Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Jefferson Garcia Serna
Fecha: 18 de agosto de 2023
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes
preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
No, me gusta analizar y trato de comprender la situación por completo.
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
No, por el contrario, trato de tomar la decisión lo más rápido que puedo para aprovechar las
oportunidades.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
No, me gusta analizar la situación antes de lanzarme.
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Sí, lo intento.
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus
sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
Fortalezas Debilidades
1. Análisis de situaciones Capacidad para decir que no.
2. Interés por formarme y
actualizarme
3. Capacidad para optimizar recursos
4. Capacidad para gestionar el tiempo
Oportunidades Amenazas
Formación en el Sena La edad
Tiempo disponible
Facilidad para localizar información
c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.
Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información solicitada
en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Sus fortalezas y
debilidades en términos de
características
emprendedoras personales
Persona
Proyecto Situación
Actuar
Oportunidades y
amenazas
identificadas en el FODA
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?
Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la acción
o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el análisis?
¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?
.
Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la manera
como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?
Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
Mi lado pensar me ayuda a establecer metas y objetivos necesarios para documentar y
visionar el proyecto, así como establecer un plan de acción y actividades para su
cumplimiento.
Relación entre sentir con persona y situación
Normalmente no, trato de enfocarme en mis objetivos, con el fin de analizar las
oportunidades y amenazas
Relación entre actuar con proyecto y situación
Sí hay amenazas importantes en el entorno, y es los niños que ahora están creciendo y no se
acercarían a las pañaleras, por ello es importante el análisis de mercado.
