Tcnicas de trabajo

en equipo

 Un equipo es un conjunto de
personas que realiza una tarea para
alcanzar resultados".
Fainstein Hctor.

Qu es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera
coordinada en la
ejecucin de un
proyecto.

El trabajo en equipo
No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales.

Bases del trabajo

en equipo
COMPROMISO

COMPLEMENTARIEDAD

COORDINACIN

CONFIANAZA

COMUNICACIN

 El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfeccin, si
uno falla el equipo
fracasa.

 La fuerza reside en las diferencias,

no en las similitudes.

DIFERENCIAS

GRUPO
DE
TRABAJO

EQUIPO
DE
TRABAJO

GRUPO DE TRABAJO
cada persona responde
individualmente

sus miembros tienen una

formacin similar
y realizan el mismo tipo
de trabajo
(no son complementarios)

EQUIPO DE TRABAJO
el equipo responde en
conjunto del
trabajo realizado

cada miembro
realiza una parte
concreta del proyecto

cada persona tiene una es necesario la coordinacin,

lo que va a exigir establecer
manera particular de
unos estndares comunes de
funcionar
actuacin.

El talento
gana
partidos,
pero el
trabajo en
equipo y
la
inteligencia
gana
Los equipos
dan lo
campeonato
s.
mejor de s.

Roles dentro del equipo

Dentro de un equipo

de trabajo es fcil
encontrar unos roles
muy caractersticos,
algunos positivos
para el desempeo
del equipo, mientras
que otros pueden
resultar muy negativos.

ROLES
LA PERSONA
POSITIVA

EL BOCAZAS

EL GRACIOSO

EL CRTICO

EL LISTILLO

EL
ORGANIZADOR

EL DISCUTIDOR

EL PCARO

EL
SUBEMPLEADO

EL INCORDIO

EL
CUADRICULADO

EL RESERVADO

EL
INCOMPETENTE

Dificultades
Mientras las cosas van
bien es fcil que el
equipo se muestre
unido, cohesionado, que
haya un buen ambiente
de trabajo. Pero cuando
las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo
anterior.

Cualidades del equipo

Asignacin de orden y normas.
Comunicacin- interpersonal.
Definicin de objetivos.
Independencia.

Elementos del trabajo en equipo

Cooperacin

Comunicacin

Responsabilidad

Autoevaluacin
Trabajo en
Equipo

QUE PODRIAMOS HACER

FRENTE A
LOS CONFLICTOS?

Admitir los
Errores o
equivocaciones

Respetar las
Opiniones
ajenas

Capacidad
De
escucha
SOLUCIN
DE
CONFLICTOS

asertividad

Analizar a fondo
El conflicto

Tcnicas de Trabajo en equipo

Son procedimientos que buscan solucionar
problemas en forma sistemtica.
Explicativas:. Interrogativas,
Mesa Redonda.
Discusin dirigida:
Debates, crculos concntricos
y tormenta de ideas.
Demostracin
Participacin
Tarea dirigida
Aprendizaje cooperativo

Ventajas del trabajo en equipos

Soluciones creativas
Aprendizaje individual
Asertividad
Rotacin

Estrategias que forman el

trabajo de equipo
Entregar toda la
informacin.
Generar un clima de trabajo
agradable sin interferir con
elementos para estudiar.
Definir los tiempos para
lograr la tarea.
Resolucin de problemas.
reas de conflictos.

caractersticas del trabajo en

equipo
Requiere que las
responsabilidades sean
compartidas.
Las actividades se realicen
en forma coordinada.
Necesita que los programas
que se planifiquen en
equipo apunten a un
objetivo comn.

Formacin de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formacin de equipos de trabajo .
Cohesin .
Asignacin de roles y
normas
Comunicacin.
Definicin de objetivos
Interdependencia
positiva.

Condiciones que deben de

reunir los miembros del equipo

Ser leales consigo mismo y con los dems.

Tener espritu de autocrtica.
Ser responsables para cumplir con los objetivos.
Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
Inquietud de perfeccionamiento y superacin.

TRABAJO
EN
EQUIPO

MESA REDONDA.
Objetivos
Que el individuo
aprenda a expresar sus
propias ideas.
Que el individuo
aprenda a defender su
punto de vista.
Inducir a que el
individuo investigue.

Ventajas
Ensea a las personas a
discutir, escuchar
argumentos de otros, a
reflexionar acerca de lo
dicho y aceptar opiniones
ajenas.
Ensea a defender sus
propias opiniones con
argumentos adecuados y
con una exposicin lgica
y coherente.

SEMINARIO.
Objetivos:
Ensear a sistematizar
los hechos observados.
Fomentar y ayudar a:
- Al anlisis de los
hechos.
- A la reflexin de los
problemas antes de
exponerlos.

Ventajas
Es muy til para el
estudio de situaciones
o problemas donde no
hay soluciones
predeterminadas.
Favorece y desarrolla
la capacidad de
razonamiento.
Despierta el espritu
de investigacin

Foro
Objetivos :
Permite la libre
expresin de ideas
de todos los
miembros del
equipo. Propicia la
integracin, el
espritu crtico y
participativo.

Ventajas
La participacin de
todos los miembros del
equipo.
Se profundiza en el
tema.
No requiere de
materiales didcticos
Desarrolla la capacidad
de razonamiento

CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es
una oportunidad de
aprendizaje.
2. Las personas con xito
saben trabajar en
equipo.
3. Trabajar en equipo
facilita el desarrollo y
ejecucin de las tareas.

Gracias por
su atencin