Facultad de Ciencias de la Comunicacin

Escuela de Ciencias de la Comunicacin

Organizacin y Gestin de Empresas de Comunicacin

Lic. Csar Plasencia Briceo cplasencia89@yahoo.es

COMPETENCIAS
Presenta conocimientos referentes a la constitucin de empresas, permite identificar sus formas jurdicas. Determina y diferencia las fases del proceso administrativo reconociendo la importancia de la direccin y control. Conoce las herramientas necesarias para formar un negocio propio teniendo en cuenta la legislacin vigente. Presenta aspectos sobre estrategia de marketing empresarial. Explica los diferentes aspectos del ejercicio empresarial incidiendo en las estrategias de marketing, de acuerdo a los comportamientos del consumidor y las operaciones; adems proporcionando aspectos de contabilidad bsica en la empresa. Dispone elementos necesarios para lograr una gestin y administracin efectiva en medios de comunicacin reconociendo la importancia de medios de comunicacin debidamente organizados dentro de la sociedad.

ACTITUDES
Es consciente de la necesidad de contar en su formacin profesional con una perspectiva administrativa, interpretando los conceptos bsicos que vinculan la administracin con el periodismo y la empresa de comunicacin. Interpreta con rigor los hechos desde distintas perspectivas al analizar alternativas de proyectos y seleccionar los proyectos viables. Valora la planificacin y se compromete con el trabajo en equipo a travs de la conformacin de equipos de trabajo estableciendo responsabilidades dentro del grupo. Asume un rol de liderazgo dentro de la organizacin periodstica a la que pertenece al reconocer la dinmica que sta posee ampliando su competitividad profesional. Valora el papel del marketing como herramienta para la consecucin de los objetivos de la empresa.

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
QUE ES LA EMPRESA? CONCEPTOS Y DEFINICIONES Es una realidad compleja y diversa
Diferentes tipos: pblica, privada, mixta, sin fines Diferentes clases: EIRL, SRL, SAA, SAC, Coop., Diferentes actividades: industria, comercio, minera Diferentes tamaos: multinacional, PYME, micro

Es una estructura cambiante en constante adaptacin

Mtodos de produccin Productos Procesos Estructuras

Es una organizacin de recursos

Humanos Financieros Bienes y equipos Conocimiento,

QUE ES LA EMPRESA?
Definicin tradicional
La empresa es un instrumento para obtener beneficios Definicin clsica La empresa es toda unidad econmica y autnoma de produccin de bienes y/o servicios
Teora econmica

Definicin actual La empresa es una unidad econmica de produccin, que organiza los factores constituyendo una unidad financiera y de decisin Unidad econmica: Actividad que proporciona un producto de utilidad susceptible de cubrir o satisfacer necesidades de consumidores o clientes potenciales. Producto: Bienes tangibles: (objetos) Servicios (Bienes intangibles) Ideas

Factores: - Trabajo: Fsico o intelectual - Capital: Financiamiento - Bienes: Equipos, instalaciones... - Conocimiento: Capital intelectual

QUE ES LA EMPRESA?
Empresa Ente genrico referente a una actividad econmica conformada jurdicamente, ya sea una empresa o un grupo. Sociedad Forma jurdica de una empresa. Regula el conjunto de relaciones productivas de una o varias empresas Explotacin Unidad tcnica, o conjunto de procesos tecnolgicos en una o varias plantas Planta Unidad fsica de produccin

Grupo de empresas o sociedades

Conjunto (o conglomerado) de sociedades jurdicamente independientes pero vinculadas accionarialmente (50% o ms) que ajustan sus actuaciones a una direccin comn. Pertenecen todas a un solo propietario fsico o jurdico (empresa) o grupo de poder. Caractersticas ms generales: un solo control econmico y estratgico administraciones interrelacionadas

Grupo industrial
Conjunto de sociedades de produccin de bienes (generalmente del mismo sector o rama de actividad)

Grupo financiero
Conjunto de sociedades vinculadas a una sociedad financiera. Cada empresa puede tener cierta independencia, tcnica, administrativa y casi econmica. Las decisiones de grandes inversiones las determina el grupo

CONCEPTO DE EMPRESA
La empresa est integrada, adems, por una serie de elementos cuyo papel ser muy importante desde distintas perspectivas: empresario, factor humano, bienes de capital, recursos econmicos y financieros, organizacin, relaciones con el mundo externo, marco tcnico, econmico, poltico y social, sus objetivos que, en ltimo trmino, consideraremos la obtencin y distribucin de lucro.

EMPRESA: IMPORTANCIA Y FUNCIONES

La EMPRESA es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en un mercado.

EMPRESA

MERCADO

TRABAJO Y CAPITAL

BIENES Y SERVICIOS

EMPRESA: IMPORTANCIA Y FUNCIONES

La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economa. Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre s mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboracin. Desde esta perspectiva, la figura del empresario gestor aparece como una pieza bsica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

LA EMPRESA: FUNCIONES
FUNCIN DE PRODUCCIN: Valindose de los medios humanos y materiales poner a disposicin el bien o servicio. Diseo del Producto Planificar y controlar la fabricacin Investigar el mtodo mejor para lograr la mxima eficiencia Fabricar el producto Controlar la calidad del producto Programar actividades de mantenimiento y conservacin de la maquinaria y equipos.

