PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE
 Trabajo Final

DATOS DEL ESTUDIANTE

Apellidos y Nombres: Aracely Susana Lopez Cervantes ID: 001513897

Dirección Zonal/CFP: Arequipa - Puno / Arequipa
Carrera: Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo: Implementación y Operación de SGGST
Implementación del SGGST en Ingeniería O3A: Mejorando la
Tema de Trabajo Final: Seguridad y Salud en el Trabajo a través de la Optimización
de Procesos y Capacitación.

1. INFORMACIÓN

 Identifica la problemática del caso práctico propuesto.

La problemática central del caso práctico propuesto en el documento es:

La falta de un sistema estructurado para gestionar la seguridad y salud en el
trabajo (SST) en la empresa Ingeniería O3A, lo cual ha resultado en:
 Un aumento de incidentes laborales.
 Una baja moral entre los empleados.
Causas raíz de la problemática en esta empresa:
1. Falta de capacitación adecuada: Los trabajadores no han sido formados
correctamente en temas de SST, lo que genera prácticas laborales
inseguras.
2. Ausencia de un Comité de SST: No hay un equipo que supervise,
coordine y dé seguimiento a las acciones en SST.
3. Carencia de procedimientos y políticas claras: La empresa carece de
documentos definidos sobre SST, lo que causa confusión y bajo
cumplimiento por parte del personal.

 Identifica propuesta de solución y evidencias.

 Trabajo Final

La solución está orientada a implementar un Sistema de Gestión de Seguridad

y Salud en el Trabajo (SGSST) en Ingeniería O3A, abordando directamente las
causas raíz de la problemática.
1. Conformación del Comité de SST:
 Organizar la elección del comité o supervisor de SST, conforme a
la normativa legal.
 Gestionar la constitución del comité electoral.
 Hacer seguimiento al proceso de elección para asegurar su
legalidad y representatividad.
2. Elaboración del Reglamento Interno de SST (RISST):
 Redactar el RISST conforme a este sector.
 Desarrollar su contenido, difundirlo, capacitar al personal y
registrar las entregas.
3. Recomendaciones de seguridad:
 Preparar una lista de recomendaciones en SST.
 Diseñar una hoja de recomendaciones y asegurarse de su
difusión y control de entrega.
4. Identificación de riesgos:
 Elaborar y graficar el mapa de riesgos.
 Revisar y analizar la matriz IPERC.
 Capacitar al personal en la interpretación de estos instrumentos.
5. Programa de capacitaciones:
 Detectar necesidades de capacitación.
 Coordinar la modalidad y cronograma.
 Preparar todos los requerimientos logísticos y de contenido.

 Respuestas a preguntas guía

Durante el análisis y estudio del caso práctico, debes obtener las respuestas a las
interrogantes:

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta Ingeniería O3A

Pregunta 01:
en la implementación del SGGST?
Los principales desafíos que enfrenta Ingeniería O3A en la implementación del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) son:
1. Falta de estructura organizativa en SST
 No existe un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, lo que limita
 Trabajo Final

la supervisión, coordinación y seguimiento de las acciones en SST.

2. Deficiente cultura preventiva
 Los empleados no están capacitados adecuadamente en temas de
seguridad y salud, lo que contribuye a prácticas inseguras y una alta
tasa de incidentes.
3. Ausencia de documentos normativos y procedimientos claros
 No hay procedimientos ni políticas bien definidos, generando
confusión, incumplimiento y poca conciencia sobre la prevención de
riesgos.
4. Altos niveles de accidentes y ausentismo
 La empresa tiene tasas elevadas de accidentes laborales, ausentismo
y rotación de personal, que afectan la productividad y el clima laboral.
5. Baja implementación de recomendaciones
 Solo se aplica el 50% de las recomendaciones de seguridad, lo que
demuestra debilidades en el seguimiento y control de acciones
preventivas.
6. Falta de herramientas de análisis de riesgos
 No cuenta con un mapa de riesgos ni una matriz IPERC actualizada, lo
que impide una identificación y gestión proactiva de peligros.
7. Dificultad para coordinar capacitaciones efectivas
 Requiere diseñar e implementar un programa de capacitación
continuo, adaptado a los diferentes niveles del personal y áreas de
trabajo.

