EL MANEJO

DE
MATERIALES

EL MANEJO DE MATERIALES Y LA PRODUCCIN

El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de
la produccin ya que agrega poco valor al producto,
consume una parte del presupuesto de manufactura. Este
manejo de materiales incluye consideraciones de
movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad.

EL MANEJO DE MATERIALES Y LA PRODUCCIN

El manejo de materiales debe asegurar que las partes,
materias primas, material en proceso, productos
terminados y suministros se desplacen peridicamente de
un lugar a otro.

Cada operacin del proceso requiere materiales y

suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz
manejo de materiales. Se asegura que los materiales sern
entregados en el momento y lugar adecuado, as como, la
cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar
un espacio para el almacenamiento.

EL MANEJO DE MATERIALES Y LA PRODUCCIN

En
una
poca
de
alta
eficiencia en los procesos
industriales las tecnologas
para el manejo de materiales
se han convertido en una
nueva prioridad en lo que
respecta al equipo y sistema
de manejo de materiales.
Pueden
utilizarse
para
incrementar la productividad
y
lograr
una
ventaja
competitiva en el mercado.
Aspecto importante de la
planificacin,
control
y
logstica por cuanto abarca el
manejo fsico, el transporte, el
almacenaje y localizacin de

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

A. Sobrestada.
La sobrestada es una cantidad de pago exigido por
una demora, esta sobrestada es aplicada a las
compaas si no cargan o descargan sus productos
dentro de un periodo de tiempo determinado.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

B. Desperdicio de tiempo de mquina.
Una mquina gana dinero cuando est produciendo, no
cuando est ociosa, si una maquina se mantiene
ociosa debido a la falta de productos y suministros,
habr ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en
un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los
empleados producirn dinero y si cumplen el objetivo
fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser
ineficientes.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

C. Lento movimiento de los materiales por la
planta.
Si los materiales que se encuentran en la empresa se
mueven
con
lentitud,
o
si
se
encuentran
provisionalmente almacenados durante mucho tiempo,
pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos
lleva a un lento movimiento de materiales por la
planta.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

D. Todos han perdido algo en un momento o en
otro.
Muchas veces en los sistemas de produccin por lote de
trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes,
productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre,
la produccin se va a inmovilizar e incluso los productos
que se han terminado no pueden encontrarse cuando as
el cliente llegue a recgenos.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

E. Un mal sistema de manejo de materiales puede
ser la causa de serios daos a partes y productos.
Muchos de los materiales necesitan almacenarse en
condiciones especificas (papel en un lugar clidos, leche
y helados en lugares frescos y hmedos). El sistema
debera proporcionar buenas condiciones, si ellas no
fueran as y se da un mal manejo de materiales y no hay
un cumplimiento de estas normas, el resultado que se
dar ser en grandes prdidas, as como tambin
pueden resultar daos por un manejo descuidado.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

F. Un mal manejo de materiales puede dislocar
seriamente los programas de produccin.
En los sistemas de produccin en masa, si en una parte
de la lnea de montaje le faltaran materiales, se detiene
toda la lnea de produccin del mal manejo de los
materiales que nos lleva a entorpecer la produccin de
la lnea haciendo as que el objetivo fijado no se llegue a
cumplir por el manejo incorrecto de los materiales.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

G. Desde el punto de vista de la mercadotecnia, un
mal manejo de materiales puede significar clientes
inconformes.
La mercadotecnia lo forma un conjunto de conocimientos
donde est el aspecto de comercializacin, proceso social
y administrativo.
Todo cliente es diferente y para poderlo satisfacer
depende del desempeo percibido de un producto para
proporcionar un valor en relacin con las expectativas del
consumidor.
Puesto que el xito de un negocio radica en satisfacer las
necesidades de los clientes, es indispensable que haya
un buen manejo de materiales para evitar las causas de
las inconformidades.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

H. Otro problema se refiere a la seguridad de los
trabajadores.
Desde el punto de vista de las relaciones con los
trabajadores se deben de eliminar las situaciones de
peligro para el trabajador a travs de un buen manejo de
materiales, la seguridad del empleado debe de ser lo
mas importante para la empresa ya que ellos deben de
sentir un ambiente laboral tranquilo, seguro y confiable
libre de todo peligro. Puesto que si no hay seguridad en
la empresa los trabajadores se arriesgaran por cada
operacin a realizar y un mal manejo de materiales hasta
podra causar la muerte.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALE

El riesgo final un mal manejo de materiales, es su
elevado costo.
El manejo de materiales, representa un costo que no es
recuperable. Si un producto es daado en la
produccin, puede recuperarse algo de su valor
volvindolo hacer.
Pero el dinero gastado en el manejo de materiales no
puede ser recuperado, el cuidado entonces del uso
adecuado de los materiales para no llegar a tener
grandes perdidas capitales.

