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Índice
Medios impresos 4

Radio 8

Año electoral en medios 13

Televisión 14

Publicidad oficial 25

Agresiones a la prensa 27

Medios Informativos digitales 31

Tráfico en medios informativos en plataforma web
Los periodistas más influyentes en Twitter
Hábitos de consumo digital en México
Reporte AMPICI

Obituarios 29

Referencias 43
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E
ste es el primer Reporte de Medios Meraki. Sur-
ge del trabajo cotidiano de esta consultoría, que da
seguimiento puntual a lo que sucede en los me-
dios de comunicación.
Para entender a los medios hay que vigilar cómo
se mueven, que proponen, observar sus fortalezas
y debilidades, así como atestiguar el avance de los medios di-
gitales y el acelerado cambio en los hábitos de consumo infor-
mativo de los mexicanos.
Muchas de las notas incluidas en este resumen fueron pú-
blicas en su momento. Aquí sólo pretendemos concentrarlas
en un solo lugar y darles un nuevo sentido dentro del contex-
to de medios de comunicación en México. Se cita cada fuente
y los lugares donde se pueden descargar los que sean docu-
mentos completos.
Pretendemos que sea un reporte de consulta, que sea útil
para los profesionales de la comunicación, la academia, los
estudiantes, la publicidad y las relaciones públicas. Tiene un
carácter testimonial y evita los juicios de valor y el activismo
militante.
Este documento es el correspondiente al primer semestre
del año 2015 y tiene un carácter semestral, por lo que a final
del año se presentará el segundo reporte.
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MEDIOS
IMPRESOS
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L E
uego de haber enfrentado en 2014 acusaciones
de fuertes adeudos personales a la familia Cár-
denas Estandía y otros al fisco, Manuel Arroyo,
dueño del Grupo Laumann, controladora de la empre-
sa de telecomunicaciones Contemlsat y del diario El
Financiero realizó cambios en su cuerpo directivo.
Nombró a Enrique Quintana vicepresidente, y al
periodista Pablo Hiriart como Director de Información
Política y a Johnatan Ruiz como Director de Informa-
ción Financiera del periódico. (1)
E
l periódico dirigido por el licenciado Juan Fran-
cisco Ealy movió poco su cuerpo directivo edi-
torial durante el primer semestre del año.
El 14 de mayo anunció que Rogelio Cárdenas Es-
tandía dejaba de ser Director Editorial de Finanzas,
tras un año y ocho meses de ocupar ese cargo. No se
nombró relevo inmediato, como se consigna en su
Directorio, y como encargado de la información finan-
ciera del periódico quedó el periodista Mario Alberto
Verduzco, con el cargo de editor de la sección Cartera.
(2)
REDISEÑO WEB. El 5 de julio este diario estrenó
rediseño de su página web, según anunció el propio
sitio y la propia página del consultor encargado del
mismo, Javier Errea (3).
De acuerdo con el portal de diseño editorial Pare-
dro: “La portada ha sido reorganizada, los menús son
más sencillos y destacan los tópicos de mayor interés,
lo que brinda una navegación más clara y sencilla.
“Con la leyenda Es Noticia, se ha colocado en la
parte superior de la pantalla botones que llevan a la
cobertura completa de diversos tópicos es posible ac-
ceder. La sección Minuto x Minuto se ha colocado en
una parte más alta para que sea más fácil de visualizar.
“El contenido multimedia de la página se ha espar-
cido en todos los segmentos del portal y ya no sólo en
un lugar destinado para ello: así es posible tener una
navegación interactiva más completa”. (4)
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l diario presidido por el empresario Olegario
Vázquez Raña; el vicepresidente, Olegario Váz-
quez Aldir; el director general, Ernesto Rivera
Aguilar; y el director editorial, Pascal Beltrán del Río re-
novó el 20 de abril su diseño en la versión impresa. (5)
A decir de Beltrán del Río “es un poquito más estre-
cho, es sólo un centímetro nada más. Es parte de un
rediseño general del periódico, es el segundo que ha-
cemos digamos el tercero junto con el relanzamiento
del periódico en marzo del 2006.
