rgano de primera lnea

GERENCIA DE NEGOCIOS
Se encarga de planificar, organizar y supervisar las actividades
conjuntamente con el rea de marketing y el proceso del otorgamiento
del crdito en sus diferentes cualidades es velar por el cumplimiento
de las disposiciones administrativas y legales .

Funciones

Conocer, mantenerse
informado, cumplir y
hacer cumplir las
normas internas y
externas vigentes en el
mbito de competencias
 Formular polticas
crediticias en Proponer al comit de
concordancia con las gerencias las polticas
disposiciones legales ,normas ,objetivos y planes de
vigentes materia de crdito

Evaluar y establecer
Proponer al comit de planes del trabajo
gerencia la implementacin de respecto ala
polticas en el marco de implementacin de
gestin de marketing marketing
Velar por el cumplimiento
Evaluar ,aprobar y
de los documentos
desaprobar las solicitudes de
normativos establecidos
crdito ,cumpliendo los
por por el directorio o
niveles de aprobacin
comit de gerencia
establecidos

Participa y/u opina sobre la
determinacin de metas de
colocaciones y metas de
recuperaciones.
Supervisar la ejecucin
de las acciones
pertinentes para la
recuperacin oportuna
de los crediros vencidos
 Participacin en la
formulacin , monitoreo, Realizar el seguimiento de
evaluacin y metas y de colocaciones y
actualizacin de plan recuperaciones a nivel
estratgico institucional

Apoyar ala gerencia de

Coordina con los organismos riesgos en la
o entes reguladores y generacin de cultura
clasificadores de riesgos de riesgos
FEDATARIO
rgano de apoyo de apoyo de la gerencia mancomunada ,encargado
de apoyar y asistir la gerencia mancomunada y unidades orgnicas.
Encargada de cotejar , comprobar y autenticar el documento original.

Conocer y mantener
informado ,cumplir
y hacer cumplir las
normas internas y
externas vigentes
FUNCIONES
Gestionar objetivos
Revisar y comprobar
documentacin
Mantener un registro
actualizado
Participar obligatoriamente
en el reporte con alertas y
eventos de riesgo operacional
SUB GERENCIA DE NEGOCIOS
Es la unidad de lnea de la gerencia de negocios , encargada de
planificar, ejecutar , monitorear y mejorar todos los procesos y
actividades relacionadas con crdito apoyando ala gerencia de
negocios

Cumplir y hacer cumplir

las normas externas e
internas vigentes ene nl
mbito de su compresin
 Promover y
Velar por los Supervisar que proponer
proyectos las acciones a estrategias y
relacionadas a seguir para el diversas
mejora la desarrollo de actividades que
gestin nuevos impulsan
crediticio productos mayores
colocaciones
 Cumple
Identifica estrictament
,desarrolla y Vigila los e con los
administra limites de la pasos de
los servicios concentraci gerencia
que apoyen y n por tipos de establece a
promueve la crditos travs de
empresa memorndu
m
DEPARTAMENTO DE CREDITO
DE CONSUMO
Encarga de planificar ,dirigir ,controlar y mejorar las estrategias y
actividades para el cumplimiento de las metas de crdito de con
sumo a nivel institucional
 Registra Realiza el
Conocer y ,actualiza y o seguimiento
gestiona la y con otros
mantener actualizacin de productos
informado oportuna de de crdito y
los productos consumo

Apoya ala
Propone gerencia de
Disear y
cambios y riesgos
evaluar las
normativas en
referencia los
metodologas identificando la
de evaluacin capacidad y la
productos que
crediticia gestin de riesgo
se ofrece
operacional
DEPARTAMENTO DE CREDITO
HIPOTECARIO
Negocio encargado de planificar dirigir y controlar las actividades
del cumplimiento de las metas de crditos hipotecarios a nivel
institucional estableciendo y mejorando metodologa de evaluacin
as como las estrategias para contar con una cartera sana y rentable.

FUNCIONES
Conocer, mantenerse
Gestionar los objetivos,
informado, cumplir y hacer
indicadores y actividades
cumplir las normas internas y
alineadas a los Planes
externas vigentes que rigen las
Institucionales a fin de cumplir
operaciones de crditos en la
con las metas establecidas
caja.

Promover y proponer
estrategias y diversas
actividades que impulsen
mayores colocaciones a nivel
institucional
Disear, proponer y evaluar las
metodologas de evaluacin
crediticia.

