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DE POZA RICA
Administracin de Mantenimiento
Alumnos: los nietos de zurita Catedrtico: Ing. Ricardo Zurita Ingeniera Industria 6to C Manufactura Tema: Mantenimiento Productivo Total INTEGRANTES: Cardenas Gasca D. Estefania Estrada Gonzalez Edgar Tonatihu Dominguez Olguin Lluvia Naxiely Lopez Salazar karla Judith Ortiz nava Gabriel Silva sequera David Giovani
muertos o paro del sistema productivo. Funcionamiento a velocidad inferior a la capacidad de los equipos. Productos defectuosos o malfuncionamiento de las operaciones en un equipo.
Fallas en los equipos principales Cambios y ajustes no programados Ocio y paradas menores Reduccin de Velocidad Defectos en el proceso Prdidas de Arranque
El OEE resulta de multiplicar otras tres razones porcentuales: la Disponibilidad, la Eficiencia y la Calidad.
La OEE considera 6 grandes prdidas: Paradas/Averas. Configuracin y Ajustes. Pequeas Paradas. Reduccin de velocidad. Rechazos por Puesta en Marcha. Rechazos de Produccin.
diaria, que se tomar como un Proceso de Inspeccin. Inspeccin de los puntos claves del equipo, en busca de fugas, fuentes de contaminacin, exceso o defecto de lubricacin, etc. Lubricacin bsica peridica de los puntos claves del equipo. Pequeos ajustes Formacin - Capacitacin tcnica. Reportar todas las fallas que no puedan repararse en el momento de su deteccin y que requieren una programacin para solucionarse
A continuacin se mencionaran 7 pasos que se utilizan comnmente para reduccin continua de tiempo y su objetivo.
Accin: Objetivo Limpieza de Instalaciones: Inspeccionar Inspeccin de Equipos: Detectar Deteccin de Fallas: Corregir Correccin de Fallas: Prevenir Prevencin de Fallas Criticas: Disminuir el Mantenimiento
los almacenes del departamento de mantenimiento deben contar con un control de existencias riguroso, en orden de evitar que haya refacciones de ms y que se echen a perder sin haber sido utilizadas (esto generalmente sucede con los consumibles), lo cual, desde luego, representa prdidas para la empresa.