La competencia esencial de la corporacin

Portafolio de competencias vs. Portafolio de negocios

Competencia esencial: Aprendizaje colectivo. Motor de
desarrollo. No se deprecia.
Acceso potencial a variedad de mercados.
Contribucin significativa a beneficios del cliente.
Difcil de imitar por los competidores.
Productos centrales: Dominio de manufactura mundial. Controla
evolucin de prod. terminales. Economas de escala y extensin.
Productos terminales
Conceptos de la corporacin: UEN o Competencia esencial.
Arquitectura estratgica: mapa vial competencias
fundamentales.
Redespliegue de recursos para sacar partido de las competencia.
Organizacin horizontal

Gerencia Superior

La transicin de una organizacin

Procesos Bsicos Objetivos claves horizontal a vertical es todo un
Lider del
de desempeo
Procerso proceso de cambio que requiere la
Equipo participacin de TODOS.
Reducir tiempo

Generacin y cumplimiento de orden

del ciclo El nuevo entorno ha dado origen a
las organizaciones virtuales.
El uso de tecnologa es importante
para el desarrollo de las
Las capacidades que ud. necesita... organizaciones virtuales.
Nacimiento de la economa e-
Tipos de innovacin lance.
Autnom a System atica
Trabajo en equipo vs. trabajo en
...existe Aliarse con grupo.
Ser virtual
fuera precaucin Los equipos deben tener un
...debe tamao adecuado y sus miembros
Aliarse o contar con un mix de habilidades
ser Internalizarla
internalizarla que se complementen.
creada