Teora de la Organizacin y Directiva. Resumen.

Equipo de persona su integracin su capacidad de trabajo en conjunto, sus conocimientos; estos recursos intangibles son los ms importantes e la empresa.

Para coordinar el esfuerzo comn se necesitan direccin donde participen varias personas para coordinar. Se ocupa de la actuacin conjunta de las personas, poniendo a si disposicin una estructura adecuada, sealando objetivos, creando unos valores comunes y ofreciendo una orientacin para responder ante los cambios. La direccin asigna coordina y motica los recursos y se ocupa de su mejora y desarrollo.

Resumen

Teora de la Organizacin.

Las organizaciones son instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas para lograr objetivos comunes. Son entidades legales independientes tienen capacidad para contratar, disear y dirigir.

La importancia de la organizacin es muy grande, son vitales en nuestra sociedad. Para actividades complejas es necesaria la coordinacin de tareas realizadas por varias personas. El trabajo de la persona aumenta la productividad, no sumando esos esfuerzos sino potencindolos. Una organizacin es un sistema abierto, su funcionamiento est influido por los factores externos.

La teora sirve para describir (conocer el fenmeno) comprender (entender cmo funciona la organizacin) predecir (advertir el comportamiento futuro de la organizacin y las reacciones a seguir) y contratar (regular los procesos que se den en la organizacin)

Preguntas para el debate.

1-. Cmo cree que un buen conocimiento de la teora de la organizacin ayudara a que los directivos de hoy en da realizaran mejor su trabajo? Es muy importante tener conocimiento de la teora de la organizacin, ya que la direccin tiene una serie de funciones que consisten en planificar, organizar, motivar y controlar las cuales ayudara a realizar un mejor trabajo en la organizacin.

Para quin sera ms beneficiosa esta informacin para la alta direccin, medios intermedios o niveles bsicos? Por qu? Para la alta direccin porque de ellos depende el buen funcionamiento de la empresa.

Qu valor tiene para usted estudiar la teora de la organizacin? Para mi es de suma importancia porque en la hora de dirigir una organizacin podemos alcanzar el xito a travs de los conocimientos adquiridos.

2.- El tema de este libro es la teora de la organizacin Cul cree que deberan ser la relacin entre la teora y la practica directiva ( lo que hacen los directivos).

La teora sirve para conocer el fenmenos entender como funciona la organizacin, regular los procesos que se en la organizacin y la practica directiva es cuando los directivos ponen todos estas funciones en prctica.

3.- Por qu es til pensar en las organizaciones? Porque es una forma centrndose en la estructura y en la relaciones o interdependencia entre las diferentes partes de la organizacin.

Cul es la diferencia fundamental desde el punto de vista de organizaciones entre sistemas abiertos y cerrados? Los sistemas cerrados son aquellos que se perpetun as mismos y no reciben energa ni recursos externos.

Los sistemas abiertos pueden evitar la entropa en forma de recursos fsicos, humanos y financieros pueden crear un estado llamado entropa negativa.

Por qu la organizacin debe verse como sistema abierto? Porque la organizacin para alimentarse de energa depende del entorno externo.

4.- Porque es importante para cualquier disciplina un sentido histrico Cmo puede ayudar a entender mejor las organizaciones y la teora de la organizacin el desarrollo histrico de la teora de la Organizacin? Muchos conceptos de la organizacin proceden de la antigedad, ya que podemos remontarnos a las organizaciones y formas de organizacin en la antigua China o Grecia, incluso se han encontrado referencias a las divisin de manos de obras y delegacin en el antiguo testamento.

5.- En este capito hemos sealado cinco retos para las organizaciones actuales, seleccione uno y de ejemplo.

Uno de los retos ms importantes es mejorar la calidad, fortalecimiento de los miembros de la organizacin y mejora de la competitividad.

Entre las empresas gratificadas con el premio nacional a la calidad se encuentran Motorola, recibiendo este premio cuenta como una de la forma ms segura como una marca de esencia y como un compromiso constante de perseguir la gestin total de la calidad de una organizacin.