“La parte más importante del diseño es facilitar la
lectura ayudar a aportar elementos para que le lector
puede encontrar más rápido información. Tenemos
un nuevo formato también en la sección deportiva
que es Adrenalina, se hizo un tabloide para facilitar la
lectura, y para poder dividir el contenido informativo
en sus secciones con este diseño que aparte aporta
unos colores de mejor calidad mas definidos y tam-
bién una mejor tipografía, que emite una lecturas más
sencilla y la apuesta que estamos haciendo es aportar
al lector facilidad en estos tiempos”. (6)
E
l Grupo Expansión, uno de los más importantes
del país en materia de credibilidad editorial y
tráfico en internet, pasó un primer semestre
entre rumores de venta, amagos de compra y reorga-
nización de flujos de trabajo interno.
El 15 de junio el columnista Darío Celis publicó que
Grupo Expansión había sido ya vendido a Jorge Nacer,
propietario del periódico El Economista.
Según esta versión, el fondo de inversión sudame-
ricano Southern Cross Group, que dirige César Pérez
Barnés --y que, apenas en 2014, había comprado esa
multiplataforma al conglomerado estadunidense
Time Inc.-- vendió en 65 millones de dólares que in-
cluía las 17 revistas y 11 sitios de internet que forman al
grupo y suman 30 millones de lectores. (7)
La versión fue negada ese mismo día por el Grupo
Expansión en un memorándum interno a sus emplea-
dos. Tampoco el supuesto comprador ha avalado la
versión, misma que se repitió el 7 de julio en el portal
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MERAKI
de noticias español Economía Hoy, dando la misma
información y montos. (8)
Hasta el cierre de este reporte no hay confirmación
de que el movimiento se haya efectuado, e incluso
se afirma en el sector que en realidad hay hasta el
momento tres postores por el Grupo Expansión, cuyo
destino inevitablemente será la venta.
El mismo 7 de julio se supo por las redes sociales
de la salida de Diego Graglia como director editorial de
GE. La razones de su renuncia fueron personales, no
vinculadas a la posible venta del Grupo, según publicó
en su propio blog:
“La verdad es que me voy de Expansión solamente
porque ya no voy a vivir en México. No puedo seguir
siendo el editor general desde mi casa en otro país.
Y la verdad es que, desde hace un tiempo, mi familia
vivía en México sólo porque yo tenía un trabajo tan
chingón. El resto de nuestros planes estaban todos
en otro lugar. Finalmente, llegó el momento de partir
por una oportunidad excelente para la carrera de mi
mujer.
(…) También era importante publicar estas cosas
porque afuera se están diciendo muchas cosas sobre
el Grupo —ninguna que un periodista haya intentado
corroborar con la propia empresa— y no quiero que la
salida de un editor general, por razones totalmente no
relacionadas con los rumores, agregue leña al fuego”.
(9)
E
l 28 de abril uno de los fundadores del periódico
La Jornada, Jaime Avilés convocó a un millón
de usuarios de redes sociales a cooperar con 30
pesos que serían destinados “al rescate financiero del
diario”.
De acuerdo con información difundida por el perio-
dista, el medio de comunicación enfrentaba un des-
falco que alcanzaría los 30 millones de pesos y para
subsanar la crisis, la empresa pidió a sus trabajadores
la reducción de 40 por ciento en salarios o el declarar
una quiebra técnica. (10)
La información fue desmentida al día siguiente por
el Gerente General del periódico Luis Linares: “(No
existe) ningún tipo de fraude en la compañía. Las
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cuentas internas están perfectamente auditadas”, y
no está en riesgo la continuidad del rotativo, aseguró
el directivo en entrevista con Ciro Gómez Leyva en
Radio Fórmula.
Aclaró que lo que se ha planteado es una revisión
del contrato colectivo, para que se haga un sacrificio
salarial, y actualmente es lo que están negociando, lo
que consideró como una situación difícil.
Explicó que con base a ese contrato se ha estado
creciendo en salarios y en calidad de prestaciones
durante los últimos 20 años y especialmente en los úl-
timos 7 años, el crecimiento fue 7 y 8 por ciento anual
en el salario. (11) Avilés no contrarreplicó.