Pregunta 02: ¿Qué pasos específicos debe seguir la empresa para constituir el
comité de SST y asegurar su efectividad?
Para que Ingeniería O3A constituya adecuadamente el Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo (CSST) y asegure su efectividad, debe seguir los siguientes
pasos específicos, alineados con la normativa legal peruana (DS 005-2012-TR) y
con lo propuesto en el documento:
1. Conformar el Comité Electoral
 Designar un grupo encargado de organizar el proceso electoral.
 El comité debe estar integrado por representantes de la empresa y de
los trabajadores.
2. Convocar a elecciones
 Informar a todos los trabajadores sobre la elección de sus
representantes.
 Publicar los requisitos para postular y el cronograma electoral.
3. Realizar las elecciones
 Garantizar que el proceso sea libre, democrático y participativo.
 Escoger representantes titulares y suplentes del personal.
4. Designar a los representantes de la empresa
 La gerencia nombra a sus representantes (igual número que los
elegidos por los trabajadores).
5. Formalizar el Comité
 Trabajo Final

 Emitir una resolución o acta de constitución del CSST.

 Registrar al Comité ante la autoridad competente si corresponde.
6. Capacitar a los miembros del Comité
 Brindar formación en funciones, normativas y herramientas de gestión
en SST (IPERC, mapa de riesgos, normas legales, etc.).
7. Elaborar y aprobar el reglamento interno del Comité
 Definir roles, funciones, frecuencia de reuniones, toma de decisiones,
entre otros.
8. Realizar reuniones periódicas
El comité debe reunirse al menos una vez al mes para:
 Revisar indicadores de seguridad.
 Proponer mejoras.
 Dar seguimiento a incidentes y acciones preventivas.
9. Promover la participación de los trabajadores
 Recoger sugerencias, facilitar la comunicación y generar compromiso.
10. Monitorear y evaluar su desempeño
 Establecer metas y revisar su cumplimiento mediante informes y actas.
Pregunta 03: ¿Cómo puede Ingeniería O3A estructurar y difundir el Reglamento
Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST)?
Para que Ingeniería O3A estructure y difunda correctamente su Reglamento Interno
de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), debe seguir un proceso ordenado que
cumpla con la normativa legal vigente (DS N° 005-2012-TR y sus modificatorias), y
asegure la comprensión y cumplimiento por parte del personal.
Estructura recomendada del RISST
El reglamento debe incluir, como mínimo, los siguientes contenidos:
1. Objetivo y ámbito de aplicación
– Propósito del RISST y a quiénes aplica.
2. Obligaciones y derechos
– De la empresa y de los trabajadores en temas de SST.
3. Política de SST de la empresa
– Declaración formal del compromiso con la prevención de riesgos.
4. Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPERC)
– Proceso que la empresa usará para identificar, evaluar y controlar los
riesgos.
5. Medidas preventivas y correctivas
– Procedimientos de control de riesgos, uso de EPP, mantenimiento, etc.
6. Comité o supervisor de SST
– Funciones, conformación y frecuencia de reuniones.
7. Manejo de emergencias
– Planes de evacuación, primeros auxilios, simulacros.
8. Capacitación y sensibilización
– Frecuencia, temas y grupos destinatarios.
9. Comunicación, participación y consulta
– Canales para informar, sugerir o denunciar condiciones inseguras.
10. Vigilancia médica y salud ocupacional
11. Sanciones y medidas disciplinarias
12. Revisión y actualización del RISST
Elaboración del documento
 Designar un equipo técnico (incluyendo al Comité de SST) que redacte
 Trabajo Final

