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Coordinación Eficiente de la Cadena de Suministro

El documento aborda la coordinación de procesos logísticos dentro de la cadena de suministros, destacando la importancia de satisfacer la demanda del cliente, reducir costos y mejorar la eficiencia. Se describen los componentes clave de la cadena, incluyendo proveedores, fabricación, almacenamiento, transporte y distribución. Además, se enfatiza la planificación estratégica, el análisis de datos y la gestión de inventarios como elementos esenciales para optimizar la cadena de suministro.

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Coordinación Eficiente de la Cadena de Suministro

El documento aborda la coordinación de procesos logísticos dentro de la cadena de suministros, destacando la importancia de satisfacer la demanda del cliente, reducir costos y mejorar la eficiencia. Se describen los componentes clave de la cadena, incluyendo proveedores, fabricación, almacenamiento, transporte y distribución. Además, se enfatiza la planificación estratégica, el análisis de datos y la gestión de inventarios como elementos esenciales para optimizar la cadena de suministro.

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COORDINACION DE PROCESOS LOGISTICOS

MAPA MENTAL

Cristian Salazar Blandon

Jesús Miranda Galindo

Jhoan Alexander Rueda Palacio

Ficha:

3118523

Instructora

Milena del Carmen Quintero Perez

Sena

Medellín
2025
INTRODUCCION

La cadena de suministros se enfoca en gestionar y coordinar las actividades de producción, almacenamiento, transporte y
distribución de productos. Los objetivos principales de la cadena de suministros son:

- Satisfacer la demanda del cliente: Entregar productos o servicios de alta calidad y en el momento adecuado.
- Reducir costos: Minimizar los costos de producción, almacenamiento, transporte y distribución.
- Mejorar la eficiencia: Optimizar los procesos y actividades para aumentar la productividad y reducir los tiempos
de entrega.

Componentes de la cadena de suministros.

- Proveedores: Empresas o individuos que suministran materias primas.


- Fabricación: Proceso de transformación de materias primas en productos terminados.
- Almacenamiento: Lugar donde se almacenan los productos terminados.
- Transporte: Movimiento de productos desde el lugar de fabricación hasta el lugar de entrega.
- Distribución: Entrega de productos a los clientes finales.
- Clientes: Personas o empresas que compran y utilizan los productos o servicios.
Planificación

Definición de la estrategia: Establecer


objetivos y metas para la cadena de
Retroalimentación suministro.

Análisis de Datos: Analizar datos para Análisis de la demanda: Predecir la


mejorar la cadena de suministros. demanda de productos. Proveedores

Identificación de áreas de mejoras: Gestión de la capacidad: Asegurar que la Selección de Proveedores: Identificar y
Identificar las áreas para mejorar la capacidad de producción sea adecuada para seleccionar proveedores confiables.
eficiencia y reducir costos. satisfacer la demanda.
Gestión de Inventarios: Administrar los
Implementación de cambios: inventarios de materias primas y
Implementar cambios para mejorar la componentes.
cadena de suministros.
Negociación de Contratos: Establecer
contratos con Proveedores.

CADENA DE
SUMINISTRO

Clientes Fabricación

Atención al Cliente: Proporcionar Diseño del Producto: Crear el diseño


Almacenamiento y Distribución del producto.
servicio al cliente
Gestión de Inventarios: Administrar los inventarios de los Planificación de la Producción:
Gestión de Pedidos: Administrar los
productos terminados. Establecer un plan de producción.
pedidos de los Clientes.
Almacenamiento: Almacenar productos en un lugar Ejecución de la Producción: Realizar
Entrega de Productos: Entrega de
seguro. la Producción.
Productos a los Clientes.
Transporte: Transportar productos a los clientes o centros
de distribución.

Distribución: Entregar productos a los clientes finales.


wf

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