Aun así, el 26 de junio se conoció que Luis Linares
renunciaba como Gerente General de La Jornada,
“aunque no en los mejores términos”, según la colum-
na de Ciro Gómez Leyva. (12)
LA JORNADA MAYA. El lunes 6 de julio comen-
zó a circular en Mérida, Yucatán, La Jornada Maya.
“La Jornada Maya quiere llegar a todos los rincones
de la península y decidió publicar su contraportada en
maya, K’iintsil, con la esperanza de que los mayaha-
blantes (un tercio de la población peninsular) hagan
suyo también este periódico. El consejo editorial de la
página maya lo integran escritores, poetas y lingüistas.
“En esta primera etapa La Jornada Maya estará
disponible de lunes a viernes en puestos y tiendas
de conveniencia e incluye el diario nacional. En las
primeras cuatro semanas nuestros lectores recibirán
un ejemplar de cortesía. Concluido ese periodo, cos-
tará 10 pesos. En una segunda etapa llegaremos a los
principales municipios de Yucatán, Quintana Roo y
Campeche”. (13)
E
l 10 de julio, doña Paquita Ramos de Vázquez,
Presidenta y Directora General de la Organiza-
ción Editorial Mexicana, nombró al periodista
Jesús Michel Narváez, director de El Sol de México,
periódico insignia de la OEM.
“Michel Narváez, con 50 años de periodista en ac-
tivo 25 de los cuales se ha desempeñado en El Sol de
México, lo mismo como reportero, columnista político
y articulista, se comprometió a trabajar de manera in-
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cansable y profesional en la empresa líder en América

Latina de diarios impresos”. (14)
El cambio se dio tras la muerte de don Mario Váz-
business and lifestyle
quez Raña, presidente de la Organización Editorial

E
Mexicana. l viernes 5 de junio fue presentado en el Gua-
najuato Puerto Interior (GPI), el periódico ‘Bajío
Shimbun’, el primer diario japonés dirigido a la
comunidad nipona que vive en Guanajuato, y que se
publicará en su idioma natal.
Su objetivo es ofrecer información sobre el acon-
tecer en Japón a los más de tres mil 800 nipones que

E
l 26 junio Julián Andrade Jardí, subdirector del viven en el Bajío, de acuerdo con el registro de la em-
diario La Razón, donde también escribía la co- bajada nipona en México. También incluirá informa-
lumna diaria “Marcaje Personal”, fue nombrado ción sobre costumbres de México y Guanajuato, para
nuevo coordinador general de Comunicación Social servir de guía a los trabajadores nipones.
del Gobierno del Distrito Federal, por instrucciones Se espera que el número de lectores de Bajío Shim-
del mandatario Miguel Ángel Mancera. bun aumente conforme crezcan las armadoras de
Jardí inició su carrera siendo muy joven como cola- Mazda, en Salamanca; Honda, en Celaya; y próxima-
borador en el suplemento Post 900, editado por el dia- mente Toyota, en Apaseo el Grande; aunque su car-
rio El Nacional, donde escribía una columna semanal. tera de clientes incluirá a trabajadores de la empresa
Fundador del diario La Crónica de Hoy, inició su labor Nissan, en Aguascalientes; así como otras empresas
periodística como editor de las secciones Academia que comenzarán a instalarse en el estado de San Luis
y Ciudad, para, posteriormente, ocupar la jefatura de Potosí. (16)
información. Al cabo de unos años, llegó a ocupar
la subdirección general del rotativo. Se desempeñó
como subdirector del noticiero radiofónico Hoy por
Hoy, de la W.
Fue director de noticias de Radio 13, mismo cargo
que desempeñó en la revista Newsweek en español.
Asimismo, fue director de información en el canal
Efekto TV, donde tuvo su propio espacio informativo.
De igual forma, fue coordinador del programa Tercer
Grado, de Televisa.
En su faceta de escritor, Julián Andrade es autor de
la novela La Lejanía del Desierto y coautor, junto con
el ex secretario de Gobernación, Jorge Carpizo, del li-
bro Asesinato de un Cardenal, ganancia de pescadores.
Asimismo es coautor de los libros Chiapas, La Lu-
cha contra la Impunidad, La Guerra de las ideas y de
Juventud, divino tesoro, por el que recibió una men-
ción especial.