el RISST.
 Validar el contenido con asesoría legal y conforme al sector industrial
de la empresa.
Aprobación oficial
 Emitir una resolución de gerencia o acta formal aprobando el RISST.
 Comunicarlo oficialmente a todo el personal.
Difusión y entrega
 Entregar una copia física o digital del RISST a cada trabajador.
 Recoger la firma de recepción como evidencia de entrega.
 Colocar el RISST en lugares visibles de la empresa (paneles, áreas
comunes).
Capacitación en el contenido del RISST
 Realizar sesiones de capacitación para explicar su contenido.
 Asegurar que todos comprendan sus derechos, deberes y procedimientos de
seguridad.
Registro y control
Guardar registros de:
 Entregas firmadas
 Participación en capacitaciones
 Revisión y actualizaciones del documento
Pregunta 04: ¿Qué estrategias pueden utilizarse para identificar y mitigar los
riesgos laborales en la empresa?
Para Ingeniería O3A, la identificación y mitigación de riesgos laborales debe ser un
proceso sistemático, participativo y preventivo.
Elaboración y análisis de la matriz IPERC
 IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control):
o Identificar peligros físicos, químicos, ergonómicos, biológicos,
psicosociales, etc.
o Evaluar nivel de riesgo (probabilidad y severidad).
o Establecer medidas de control (eliminación, sustitución, ingeniería,
administrativas, EPP).
 Realizarla por área de trabajo, actividad y equipo.
Diseño y uso del mapa de riesgos
 Graficar los riesgos detectados en cada área física de la empresa.
 Colocar el mapa en lugares visibles.
 Capacitar al personal en su interpretación para facilitar la vigilancia y control
continuo.
Observaciones de seguridad y reportes de condiciones subestándar
 Establecer un sistema de reportes voluntarios o anónimos.
 Capacitar a los trabajadores para identificar condiciones peligrosas.
 Analizar y dar seguimiento a los reportes.
Inspecciones periódicas de seguridad
 Realizadas por el Comité de SST o supervisor.
 Checklists adaptadas por área.
 Determinar acciones correctivas inmediatas y programadas.
Investigación de incidentes y accidentes
 Investigar cada incidente, incluso los que no generaron lesiones (cuasi
accidentes).
 Usar metodologías como el árbol de causas o los 5 porqués.
 Trabajo Final

 Implementar medidas correctivas y verificar su efectividad.

Capacitación continua y específica
 Formar al personal en:
o Uso de equipos de protección personal (EPP).
o Procedimientos seguros de trabajo.
o Identificación de riesgos.
o Prevención de enfermedades ocupacionales.
 Evaluar el aprendizaje.
Aplicación de medidas de control jerárquicas
Aplicar controles en este orden:
1. Eliminar el peligro.
2. Sustituir materiales/procesos peligrosos.
3. Controles de ingeniería (barreras, ventilación, señalización).
4. Controles administrativos (rotación de personal, procedimientos).
5. Uso de EPP como último recurso.
Participación del Comité de SST
 Revisar resultados de IPERC, accidentes, inspecciones y sugerencias.
 Proponer mejoras continuas en los controles de riesgos.

Pregunta 05: ¿Cómo puede la empresa evaluar la efectividad de sus programas

de capacitación y control en seguridad y salud?
Para que Ingeniería O3A evalúe la efectividad de sus programas de capacitación y
control en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), debe implementar un enfoque
basado en indicadores, seguimiento y mejora continua.
Medición de indicadores
 Evaluar el impacto a través de indicadores cuantificables, como los incluidos
en el caso práctico.
Evaluaciones antes y después de la capacitación
 Aplicar pruebas diagnósticas y finales para comparar conocimientos.
 Incluir preguntas prácticas sobre protocolos, uso de EPP, manejo de
emergencias, etc.
Observación directa y auditorías internas
 Evaluar el comportamiento en el puesto de trabajo post-capacitación.
 Observar si los trabajadores aplican lo aprendido (ej. uso correcto de EPP).
 Realizar inspecciones.
Encuestas de satisfacción y retroalimentación
 Recoger opiniones sobre la calidad, claridad y aplicabilidad de las
capacitaciones.
 Usar esta información para ajustar temas, metodologías o frecuencia.
Análisis de causas en incidentes y cuasi incidentes
 Revisar si los eventos se relacionan con falta de formación o fallos en los
controles.
 Ajustar el contenido de futuras capacitaciones en función de estos
hallazgos.
Control documental
 Verificar registros de asistencia, contenidos impartidos, evaluaciones y
entregas de material.
 Asegurar que todos los trabajadores hayan recibido y comprendido las
 Trabajo Final

capacitaciones.
Reuniones del Comité de SST
 Revisar los reportes de capacitaciones y sus efectos en la reducción de
riesgos.
 Proponer mejoras o reforzamientos donde se detecten fallas.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