MANEJO DE MATERIALES

Principios Generales del Manejo de Materiales

Eliminar

Si es posible, se deben hacer las distancias del

transporte tan cortas como sea posible.

Mantener el
Movimiento

Si no es posible, se debe de reducir el tiempo de

permanencia en las terminales de una ruta tanto
como se pueda.

Emplear Patrones
Simples

Si no es posible, se deben de reducir los cruces y

otros patrones que conducen a una congestin,
tanto como lo permitan las instalaciones

Transportar Cargas
en Ambos sentidos

Si no es posible, se debe de minimizar el tiempo

que se emplea en transporte vaco

Transportar cargas
completas

Si no es posible, se debe de considerar un aumento

en la magnitud de las cargas unitarias
disminuyendo la capacidad de carga, reduciendo la
velocidad o adquiriendo un equipo ms verstil.

Emplear la Gravedad

Si no es posible, tratar de encontrar otra fuente de

potencia que sea igualmente confiable y barata.

Evtese el Manejo
Manual
Los Materiales
debern estar
marcados o

Cuando se disponga de medios mecnicos que

puedan hacer el trabajo en formas ms efectiva.
Es fcil colocar mal o perder los artculos por lo que
es recomendado etiquetar Ios productos.

OBJETIVOS DEL MANEJO DE MATERIALES

FACTORES QUE AFECTAN A LAS

DECISIONES SOBRE EL MANEJO DE LOS
MATERIALES.
Existen cuatro factores a las decisiones sobre el
manejo de los materiales:
El tipo de sistema de produccin
Los productos que se van a manejar
El tipo de edificio dentro del cual se van a manejar
los materiales
El costo de los dispositivos para el manejo de los
mismos.

REDES DE FLUJO DE MATERIALES

Ha habido un cambio en la perspectiva, ya que el flujo de
materiales no se ve como la responsabilidad de una
variedad de personas diferentes que persiguen objetivos
diferentes, sino la responsabilidad de un equipo de
personas que administran el flujo de materiales desde los
distribuidores hasta los clientes como una red continua
integrada.
Se hacen planes para cubrir la adquisicin de materiales
y suministros, su transporte a la planta, su
almacenamiento, su transformacin en un proceso de
produccin, su almacenamiento mientras llegan los
clientes y sus rutas de transporte.
Un sistema construido alrededor de una red de flujo de
materiales de esta forma, une efectivamente a los
distribuidores de la empresa y sus clientes.

REDES DE FLUJO DE MATERIALES

La funcin de vigilancia del estado de mercanca
almacenada en inventario.
Determina cuanto material esta en el sistema en
inventario. Estos niveles bajan y suben mientras fluyen a
travs de la empresa y esta informacin debe vigilarse
para proporcionar datos de entrada para los modelos de
decisin para determinar la cantidad econmica de
pedido.

REDES DE FLUJO DE MATERIALES

La funcin de compras.
Aprovisionamiento de la red de flujo de materiales.
Desde este punto los pedidos se transmiten a los
vendedores para cubrir los suministros requeridos para
mantener la red de flujo de materiales balanceados.

REDES DE FLUJO DE MATERIALES

La funcin de logstica.
Vigilancia del material que se mueve a travs del
sistema, el punto central de esta funcin es
indispensable para las decisiones, as como para
determinar lo necesario cuando y cuanto pedir.

REDES DE FLUJO DE MATERIALES

El diseo de materiales.
Se requiere optimiza el diseo de las instalaciones de la
empresa, un buen manejo de materiales como requisito y
mejoras en los procesos operativos si se requieren.
Tomando en cuenta redes de flujo, logstica y muchos
aspectos relacionados al tema es lo que nos brinda el
manejo de materiales.
Los sistemas que hoy en da se emplean para el uso
adecuado de materiales son de alta calidad y
suministran grandes servicios para las empresas,
permitiendo as que la empresa se realice siendo mas
eficiente y optimizando la compra y el manejo de
materiales, maximizando el control de la gestin,
disminuyendo
la
burocracia
y
garantizando
la
confidencialidad.