En su faceta como servidor público, Andrade
colaboró con el ombudsman Jorge Madrazo en la
Comisión Nacional de Derechos Humanos, donde se
desempañó como director de Información y, luego,
como asesor de la presidencia del organismo. De igual
forma fue asesor de Jorge Carpizo en la Secretaría de
Gobernación. (15)
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RADIO
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E
l 1 de agosto la revista Merca2.0 liberó Tiempo promedio de escucha
su estudio anual de la radio.
De acuerdo con el Departamento de DF 3.49 hrs.
Investigación de Merca2.0, la inversión Guadalajara 3.25 hrs.
en radio en México durante 2014 fue Monterrey 3.02 hrs.
de aproximadamente 6 mil 536 millo- Tijuana 2.21 hrs.
nes de pesos, cifra que si bien repre- Edomex 2.17 hrs.
sentó un incremento del 0.8% respecto al año anterior
(6 mil 484 millones), terminó por significar un decre-
cimiento para la industria en términos porcentuales, INVERSIÓN
PUBLICITARIA EN RADIO
al pasar del 9.28% de la inversión total en medios en
2013, a únicamente el 9.1% de la misma.
No obstante la perdida de terreno que la radio (al
De acuerdo con cifras de Signum Research, las in-
igual que el resto de los medios) ha experimentado
versiones publicitarias en radio alcanzaron 6 mil 670
ante los medios digitales en el mix de los anunciantes
millones de pesos en 2014 y hacia 2017 incrementa-
durante los últimos años (tan sólo entre 2013 y 2014
rán un 9 % a 7 mil 300 millones de pesos.
pasaron pasaron del 7.30% al 7.51), la confianza dentro
Los principales jugadores a nivel nacional son
del medio se mantiene inalterable gracias a la flexi-
ACIR, Grupo Radio Centro, Grupo Fórmula y
bilidad y capacidad de adaptación con el que éste ha Radiorama.
contado a lo largo de la historia. (17)
Segú el reporte las cinco plazas con más audiencia
son el DF, Puebla, Ciudad Juárez y Hermosillo. Las
personas entre 45 y 64 años presentan el mayor con-
sumo de radio.
El 91.93% de las personas escuchan radio en apa-
ratos de radio; sólo 5.31% lo hacen en dispositivos
móviles.
ARISTEGUI
E
l caso más sonado de la radio nacional en el se-
Los tipos de radio que más se escuchan mestre fue la salida, en marzo, de Carmen Aris-
tegui de su espacio noticioso matutino en MVS.
Grupera 20.2% La empresa argumentó razones de deslealtad y
Éxitos en español 19.7% abuso de confianza por parte de la comunicadora al
Romántica/ Balada 10.3% incorporar el nombre de la empresa a la iniciativa ciu-
Éxitos en otro idioma 9.94% dadana México Leaks. Por esa razón despidió a perso-
Pop 9.37% nal de la comunicadora. Ella renunció y para regresar
Ranchera 6.78% puso como condición que se reincorporara a los des-
pedidos. La empresa no aceptó dichos términos.
Se fueron a litigio en tribunales, los que fallaron a
Rating y alcance favor de MVS. La Suprema Corte no aceptó atraer el
caso por considerar que no estaba en juego ningún
RATING ALCANCE aspecto constitucional.
DF 11.3551 53.458 La comunicadora asegura que todo obedeció a una
Guadalajara 7.244 38.03 maniobra del gobierno federal para quitarle su espacio
Monterrey 6.559 38.72 tras los reportajes críticos que ha difundido sobre la
Edomex 5.775 45.258 casa de la esposa del presidente Enrique Peña Nieto. A
Tijuana 6.668 50.85 su vez, el gobierno se dice ajeno a dicho proceso.
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Aquí las fechas más
destacadas del caso:
10 de marzo del 2015:
Aristegui informó sobre la participación de Noticias MVS con
MéxicoLeaks
11 de marzo del 2015
Noticias MVS negó participar con MéxicoLeaks a través de un
comunicado. En su portal detalló que se uso su marca sin auto-
rización.
12 de marzo del 2015
MVS despidió a los reporteros Daniel Lizárraga e Irvin Huerta por
“pérdida de confianza”.
