ELABORACION DE UN

PRESUPUESTO
 PRINCIPIO FINANCIERO

LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS ES A

LARGO PLAZO.
 ENTORNO MACROECONOMICO DE UNA
EMPRESA
COYUNTURA
ECONOMICA
NACIONAL E
INTERNACIONAL
POLITICAS PRECIOS DE MATERIA
ECONOMICAS DEL PRIMA
GOBIERNO

PRECIOS DE ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

ENERGIA POLITICAS DE LA EMPRESA SITUACION MONETARIA
CALIDAD DEL EQUIPO DIRECTIVO INTERNACIONAL
INTEGRACION DE LOS TRABAJADORES
POSICION COMPETITIVA EN EL SECTOR

Variables estratgicas internas de la empresa

El comportamiento de la inversin depende de
las tasas de inters. De hecho, casi todo de las
tasas de inters.

Las bajas tasas de inters estimulan la inversin.

Las altas tasas de inters desestimulan la inversin.

Los bancos pueden influir en la inversin cambiando

las tasas de inters
En esencia, la economa esta controlada por

El gobierno: El Banco Central de R.P:

Mediante la poltica fiscal Mediante las polticas
Los impuestos monetarias y las tasas de
Los gastos inters

La manera de emplear estos instrumentos depende de

los objetivos de la administracin que este en el poder.
 INSTRUMENTOS DE POLITICA ECONOMICA Y SU EXPRESION

INSTRUMENTOS DE POLITICA ECONOMICA EXPRESION DE LOS INSTRUMENTOS

POLITICA MONETARIA TASAS DE INTERES
EMISION DE MONEDA
AJUSTE BANCARIO
OPERACIONES DE MERCADO ABIERTO

POLITICA FISCAL TASAS IMPOSITIVAS

GASTOS PUBLICO
INVERSION PUBLICA

POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR TASA DE CAMBIO

ARANCEL EXTERNO
PROMOCION DE EXPORTACIONES

OTRAS POLITICAS DE CONTROL DIRECTO CONTROL DE PRECIOS Y SALARIO

CONTROL DE IMPORTANCIONES Y
EXPORTACIONES

POLITICAS INSTITUCIONALES Y SECTORIALES REFORMA AGRARIA

REFORMA ADMINISTRATIVA
PLANEACION ECONOMICA
REFORMA INDUSTRIAL
 LA CADENA DE VALOR

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO

TO
LOGISTICA

M
IEN

AR
M
INTERNA OPERACIONES LOGISTICA MARKETING

NI

G
TE
EXTERNA

EN
AN
M
ACTIVIDADES PRIMARIAS
 SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO
N TO

M
IE
LOGISTICA M

AR
N I
OPERACIONES LOGISTICA MARKETING TE

G
INTERNA AN

EN
EXTERNA M

DISTRIBUCION DE LOS
MATERIALES POR LOS
CANALES DE LA EMPRESA

ALMACENAMIENTO DE DISTRIBUCION DE DISTRIBUCION DE LAS CONTROL DE CALIDAD ALMACENAMIENTO

LA MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA A PARTES PARA LA
PRODUCCION ELABORACION
 SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO
N TO

M
IE
LOGISTICA IM

AR
OPERACIONES LOGISTICA MARKETING T EN

G
INTERNA AN

EN
EXTERNA M

FABRICACION DE LAS PARTES DEL

PRODUCTO Y ELABORACION

CORTE COSTURA TROQUELADO LIMPIEZA Y REVISION

CORDONADO
SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO

O
NT

M
LOGISTICA

IE

AR
M
OPERACIONES

NI
LOGISTICA MARKETING

G
INTERNA

TE
AN

EN
EXTERNA

M
ENVIO A LOS DISTRIBUIDORES

ESCALA NACIONAL EXPORTACIONES METROPOLITANA

Distribucion por Entregas en los En la ciudad
medio de puertos para el mundo
comercializacion
 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO
O
NT

M
E
LOGISTICA I

AR
M
OPERACIONES LOGISTICA MARKETING ENI

G
INTERNA AN
T

EN
EXTERNA
M

MARKETING TACTICO

ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE

PRODUCTO COMUNICACI COMERCIALIZAC SERVICIO AL
N ION CLIENTE
 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
GE
DESARROLLO TECNOLOGICO

N
ABASTECIMIENTO

TO

M
N
LOGISTICA IE

AR
OPERACIONES LOGISTICA MARKETING N IM

G
INTERNA NT
E

EN
EXTERNA
A
M

MANTENIMIENTO

JEFE DE TECNICOS AUXILIARES PERSONAL DE PERSONAL DE

MANTENIMIENTO APOYO SERVICIO
PRODUCTIVO
 ACTIVO
Son diferentes tipos de recursos econmicos
que se adquieren con el fin de utilizarlos para
producir un bien o servicio.

PASIVO
Obligaciones o compromisos econmicos de la
empresa con terceros que deben cancelarse a
corto o largo plazo.
 INGRESOS: Representan los recursos que
recibe el negocio por la venta de un producto,
en efectivo o a crdito.
Caractersticas:
Se debe estar en capacidad de medirlo.
Debe representar flujos de entradas de efectivo, reales
esperados, que han ocurrido o que ocurrirn como
resultado de las operaciones en curso de la empresa
durante un periodo.
Debe existir la enajenacin del bien.
 ELABORAR EL PRESUPUESTO
GASTOS : Es la distribucin de recursos, en
efectivo o no, para adquirir un bien o servicio
que trae beneficios en el mismo periodo
contables, de inmediato.
Caractersticas:
Es un costos consumido
Es un distribucin que corresponde a la toma
de decisiones.
Son distribuciones de recursos necesarias para
mantener en funcionamiento la compaa
 ELABORAR EL PRESUPUESTO
COSTOS : Son un activo y representan aquella
porcin del precio de adquisicin de bienes y
servicios que no han expirado o no han sido
utilizados en la realizacin de ingresos. Es una
distribucin del recurso, en efectivo o no para
adquirir un bien o servicio que traer bienes
futuros.
Caractersticas:
Es un activo, una salida de recursos capitalizables.
Es una distribucin que corresponde a la toma de
decisiones.