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PRIMERA PREGUNTA
Un nuevo Paradigma de ventas ?
DEFINICIONES DE VENTAS
El arte de vender es un cruce de voluntades donde el vendedor necesita torcer la voluntad del cliente para asegurar la venta
Es el arte y la capacidad de sentir y pensar empticamente lo que otros sienten y piensan, de manera tal que busquemos juntos la satisfaccin de necesidades y deseos recprocos.
Tener un producto inmejorable con buen precio es la clave para conseguir clientes. Concepcin de la venta como una guerra. Lo importante es sacarle algo al cliente. Vendedor de productos. El vendedor necesita armas. Tcnicas de manipulacin. Lo importante es vender hoy el producto. El secreto es la oratoria. Concepcin de venta individual agresin
Deterioro de la imagen del vendedor Clientes ven la venta como manipulacin. Prdida de la confianza Consumidores en estado de alerta que viven el proceso de compra a la defensiva. Prdidas de cartera de clientes leales. Consumidores justicieros.
Los ltimos diez aos han generado cambios muy grandes en el contexto que han convertido al consumidor en otro consumidor con otras expectativas.
CAMBIOS EN EL CLIENTE
Se busca mayor valor por el mismo precio. Valoracin del MOMENTO DE LA VERDAD. Elevacin de expectativas. Un consumidor con muchas angustias, que trascienden lo econmico. Hacer las compras implica elegir la combinacin adecuada de precios, ofertas y promociones para obtener ms por menos. Se valora la orientacin y la gua para hacerlo.
EN DEFINITIVA: SU CLIENTE
No compra espejos de colores
Entiende del negocio de las empresas. Tiene una visin crtica. Adivina intencionalidad. Rechaza cambios no sustanciales. Se siente exigido y exige ms. Tiene menor disponibilidad econmica. Est inseguro y desconfiado. Valora la honestidad.
Los cambios en el contexto y en el cliente Generaron la NECESIDAD de un cambio en la visin sobre las ventas....
VENTA RELACIONAL
Construccin de un vnculo. Proceso de influencia. El cliente es una persona. Enfoque de la venta desde la visin del cliente. Profesionalizacin de la gestin El vendedor necesita Tcnicas de comunicacin. Venta de Equipo. Se requiere tiempo.
informacin y ventas es directamente proporcional: cuanto ms informacin tenga respecto a los clientes ms posibilidades tengo de cerrar la venta. Bsqueda de informacin en PRE VENTA, VENTA Y POST VENTA.
Venderle a la gente de la forma que esta quiere comprar es una habilidad fundamental de este nuevo paradigma. Escuchar es leer las seales verbales y no verbales del cliente Cada venta es UNICA porque son nicas las necesidades del cliente y cada cliente es nico.
EVALUACIN: estamos de acuerdo o disentimos. SONDEO: formulamos preguntas de acuerdo a nuestro propio marco de referencias. CONSEJO: sobre la base de nuestra experiencia. INTERPRETACIN: sobre la base de nuestros propios supuestos.
indicios relacionales. Usar el vocabulario del cliente. Utilizar la comunicacin verbal y no verbal. Hacer preguntas de contexto sobre su cliente.
Sastre a medida
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necesidades del cliente, aplicar la retroaccin para acordar los trminos con los cuales expresarlas, y luego describir los beneficios y cualidad del productoservicio.
Una tcnica es un modelo probado para hacer. Para cada momento de la venta se requiere una tcnica especfica. Tenemos pocas oportunidades con cada cliente y es necesario aprovecharlas a todas!!!
ORGANIZACIN Y SEGUIMIENTO
El 48% de los vendedores abandonan a un prospecto despus del primer contacto. El 20% de los vendedores abandonan a un prospecto despus del segundo contacto. El 7% de los vendedores abandonan a un prospecto despus del tercer contacto. El 5% de los vendedores abandonan a un prospecto despus del cuarto contacto. El 4% de los vendedores abandonan a un prospecto despus del quinto contacto.
BIBLIOGRAFA
Nstor P. Braidot: Los que venden. Mtodo de Venta Relacional. Las Ventas desde el marketing Total. Ediciones Macchi. Joseph OConnor y Robin Prior: La venta con PNL. Editorial Urano Dr. Lair Ribeiro: La Comunicacin Eficaz. Editorial Urano. S. R. Covey: 7 hbitos de la gente altamente efectiva. Kerry L.Johson: Ventas Mgicas. Ediciones Grijalbo.