Realizar el seguimiento de los

Promover el desarrollo de
indicadores de crditos
proyectos inmobiliarios mediante
hipotecarios por agencia
gestin directa con el FONDO
coordinando con el Analista de
MIVIVIENDA S.A. y las agencias
Gestin de Crditos
gestoras.
Hipotecarios y sus superiores.
DEPARTAMENTO DE CREDITO
MINORISTA EMPRESARIAL
Unidad que va de la mano con la Gerencia de Negocio, encargado
de planificar, dirigir, controlar y mejorar las estrategias y
actividades del cumplimiento de las metas de crditos minoristas
empresarial a nivel institucional, estableciendo y mejorando
metodologa de evaluacin as como las estrategias para contar
con una cartera sana

FUNCIONES
 Gestionar los objetivos,
Promover y proponer
indicadores y actividades
estrategias y diversas
alineadas a los Planes
actividades que impulsen
Institucionales a fin de
mayores colocaciones a nivel
cumplir con las metas
institucional.
establecidas

Participar en la
determinacin de las metas Gestionar razonablemente
de colocaciones a nivel las tasas activas ponderadas
institucional, evaluando su de crditos minoristas
cumplimiento una vez empresarial.
aprobadas.

Evaluar y proponer las Participar activamente en los

campaas promocionales de roles y responsabilidades que
crditos minoristas se establezcan para la
empresariales en Gestin de Riesgos,
coordinacin con el Dpto. de Seguridad de informacin,
Marketing. etc.
DEPARTAMENTO DE CREDITO
NO MINORISTA
Es la unidad de lnea de la Gerencia de Negocios encargado de
planificar, dirigir, controlar y mejorar las estrategias y actividades
del cumplimiento de las metas de crditos no minoristas ( incluido el
Leasing) a nivel institucional.
Asimismo, gestionar los proyectos, los modelos scoring, y pilotos de
nuevos sub productos y otros relacionados a crditos no minoristas.

FUNCIONES
Conocer, mantenerse
informado, cumplir y
Promover y proponer
hacer cumplir las
estrategias y diversas
normas legales
actividades que
internas y externas
impulsen mayores
vigentes que rigen las
colocaciones.
operaciones de
Cumplir y hacer
crditos.
cumplir todas las
polticas,
procedimientos,
comunicados y
Generar informes dems documentos
de viabilidad normativos
Gestionar implementados para
financiera y
razonablemente prevenir riesgos.
econmica en la
las tasas activas
gestin de
ponderadas de
proyectos
crditos no
inmobiliarios, a fin
minoristas.
de sustentar la
revisin crediticia
DEPARTAMENTO DE
CONTRATO Y RECUPERACION
Es la unidad encargada de dirigir y proponer polticas para la
elaboracin de contratos de crditos, minutas y levantamiento de
hipotecas y otros tipos de garantas reales, as como las acciones
necesarias para la recuperacin de crditos vencidos, judiciales o
castigados, controlando la morosidad.
Esta a cargo de un Jefe de Contratos de Recuperaciones, designado
por la Gerencia Mancomunada.

FUNCIONES
Conocer, mantenerse informado,
cumplir y hacer cumplir las
normas internas y externas
vigentes en el mbito de su
competencia.
Promover metas y estrategias de
recuperacin de crditos vencidos,
judiciales y castigados; cumplirlas
una vez aprobadas
Proponer a la Gerencia las
polticas y normas internas,
para la formulacin de las
recuperaciones de crditos
vencidos, judiciales y castigados.
Desarrollar propuestas de
esquemas de compensacin
econmica para el personal
externo
DEPARTAMENTO DE
MARKETING
Negocio encargado de planificar dirigir y controlar las actividades
del cumplimiento de diversas estrategias de marketing estratgico
imagen comunicaciones y reputacin ,contenidas en el plan de
marketing y alineamiento estratgico.
 Remitir
Formular el plan
anuelmente el Evaluar y aprobar
de medios,
plan de marketing la contratacion de
proponiendo
de la institucion los medios de
estrategias de
para su aprobacion comunicacin
comunicacion
de gerencia
 Establecer y
Velar por la
mantener
oportuna Supervisar la
relaciones
distribucion de presentacin de
permanentes con
souvenirs,impresos marca de alianzas
entidades publicas
,
y privadas
GRACIAS