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Proyecto de Asignatura Admon de Recursos Humanos II

El documento detalla un programa de capacitación para un proyecto de administración de recursos humanos, dividido en cinco fases con fechas de entrega específicas. Cada grupo debe presentar un informe que incluya información sobre una empresa real, análisis FODA, y un cronograma de capacitación. La entrega final debe incorporar todas las correcciones y conclusiones del proyecto.

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Proyecto de Asignatura Admon de Recursos Humanos II

El documento detalla un programa de capacitación para un proyecto de administración de recursos humanos, dividido en cinco fases con fechas de entrega específicas. Cada grupo debe presentar un informe que incluya información sobre una empresa real, análisis FODA, y un cronograma de capacitación. La entrega final debe incorporar todas las correcciones y conclusiones del proyecto.

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PROGRAMA DE CAPACITACION

PROYECTO DE ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II

Fase I Socializar en el foro 0%

Fase II y III (entrega el 22 de junio) Valor 6%

Presentación de las generalidades del proyecto en función de las instrucciones dadas y


la idea de proyecto seleccionada.

Cada grupo deberá de estar formado por 5 integrantes


Cada integrante deberá de subir en la PVA su entregable en cada fecha
asignada, el que no la entregue, aunque este en el grupo su nota será cero
(0)

Todo informe deberá contener:

• Portada de informe:

 Logo UCENM
 Nombre del proyecto
 Nombre de la clase
 Etapa: No. de la Fase
 Nombre del catedrático
 Nombres de los integrantes del grupo
 Fecha

Índice

Introducción

Objetivo del proyecto (1 general y 3 específicos)

Contenido:

a) Nombre y razón social de la empresa


b) Número de empleados por departamento
c) Descripción de la empresa, a que se dedica (deberá ser una empresa real,
ustedes como grupo deberán de elegir una)
d) Reseña histórica
e) Ubicación física de la empresa
f) Organigrama de la empresa
g) Misión, visión, y valores corporativos.
h) Tipo de producto o servicio que comercializa
i) Que canales de distribución utiliza
j) A qué segmento del mercado se dirige
k) Tipo de clientes (mayoristas, minoristas) mencione alguno de ellos
l) Análisis del entorno externo, incluye las siguientes fuerzas:
 Socio - culturales
 Político / legales
 Económicas
 Tecnológicas
 Naturales
 Demográficas

Análisis FODA

FASE IV (entrega martes 8 de julio) Valor 7%

a) Contactar al gerente de RR. HH para investigar las necesidades de formación o


fortalecimiento de los empleados en cada departamento de la empresa.
b) Definir el instrumento que utilizará para la investigación (Encuesta, entrevista o
focus group) elija una.
c) Aplicar este instrumento a cada uno de los departamentos de la empresa.
d) Analizar los resultados obtenidos de la aplicación del instrumento e identificar
las necesidades.

Hacer un cronograma de capacitación debe incluir:

 Objetivos (1 general y 3 específicos)


 Temas a presentar
 Duración de la capacitación (tiempo)
 Recursos a utilizar
 presupuesto

Conclusiones (3)

Recomendaciones (3)

FASE V domingo (entrega 3 de agosto) Valor 4%

Entrega de informe final

(Deberá de presentar su informe con todas las correcciones)

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