LA EMPRESA: FUNCIONES
FUNCIN DE COMERCIALIZACIN: Actividades de comprar y vender COMPRAS Conseguir los productos necesarios para la fabricacin. Lograr un plazo de entrega y un momento de pedido adecuado Obtener el mejor precio para la calidad mnima exigible. VENTAS Indagar el gusto de los clientes y sus necesidades Hacer propaganda del producto o servicio Distribucin y venta (directamente, por medio de distribuidores, o por medio de representantes) Conservar la clientela (respetando los precios y plazos ofrecidos, cuidando la calidad, estableciendo un correcto servicio de postventa).

LA EMPRESA: FUNCIONES
FUNCIN DE FINANCIACIN: Se encarga de toda la gestin del dinero de la empresa y el registro de los movimientos econmicos: Encontrar el dinero inicial para montar la empresa Gestionar y dirigir el dinero para el desarrollo de la empresa: Gestionar el cobro a los clientes Pagar a los proveedores Pago de salarios y dems gastos Administrar fondos con relacin a bancos Gestin de emprstitos, etc. Llevar la contabilidad de la empresa: registrar los hechos econmicos, calcular costos, etc.

LA EMPRESA: FUNCIONES
FUNCIN DE ADMINISTRACIN: Mediante los procesos de planificacin, organizacin, direccin y control.

CONCEPTO DE EMPRESA
El concepto de empresa revela un trasfondo filosfico que permiten conocer la importancia que tienen -adems de las actividades que se realizan y los recursos que se utilizan- las personas y sus conversaciones en funcionamiento de toda empresa. Es uno de los autores nacionales ms conocidos y respetados en el rea de la Administracin de Empresas y Recursos Humanos Por ello, resulta muy conveniente que toda persona que est vinculada a una empresa conozca cual es el concepto de empresa, con la finalidad de que tengan un panorama ms completo de lo que es en esencia una empresa. Conceptos de empresa, segn los expertos en la materia:

[1] Es graduado en Filosofa / Pedagoga, con especializacin en Psicologa Educacional, en Derecho por la Universidad Mackenzie y postgraduado en Administracin. Es maestro (MBA) y doctor (PHD) en Administracin por la City Universidad de Los ngeles. Es uno de los autores brasileos ms conocidos y respetados en el rea de Administracin y Recursos Humanos. El Ttulo Teora General da Administracin es el libro universitario ms vendido en el rea de Administracin.

CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA

DEFINICION DE EMPRESA
En un sentido general, la empresa es la ms comn y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor comn, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado. Por ello resulta muy importante que toda persona que es parte de una empresa (ya sea propia o no) o que piense emprender una, conozca cul es la definicin de empresa para que tenga una idea clara acerca de cuales son sus caractersticas bsicas, funciones, objetivo y elementos que la componen. Definicin de empresa, segn diversos autores:

DEFINICION DE EMPRESA

DEFINICION DE EMPRESA

DEFINICION DE EMPRESA

DEFINICION DE EMPRESA

DEFINICION DE EMPRESA

EL EMPRESARIO: CARACTERISTICAS

Hay quienes piensan que es necesario ser una especie de Superman para ser empresario o quien, por el contrario, que hay que estar un poco loco.

Ni lo uno ni lo otro, los empresarios o emprendedores son simplemente seres humanos como los dems.

VIDEO
JOEL BARKER El futurista que dedica su vida a estudiar el cambio y los efectos de los paradigmas en nuestras vidas.

EL PODER DE UNA VISIN Exploremos "El poder de una Visin" con Joel Barker, que nos lleva desde las ruinas de la antigua Grecia hasta los restos de un campo de exterminio en Europa.
Una visin sin accin no pasa de un sueo. Accin sin visin slo es un pasatiempo Pero una visin con accin puede cambiar el mundo Joel Barker

EL EMPRESARIO: CARACTERISTICAS
En la personalidad del empresario se han podido diferenciar una serie de rasgos que ayudan a definir su forma de ser. CONFIANZA EN S MISMO: confianza, personalidad, optimismo, liderazgo, dinamismo. independencia,

ORIGINALIDAD: innovador, creativo, expeditivo, tomador de iniciativas, adaptable, bien informado. ORIENTADO HACIA LA GENTE: sociable, flexible de espritu, abierto a las sugerencias y crticas.

EL EMPRESARIO: CARACTERISTICAS
ORIENTADO AL RESULTADO: necesidad de triunfar, buscador de beneficio, persistente, perseverante, determinado, trabajador, enrgico.
ORIENTADO HACIA EL FUTURO: previsor y perceptivo. TOMADOR DE RIESGOS: capacidad para tomar riesgos, amante de desafos. Se estima que, en general, la mayor parte de la gente dispone, hasta cierto punto y en cierta proporcin, de las cualidades propias de un empresario.