13 de marzo del 2015
Aristegui pidió la restitución de sus reporteros. A la par MVS
publicó nuevos lineamientos para regular relación entre conduc-
tores y empresa.
14 de marzo del 2015
MVS terminó relación con Carmen Aristegui al asegurar que no
podían aceptar condicionamientos de sus colaboradores.
16 de marzo del 2015
Aristegui afirmó que daría batalla por la libertad de expresión
a las afueras de MVS y aseguró que su despido tuvo todos los
visos de haber sido planeado con mucha anticipación.
Se reunieron 170 mil firmas para pedir el regreso de Carmen
Aristegui a MVS a través de la plataforma Change.org
17 de marzo del 2015
MVS descartó el regreso de Carmen Aristegui, debido a los agra-
vios cometidos por ella y su equipo.
El gobierno federal refrendó su compromiso con el ejercicio
crítico y profesional del periodismo
18 de marzo del 2015
MVS continuó con despidos tras la salida de Aristegui.
Aristegui Noticias se convirtió líder entre medios digitales, tuvo el
mejor tráfico entre los canales informativos nacidos en internet.
19 de marzo del 2015
Se propuso abrir espacio a Arisegui en Radio UAM, Radio IPN y
Radio Ibero.
Carmen Aristegui declaró en conferencia de prensa que ella y su
equipo estaban listos para regresar a MVS.
El vicepresidente de Relaciones Institucionales de MVS, Felipe
Chao, afirmó que la relación laboral con la periodista Carmen
Aristegui había terminado y le deseó buena suerte.
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23 de marzo del 2015
Edison Lanza, Relator especial para Libertad de Expresión de la
CIDH señaló que el despido de la periodista cuestiona la trans-
parencia de los medios de comunicación.
Carmen Aristegui dijo en entrevista con Jenaro Villamil que “el
reportaje original (de la Casa Blanca) no salió en MVS”, porque
“hubo una petición para que ese trabajo no se difundiera”.
25 de marzo del 2015
Reporteros Sin Fronteras aseguró que la voz crítica de la perio-
dista frente al gobierno de Enrique Peña Nieto hace cuestionar
las “verdaderas razones que se esconden” tras su cese.
26 de marzo del 2015
Los legisladores consideraron que no era urgente ni de obvia
resolución los tres puntos de acuerdo para solicitar que la perio-
dista tuviera apertura en medios de comunicación públicos, por
lo que las propuestas se turnaron a comisiones y a la Junta de
Coordinación Política.
9 de abril del 2015
Carmen Aristegui presentó un amparo indirecto ante un Juez de
Distrito en Materia Administrativa en el Distrito Federal por la
extinción unilateral y obligatoria del contrato firmado con Stere-
orey, titular de la estación 102.5 de frecuencia modulada.
20 de abril del 2015
Quince de 16 jueces en materia administrativa del DF declinaron
amparos promovidos para impugnar el cese de Carmen Ariste-
gui de Grupo MVS.
22 de abril del 2015
Grupo MVS pidió que el juez federal Fernando Silva deje de
conocer del amparo promovido por su ex conductora Carmen
Aristegui.
12 de mayo del 2015
Carmen Aristegui obtuvo una suspensión definitiva en su am-
paro contra MVS por cese; las partes involucradas desconocen
alcance de fallo.
18 de mayo del 2015
En cumplimiento a la orden de un juez federal, la periodista
Carmen Aristegui se reunió con representantes legales de la
empresa MVS, y dejó claro su interés por regresar al aire.
21 de mayo del 2015
La empresa recibió a la periodista con la negativa de reincorpo-
rar su noticiero y con una demanda mercantil para que la con-
ductora dejará de utilizar contenidos de la empresa en su portal
“Aristegui Noticias”.
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26 de mayo del 2015
Carmen Aristegui denunció que se ha echado andar la ‘maqui-
naria judicial’ para impedir que el juicio de amparo contra MVS
pueda prosperar.
10 de junio del 2015
Un tribunal rechazó los argumentos de la Consejería Jurídica de
la Presidencia para que no se admitieran amparos en favor de
Aristegui.