 Cronograma de actividades:
CRONOGRAMA
N° ACTIVIDADES

Descarga de
documentos de la 20/04/25
plataforma
Investigación y análisis
22/04/25
de caso practico
Elaboración de
23/04/25
preguntas guia
Elaboración de de
25/04/25
propuestas de solucion
Revisión de los puntos
01/05/25
desarrollados
Entrega del trabajo
02/05/25
final

 Lista de recursos necesarios:

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Descripción Cantidad
laptop 3
computadora 1
Mouse 3
Impresora

2. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Descripción Cantidad
Lapicero rojo y azul 6
Lápiz 3
Borrador 2
Tarjador y regla 2y1
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3. MATERIALES E INSUMOS
Descripción Cantidad
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3. DECIDIR PROPUESTA

 Describe la propuesta determinada para la solución del caso práctico

 PROPUESTA DE SOLUCIÓN

✓ Proponer la organización de la constitución del comité de

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SST/Supervisor, con enfoque en la Normativa legal. Además, gestionar la
conformación del Comité electoral. Realizar seguimiento del proceso de
elección.
Propuesta para la conformación del comité de sst
La presente propuesta tiene como objetivo dar cumplimiento al artículo 49° del
Reglamento de la Ley N.º 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado
por el Decreto Supremo N.º 005-2012-TR, el cual establece la obligación de constituir un
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo en toda empresa con 20 o más trabajadores.
En el caso de Ingeniería O3A, que cuenta con 80 trabajadores, corresponde implementar
este órgano bipartito y paritario como parte esencial del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
La constitución del Comité permitirá promover la participación activa de los trabajadores
en los temas de seguridad y salud laboral, fortalecer la vigilancia del cumplimiento de las
normas internas, proponer medidas de prevención y mejora continua, y consolidar una
cultura de prevención dentro de la organización.

Propuesta de Cumplimiento
1.1. Emisión de Resolución Interna de Convocatoria
La Gerencia General emitirá una resolución interna donde se convoque formalmente al
proceso de elección de los representantes de los trabajadores ante el Comité de SST,
definiendo el cronograma general y designando a los integrantes del Comité Electoral.
1.2. Conformación del Comité Electoral
Se conformará un Comité Electoral responsable de organizar y supervisar el proceso
electoral. Este comité estará integrado por tres miembros:
 Un representante del área de Recursos Humanos (designado por la Gerencia).
 Un representante del área de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Un trabajador elegido por sus pares, que no postule al Comité.
Funciones del Comité Electoral:
 Elaborar el Reglamento Electoral.
 Aprobar el cronograma de elecciones.
 Convocar a los trabajadores a postular.
 Verificar el cumplimiento de requisitos de los candidatos.
 Organizar el acto electoral.
 Publicar resultados y levantar el acta de proclamación.
1.3. Elegibilidad de los Candidatos
Podrán postular como representantes de los trabajadores aquellos colaboradores que
cumplan con los siguientes requisitos:
 Tener vínculo laboral vigente con la empresa.
 Contar con al menos un (01) año de antigüedad.
 No haber sido sancionados disciplinariamente en los últimos seis meses.
 Gozar de buena conducta y disponibilidad para asistir a reuniones y actividades
del Comité.
1.4. Proceso Electoral y Conformación del Comité
Trabajo Final
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2. Registro de capacitaciones/inducciones, entrenamiento y simulacro de

emergencia

Ingenieria A03
REGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS DE EMERGENCIA
N° REGISTRO:

DATOS DEL EMPLEADOR:

DOMICILIO
RAZÓN SOCIAL O ACTIVIDAD Nº TRABAJADORES
RUC (Dirección, distrito,
DENOMINACIÓN SOCIAL ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
departamento, provincia)

MARCAR (X)
CAPACITACIÓN
INDUCCIÓN ENTRENAMIENTO SIMULACRO DE EMERGENCIA

TEMA:

FECHA:
NOMBRE DEL
CAPACITADOR O
ENTRENADOR
Nº HORAS

N° NOMBRES APELLIDOS DNI PUESTO DE TRABAJO FIRMA

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

RESPONSABLE DEL REGISTRO

Nombre:
Cargo:

Fecha:

Firma
 Trabajo Final

4. EJECUTAR

 Resolver el caso práctico, utilizando como referencia el problema propuesto y

las preguntas guía proporcionadas para orientar el desarrollo.