EL EMPRESARIO: FUNCIONES
El objetivo de todo EMPRESARIO debe ser el conseguir para su empresa el mximo beneficio posible; pero un buen EMPRESARIO no debe programar sus objetivos, ignorando los de todos y cada uno de los grupos con los que mantiene relacin y que por tanto colaboran con la empresa. El empresario NO DEBE OLVIDAR los objetivos de dos grupos importantes de colaboradores de la empresa, como son sus trabajadores, y los clientes, y es evidente que la empresa no lograr sus objetivos si no es capaz de contribuir a la satisfaccin de los objetivos de sus colaboradores.

DEFINICION DE ADMINISTRACION
Existen diversas definiciones sobre la administracin, cada una de ellas refleja la adhesin a una determinada corriente del pensamiento administrativo, a continuacin presentamos algunas de las principales definiciones: DEFINICIN ETIMOLGICA La palabra administracin se forma por la unin de las palabras AD que significa hacia y MINISTRATIO que significa subordinacin, dependencia o servicio:

DEFINICION DE ADMINISTRACION
REAL ACADEMIA La administracin en sentido amplio significa gobernar, regir y guiar algo. En sentido restringido significa gobernar, regir y guiar una empresa. FREDERICK TAYLOR La administracin consiste en lograr el mximo beneficio de patrones y empleados.
Federick Taylor (1856 - 1912)

HENRY FAYOL La administracin es la doctrina y arte del gobierno de las empresas mediante las actividades de previsin, organizacin, direccin, coordinacin y supervisin.

Henry Fayol (1841 - 1925)

HENRY LAURENCE GANTT Administrar es lograr el trabajo armnico entre patrones y empleados.
Henry L. Gantt (1861 - 1919)

DEFINICION DE ADMINISTRACION
HENRY FORD La administracin permite alcanzar el xito, y el secreto del xito es estar preparados.
Henry Ford (1863 - 1947)

GEORGE TERRY La administracin consiste en lograr objetivos predeterminados mediante el esfuerzo de otros. Es la virtud esencial de fijarse una meta y alcanzarla.

George Terry

Wilburg Jimnez

WILBURG JIMENEZ CASTRO La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a travs de los cuales se pueden lograr propsitos comunes que individualmente no son factibles de lograr.

DEFINICION DE ADMINISTRACION
REYES PONCE Ciencia social, que usando el mtodo inductivo, trata de fijar el conjunto de reglas sistemticas necesarias para lograr la mxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo Reyes Ponce social. JOS GALVAN ESCOBEDO La Administracin es un proceso por medio del cual se establece sistemas de ejecucin y vigilancia para llevar a cabo un propsito con el mnimo de tiempo, energa y materiales o dicho de otro modo con la mayor eficiencia. JAMES STONER Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organizacin y el empleo de todos los miembros de la organizacin para lograr objetivos organizacionales establecidos

James Stoner

DEFINICION DE ADMINISTRACION

Bill Gates

WILLIAM HENRY (BILL) GATES La administracin en la era digital consiste en captar, gestionar y utilizar adecuadamente la informacin para agilizar los procesos, elevar la calidad y mejorar la ejecucin operativa.

LUIS SALAZAR LARRAIN La Administracin es el conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. La Administracin de empresas es la tcnica que busca lograr resultado de mxima eficiencia en la coordinacin de las cosas y personas que integran una empresa.

Luis Salazar

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
La mayora de los conceptos de administracin utilizan los siguientes trminos: Objetivo: la administracin siempre esta enfocada a lograr determinados fines o resultados. Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en trminos de cantidad y tiempo. Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mnimo costo y con la mxima calidad. Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administracin. Coordinacin de recursos: en la administracin se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin comn. Productividad: es la relacin entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos, en trminos de eficiencia y eficacia.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Con estas definiciones podemos decir que la administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administracin posee las siguientes caractersticas que la diferencian de otras disciplinas.: Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejrcito, en un hospital, etc. Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente practica, la administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: a travs de esta se busca obtener determinados resultados. Unidad temporal: la administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen simultneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada. Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal. Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene caractersticas propias que le dan un carcter especfico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines. Interdisciplinariedad: la administracin se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administracin es ineficaz.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

La importancia de la administracin radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad. Incluso en la vida diaria es necesaria la administracin.

ADMINISTRACION: CIENCIA, TECNICA O ARTE

La administracin es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y mtodos. Tiene su parte de tcnica en la aplicacin o utilidad practica. Y es en parte arte porque en la administracin se necesita de creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la administracin es un conjunto de las tres.

TRABAJO GRUPAL

Concebir una empresa, determinar el producto o servicio a ofrecer, identificar su mercado meta, determinar sus clientes potenciales y averiguar la competencia actual del mercado.

GRACIAS POR SU ATENCION