14 de julio del 2015
Un tribunal desechó un amparo de la periodista Carmen Ariste-
gui para impugnar su cese de MVS, por lo que no será posible su
reinstalación.
15 de julio del 2015
Aunque el amparo de Carmen Aristegui ya fue desechado, sigue
en curso la demanda mercantil promovida por MVS contra su ex
conductora.
E
l Grupo Radio Centro (GRC), presidido por Fran-
cisco Aguirre fue uno de los postores por una de
las dos cadenas abiertas de televisión puestas
a licitación por el gobierno mexicano. En marzo GRC
fue adjudicado con una de ellas.
Se supo que su propuesta económica fue muy su-
perior a la del otro ganador, Grupo Imagen, de Olega-
rio Vázquez Raña. Tras el fallo, GRC comenzó a tener
problemas para reunir el dinero del financiamiento,
luego de que uno de sus socios se bajó del negocio.
Finalmente el 10 de abril incumplió con el pago
de la contraprestación de ley para continuar con el
proceso y declinó continuar, lo que le valió una pena-
lización de 415 millones de pesos como garantía de
seriedad.
El 9 de junio GRC planteó a sus accionistas la fu-
sión de dos de sus subsidiarias, GRM Radiodifusión
y Controladora Radio México; analistas dicen que se
trató de una estrategia necesaria del grupo para redu-
cir gastos.
“Lo veo como una estrategia necesaria del grupo
para reducir gastos debido a la difícil operación que
presenta. El fin es incrementar su flujo y pagar deudas
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que tienen en general”, opinó en entrevista el analista
de Signum Research, Homero Ruiz.
La empresa de Francisco Aguirre perdió 415 millo-
nes de pesos que dejó como garantía de seriedad por
una de las cadenas de televisión abierta que fueron
licitadas.
Para pagar ese monto, Grupo Radio Centro contrató
un crédito por 232.8 millones de pesos con BanBajío y
otra parte la cubrió con flujo de efectivo.
“Si la economía mexicana se mantiene sana y se
incrementa la demanda de comercialización en su
red, es probable que Radio Centro sea capaz de seguir
aumentado sus ingresos. Por otra parte, puede seguir
controlando costos y hay espacio para mejorar la
rentabilidad, especialmente ahora que ha concluido
el proceso de oferta del canal de televisión”, consideró
en un reporte la firma de análisis Morningstar tras la
publicación de los resultados financieros del primer
trimestre de 2015. (18)
E
n abril, por problemas económicos la estación
de radio de AM, Radio 13, anunció su salida del
aire y su determinación de sólo transmitir por
internet.
El 30 de junio mediante un desplegado publicado
en los principales diarios de circulación nacional y
dirigido al Presidente Enrique Peña Nieto, al Secretario
de Gobernación Miguel Ángel Osorio Chong, al Secre-
tario de Telecomunicaciones Gerardo Ruiz Esparza,.
al Presidente del Instituto Federal de Telecomuni-
caciones, Gabriel Contreras Saldivar, así como a los
comisionados de ese órgano regulador, el dueño de
Radio Trece, Carlos Quiñones pidió a las autoridades
federales el cambio de la emisora de la frecuencia AM
a FM porque, dijo, “no le estorba a nadie”. (19)
El Instituto Federal de Telecomunicaciones asegu-
ró que atendería ese asunto hacia finales del mes de
septiembre.
Mientras tanto, el 8 de julio, Quiñones reconoció
adeudos a personal de la emisora y a las periodistas
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12
Margarita García Colín y Nayelli González, mismos
que se comprometió a pagar. Aseguró que su empresa
no está en quiebra. (20)
Radio 13 es la emisora base de Radio SA (que signi-
fica Radiodifusores Asociados de Innovación y Orga-
nización S.A.), que es un grupo radiofónico que actual-
mente agrupa a más de trece estaciones en México.
Su Presidente y Director General es Carlos Quiñones
Armendáriz
EL IFT Y NUEVAS
LICITACIONES DE RADIO
S
egún la Ley Federal de Telecomunicaciones y Ra-
diodifusión, el IFT debe expedir, a más tardar el
31 de diciembre de cada año, el programa con las
bandas del espectro que serán objeto de licitación o
que podrán asignarse directamente, los servicios que
pueden prestarse su categoría, modalidades de uso y
coberturas geográficas.
