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Por
qu es importante desarrollar la
habilidad de liderazgo en esta rea de
trabajo?
por que :
*permite coordinar con otros para
lograr objetivos laborales .
*permite ser un jefe de equipo de
trabajo
*facilita el poder motivar a otros y
estimular su colaboracin en el trabajo.
*contagia entusiasmo y facilita la
identificacin de los integrantes con el
equipo .
LIDERAZGO
HABILIDAD DE INFLUIR EN EL
COMPORTAMIENTO DE OTROS
Y CONDUCIRLOS AL LOGRO
DE OBJETIVOS.
EJEMPLOS:
el director de la institucin
un entrenador de un equipo.
un administrador o jefe de
personal, un supervisor de rea
etc.
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HABILIDADES DE UN LIDER
EFICAZ (requiere experiencia)
se adapta a la situacin
tiene un rendimiento estable
exige que los miembros del grupo realicen un
trabajo de calidad
brinda apoyo emocional a los miembros del grupo
Informa con frecuencia al grupo
se recupera pronto de los fracasos
Tiene muy buena disposicin para colaborar con los
miembros del grupo en momentos difciles.
Aplica un estilo de mando efectivo para el logro de
los objetivos del grupo.
xito - fracaso
Estmulo-crtica
2.-
LA EDUCACION
La educacin lleva a la informacin y al
conocimiento.
La educacin puede conducir al
entendimiento e incluso a la sabidura.
La sabidura conduce a la humildad, a
la empata y al respeto.
3.- LA EXPERIENCIA
Tener oportunidades para liderar, para
arriesgar para aprender de los triunfos y
fracasos.
Las experiencias proporcionan una nueva
perspectiva de las fuerzas y debilidades que
se posee, pertenecientes al liderazgo.
La experiencia ensea sobre motivacin,
tomar decisiones y aceptar
responsabilidades.
Mando Democrtico
(comparte el poder)
Ejemplo:
Efectos
Favorece las iniciativas y la creatividad
Estimula la responsabilidad, que se acepta
como lealtad de fondo.
Provoca mayor solidaridad de su grupo que
se cohesiona fuertemente alrededor de el.
Valora razonablemente a los dems y se
arriesga a ser valorado.
Da informacin adecuada.
Favorece el clima amistoso.
MANDO
AUTORITARIO(concentra el
poder)
Caractersticas
EJEMPLO:
Efectos
Ejemplo:
Efectos
puede resultar un fracaso:
- cuando el grupo necesita motivacin
- cuando el grupo es inmaduro y necesita
direccin.
puede resultar exitoso cuando:
los miembros del equipo son altamente
eficientes y responsables,
conocen la tarea y los objetivos.
CONCLUSIONES
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