabilidad multas no
de perdidas impuestas
PER
DI DAS
7. Repaso
8.- Reporte de Incidentes
Modelo de Formato de
REPORTE DE INCIDENTES
Diagramas y Fotos
video
Muchas Gracias