 Fundamentar sus propuestas en los conocimientos adquiridos a lo largo del

curso, aplicando lo aprendido en las tareas y operaciones descritas en los
contenidos curriculares.

INSTRUCCIONES: Ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor
las ideas. Tomar en cuenta los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

NORMAS TÉCNICAS -
OPERACIONES / PASOS / SUBPASOS ESTANDARES / SEGURIDAD /
MEDIO AMBIENTE
Ley 29783, Ley de
Ley que establece los principios y obligaciones generales
Seguridad y Salud en el
en materia de SST en Perú.
Trabajo
Decreto Supremo 005-
Implementación de la ley. 2012-TR, Reglamento de
la Ley 29783
Si se almacenan productos químicos, se aplican D. S. 005-2012-TR, Art.
regulaciones específicas. 62-65
D. S. 005-2012-TR, Art.
Normas sobre levantamiento manual de cargas.
96-98
D. S. 005-2012-TR, Art.
Normas sobre ergonomía en el trabajo
99-101
Obligación de desarrollar Procedimientos Escritos de Ley 29783, D.S.005-2012-
Trabajo Seguro (PETS). TR
D.S.005-2012-TR, Art.88-
Seguridad con herramientas.
90
Trabajo Final
 Trabajo Final

[NOMBRE DEL TEMA DEL TRABAJO FINAL]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA DE PROPUESTA

(Adicionar las páginas que sean necesarias)
 Trabajo Final

5. CONTROLAR

 Verificar el cumplimiento de los procesos desarrollados en la propuesta de solución

del caso práctico.
NO
EVIDENCIAS CUMPLE
CUMPLE
 ¿Se identificó claramente la problemática del caso ☒ ☐
práctico?

 ¿Se desarrolló las condiciones de los requerimientos ☒ ☐

solicitados?

 ¿Se formularon respuestas claras y fundamentadas a ☒ ☐

todas las preguntas guía?

 ¿Se elaboró un cronograma claro de actividades a ☒ ☐

ejecutar?

 ¿Se identificaron y listaron los recursos (máquinas, ☒ ☐

equipos, herramientas, materiales) necesarios para
ejecutar la propuesta?

 ¿Se ejecutó la propuesta de acuerdo con la planificación ☒ ☐

y cronograma establecidos?

 ¿Se describieron todas las operaciones y pasos ☒ ☐

seguidos para garantizar la correcta ejecución?

 ¿Se consideran las normativas técnicas, de seguridad y ☐ ☐

medio ambiente en la propuesta de solución?

 ¿La propuesta es pertinente con los requerimientos ☒ ☐

solicitados?

 ¿Se evaluó la viabilidad de la propuesta para un ☒ ☐

contexto real?
 Trabajo Final

6. VALORAR

 Califica el impacto que representa la propuesta de solución ante la situación

planteada en el caso práctico.

PUNTAJE
CRITERIO DE DESCRIPCIÓN DEL PUNTUACIÓN CALIFICADO
EVALUACIÓN CRITERIO MÁXIMA POR EL
ESTUDIANTE

Claridad en la
Identificación del
identificación del 3 3
problema
problema planteado.

La propuesta
responde
Relevancia de la adecuadamente al
propuesta de problema planteado 8 7
solución y es relevante para
el contexto del caso
práctico.

La solución es
técnicamente
factible, tomando en
Viabilidad técnica 6 5
cuenta los recursos
y conocimientos
disponibles.

La solución cumple
con todas las
Cumplimiento de
normas técnicas de 3 3
Normas
seguridad, higiene y
medio ambiente.

PUNTAJE TOTAL 20 18
Trabajo Final
Trabajo Final