Así, el 30 de diciembre de 2014, fue publicado en
el Diario Oficial, el programa que contiene las frecuen-
cias que serán objeto de licitación durante el presente
año y su modificación fue publicada el 6 de abril.
Ahí se determinó que antes de que termine el año
se concesionarán en FM, en diversas regiones del país,
191 frecuencias para uso comercial, 13 para uso pú-
blico y 94 de uso social. En AM, se concesionarán 66
frecuencias para uso comercial, 2 para uso público y 3
para uso social.
Está anunciado que las pre bases saldrán en sep-
tiembre (para consulta pública) y las bases en diciem-
bre.
En este contexto, los concesionarios enfrentan el
pago de cobros excesivos para refrendar sus estacio-
nes, así como una próxima licitación de 191 nuevas
estaciones. La incertidumbre se generaliza, dado que
el IFT está diciendo informalmente que quiere seguir
licitando con base en criterios demográficos y no de
rentabilidad económica. Sin criterios establecidos, ni
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la radio actual ni los ganadores de la licitación de fina-
les de este año tendrán certeza.
Sobre el problema técnico de abrir espacio en la
banda de FM para que lleguen nuevas estaciones el
7 julio se dio a conocer que el Instituto Federal de
Telecomunicaciones (IFT) estudia alternativas para
esquivar la poca disponibilidad de espectro radioeléc-
trico, como disminuir la distancia mínima entre las
frecuencias para dar entrada a nuevos competidores
en radiodifusión.
“Una de las alternativas que estamos analizando
es disminuir la distancia mínima que hay entre las
frecuencias. Actualmente tenemos el 88.1 y el 88.9,
entre ellas hay 800 Kilohertz de separación, se puede
disminuir a 400 Kilohertz como en el caso de Radio
Ibero (90.9), que está entre 90.5 (Imagen) y 91.3 (Alfa)”,
comentó en entrevista Alejandro Navarrete, titular de
la unidad de espectro radioeléctrico en el IFT.
El funcionario mencionó que hay un gran interés
por parte de los operadores para adquirir frecuencias
adicionales en el Distrito Federal y que esta medida no
representaría costos adicionales para los ya estableci-
dos. No ha podido llevarse a cabo debido a un impedi-
mento legal de una disposición técnica que establece
una separación entre las estaciones de al menos 800
Kilohertz, desde hace 30 años.
A esa fecha, el IFT había recibido 545 solicitudes
de migración de Amplitud Modulada (AM) a FM y
525 de ellas fueron aprobadas. Quedan 20 solicitudes
por concretarse, de las cuales 5 desistieron del proce-
dimiento de cambio y 15 aún presentan barreras que
impiden completar la autorización.
Por el momento no sería posible abrir espacios en
AM como consecuencia de las migraciones a FM para
el Distrito Federal o Zona Metropolitana.
“Los grandes radiodifusores en el Distrito Federal
y Zona Metropolitana no pudieron migrar porque no
había suficiente espectro en FM para poder ubicar a
las AM, es una de las grandes demandas de la indus-
tria”, dijo Navarrete.
El IFT definirá las alternativas para migrar la tota-
lidad de las estaciones que transmiten en AM a FM
antes de que termine el 2015, una de las opciones que
explora es la disminución en la separación que existe
entre las frecuencias que se encuentran en una misma
población.
Para ello, el regulador tendría que modificar la dis-
posición técnica de FM y permitir que existan estacio-
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nes a 400 Kilohertz en una misma población, lo cual
permite realizar las migraciones pendientes y ofrecer
al mercado nuevas concesiones comerciales, públicas
y sociales. (21)
2,500 POSTULANTES
PARA NUEVAS ESTACIONES
E
l 6 de agosto se supo que el IFT perfila 2,500
competidores por 257 estaciones de AM y FM, y
que la ausencia de señales disponibles para la ra-
dio en el DF, Guadalajara y Monterrey no restará atrac-
tivo a la próxima licitación de 191 canales en FM y 66
de AM, luego que los cinco grandes grupos nacionales,
una docena de regionales y los pequeños concesiona-
rios encontrarán oportunidades.
