EL PRESUPUESTO

DE PRODUCCION

PRESUPUESTO DE
PRODUCCION
Teniendo ya elaborado el presupuesto de ventas, se
determina la cantidad de unidades a producir, para
satisfacer los requerimientos del presupuesto de
ventas.

Son estimaciones que se hallan estrechamente

relacionadas con el presupuesto de venta y los
niveles de inventario deseado.

QU ES UN PRESUPUESTO DE
PRODUCCION?
Determina el nmero de unidades por fabricarse
para satisfacer las ventas planeadas a travs de
niveles de inventarios apropiados y a los costos que
permitan obtener beneficios esperados.
Permite establecer los estndares de produccin
necesarios para cumplir de manera eficiente con los
requerimientos de produccin establecidos para
cumplir con las ventas estimadas

Es el punto de inicio para desarrollar, cualquier

proyecto desde la adquisicin de la materia prima
hasta la transformacin de la misma, utilizando
recursos humanos y tecnolgicos para la obtencin
del producto.

 Son estimaciones que se hallan estrechamente

relacionadas con el presupuesto de ventas y los
niveles de inventario deseado. En realidad el
presupuesto de produccin es el presupuesto de
venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario primero hay que determinar si la empresa
puede producir las cantidades proyectadas por el
presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un
exagerado
en la mano
de obra
costo
Especifica
la cantidad
planificada
de ocupada
los artculos a
fabricar durante el perodo del presupuesto

Est vinculado al presupuesto de ventas, el cual consiste

en calcular cunto costar fabricar la cantidad de

productos que un ente prev vender, nos permite analizar
los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias
que
esperan obtener.
Nos sepermite
determinar cuntas unidades de un
producto, deben ser fabricadas para cubrir las ventas
previstas y las necesidades de inventario

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIN DE
PRODUCCION

Determina el nivel de inventario por producto

de acuerdo al plan de ventas y las necesidades
de rotacin de inventarios.
Sirve para la revisin y anlisis de la capacidad
de produccin de la fbrica.
Permite determinar la necesidad de produccin
total y por producto.
Permite programar las necesidades de materia
prima.
Permite programar las necesidades de mano de
obra
Permite programar las necesidades de Gastos
de Fabricacin.
La produccin se concentra en los artculos de
mayor movimiento.
Permite tener inventarios bajos que a travs de

PLAN DE PRODUCCION
El planeamiento de la produccin, comprende un
conjunto de reglas bsicas que ordenan las tareas
del sistema productivo, las cuales para asegurar la
mxima productividad deben basarse en
informacin proveniente del estudio de mercados
y en las decisiones que regulan las existencias de
bienes terminados. Cuantificar el volumen de
produccin en diferentes periodos de tiempo de la
vida til del proyecto.
EL PLAN DE PRODUCCIN DEBE CONTENER
Las polticas de inventario de produccin.

Las polticas de inventario de produccin.

La capacidad de la planta den funcionamiento y
los lmites de desviaciones permisibles.
Diseo de tareas.
Disposicin del recurso humano necesario, los
insumos y materiales, maquinaria y
herramientas a utilizar.
El efecto de la duracin del tiempo de
procesamiento.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE

PRODUCCION

Elaborar productos de calidad al menor

costo posible.
Lograr la mxima contribucin a la
continuamente creciente satisfaccin
del cliente.

FORMULA PARA OBTENER EL

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
PPTO PRODUCCIN= VENTAS
PRESUPUESTADAS(Unidades) +
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS
TERMINADOS DESEADOS INVENTARIO
INICIAL DE PRODUCTOS TEMINADOS