APRENDER A VIVIR

CON LA
COMPLEJIDAD
Gkce Sargut y Rita Gunther Mcgrath

Complejidad en las Empresas

ANTES

Tecnologa era un elemento aislado

AHORA

Los sistemas estn integrados y son interdependientes

COMPLICADO
Se predicen resultados conociendo
las condiciones iniciales

COMPLEJO
Las mismas condiciones iniciales
pueden producir diferentes
resultados

Complejidad de un entorno

Multiplicidad

Cantidad de elementos que

potencialmente interactan

Interdependencia

Cuan conectados estn estos

elementos

Diversidad

Diversidad

Los problemas de la Complejidad

Las consecuencias no buscadas

Acontecimientos
Decisiones

Como entender una situacin

Limites Cognitivos
Ceguera Distractiva

Enfocarnos en una sola cosa puede impedir que veamos otras

Mtodos de pronostico mejorado

Eliminar ciertas herramientas de pronostico

Importancia futura de acontecimientos iniciales
Desechar los promedios

Simular el comportamiento de un sistema

Modelos de pronstico

Usar 3 tipos de informacin predictiva

Datos del pasado
Datos actuales
Datos de avanzada

Como mitigar el Riesgo

Eliminar la necesidad de pronsticos precisos

Hacer uso de historias y situaciones hipotticas

Triangular

Como realizar Trade-offs

inteligentes

Use un enfoque de opciones reales

Inversiones pequeas
Limitar desventajas
Reducir incertidumbres

Asegure la diversidad de pensamiento

Revise su entorno
Quien tiene ideas atpicas
Quien conoce mas la empresa

GRACIAS !!!