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ORGANIZACIN
DE LAS
EMPRESAS
En las sociedades de
responsabilidad limitada
Las deudas que se
contraigan estarn
respaldadas solo por el
capital social que hayan
aportado sus socios pero, a
diferencia de las sociedades
anonimas, tienen
establecidas ciertas
limitaciones en la transmision
de la propiedad y en el
tamao de la empresa. Es
una figura pensada para
pequeas y medianas
empresas y que recibe por
tanto un tratamiento fiscal
mas favorable que las
sociedades anonimas.
La empresa capitalista
moderna por excelencia es la
sociedad anonima . En esta
el capital esta repartido en
partes alicuotas que se
llaman acciones. Cada
propietario responde solo
con el capital que haya
aportado y puede vender y
transmitir sus acciones sin
que la marcha de la empresa
se vea afectada. Este tipo de
organizacin permite la
concentracion de capitales
imprescindibles para las
grades corporaciones
modernas. El principal
problema que plantean es le
derivado de la separacion
entra la propiedad y la
direccion.
LA ORGANIZACIN
EMPRESARIAL
Es el proceso por medio del cual se logra
establecer:
- La estructura orgnica y el Organigrama.
- Los cargos y funciones administrativas
- Las normas y reglamentos de
organizacin.
- Las mquinas, equipos y herramientas
- La infraestructura de los talleres y oficinas
- El recurso humano necesario
ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACION
OBJETIVO
Toda empresa u organizacin busca siempre un objetivo,
sea este social, econmico o financiero; el objetivo a lograr
debe ser claro, preciso y conciso.
BASE LEGAL
Esta constituido por el conjunto de normas legales, que
hacen posible que la empresa formalmente funcione.
Ejemplo:
- Ley de MYPES. Ley 28015
- Ley de la E.I.R.L. Ley 21621
- Ley general de sociedades. Ley 26887
RECURSOS
Recurso humano
Recurso econmico
Recurso financiero
Recurso material
Recurso tecnolgico
Recursos de informacin
Etc.
ESTRUCTURA
Constituida por los
distintos rganos y
unidades administrativas
que se han establecido en
la organizacin,
constituye el cuerpo
seo de la empresa y
deben establecerse de
acuerdo a las
necesidades, tamao,
giro, u otra caracterstica
especial de la
organizacin
PROCESOS
Conjunto de
procedimientos que
debe realizarse para
ejecutar las
operaciones de la
empresa; para la
produccin de bienes
debe seguirse un
proceso, para la venta
de igual manera, para
la compras, etc.
INFRAESTRUCTURA
Esta referido a las
reas y/o ambientes
fsicos donde la
empresa debe
funcionar.
ACCIONISTAS
DIRECTORIO
Auditoria
inter
GERENCIA
consultor
Asesor
legal
planificacion
secretaria
Area de
compras
sucursal
Area de
produccion
Area de
marketing
Area de
contabilidad
agencia