Analistas de la industria de la radiodifusión esti-
man que el Instituto Federal de Telecomunicaciones
recaudará alrededor de 50 millones de pesos por las
257 estaciones que se pondrán a concurso y que habrá
oportunidad para que los grandes grupos nacionales,
los regionales y los pequeños concesionarios encuen-
tren posibilidades de lograr alguna de las concesiones
en juego.
De acuerdo con el IFT, son siete estados de la Repú-
blica los que concentrarán el mayor número de seña-
les a concursarse y de ellas, Veracruz tendrá la mayor
disponibilidad de frecuencias.
De tener éxito la siguiente licitación, los veracruza-
nos escucharán 16 nuevas estaciones en Frecuencia
Modulada y 11 en Amplitud Modulada.
A Veracruz le sigue Chiapas, con 23 señales listas
para licitar; Michoacán, con 18 más en FM y dos en
AM; y Quintana Roo, con 19 en total y todas en FM.
Oaxaca también tendrá 18 nuevas emisoras, mien-
tras que Zacatecas escuchará 15 nuevas estaciones de
radio, por 14 que sonarán en los cuadrantes de Guerre-
ro y Campeche, cada una. (22)
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AÑO ELECTORAL
EN MEDIOS
E
ste año, como hubo elecciones intermedias de
sexenio, fueron difundidos más de 39 millones
de spots de radio y televisión en todo el país, lo
que ocupó los tiempos federales y minutos adiciona-
les tomados de los espacios comerciales de los conce-
sionarios.
En conjunto, durante las etapas de precampañas,
intercampañas y campañas fueron difundidos a nivel
nacional por radio y televisión 39 millones 087 mil
360 mensajes de propaganda, es decir, 96 anuncios
diarios, 5.6 cada hora
Fueron difundidos un total de 16 millones 174,080
spots a través de 2,500 estaciones de radio y televi-
sión entre el 5 de abril y el 4 de junio, periodo en que
se celebraron las campañas federales.
De todos los mensajes transmitidos durante los 60
días de campañas, 13 millones 815,360 corresponden
a partidos políticos y dos millones 358,720 a las auto-
ridades electorales.
En el lapso previo de intercampaña, además, “se
transmitieron 12 millones 130,560 spots”, mientras
que en el periodo de precampañas, se distribuyeron a
nivel nacional 10 millones 782,720 mensajes durante
40 días.
El consejero electoral Arturo Sánchez recordó que
de los 48 minutos de tiempos oficiales del Estado,
durante campañas federales, a los partidos políticos
les corresponden 41 minutos, y los restantes siete son
para uso de las autoridades electorales.
Entre estos últimos están el Tribunal Electoral del
Poder Judicial de la Federación (TEPJF), la Fiscalía
Especializada de Delitos Electorales (Fepade) de la
Procuraduría General de la República (PGR) y el INE.
El funcionario electoral explicó que los spots no
costaron a la autoridad ni a los partidos.
“Son los tiempos que proporciona el Estado. No es
que compremos esos tiempos a los medios de comu-
nicación o que nos cobren. Son los tiempos del Esta-
do, son completamente gratis en ese sentido”, abundó.
Sin embargo, la empresa Televisa consignó en su
reporte a Bolsa del 6 de julio, que una de las cuatro
causas en la caída en sus ventas durante el segundo
trimestre del año consistió en “la obligación de Tele-
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DE MEDIOS
MERAKI
14
visa de ceder de forma gratuita a los partidos políticos
parte importante de nuestro inventario de publicidad,
como resultado de las campañas electorales en Méxi-
co durante el trimestre”. (23)
En su respectivo reporte a Bolsa del segundo
trimestre del año, emitido el 23 de julio, TV Azteca
no menciona el tema de los spots de las campañas
electorales como causante de quebranto económico
alguno. (24)
TELEVISIÓN
E
l 31 de julio la empresa Parametría dio a conocer
su encuesta “Conocimiento y opinión de televi-
soras en México”, del que concluye que la tele-
visión es el medio de comunicación que más alcance
tiene en nuestro país.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (INEGI) más del 90% de los
hogares en México cuenta con al menos un televisor.
Si bien el porcentaje de viviendas que tienen otros
medios como internet se ha ido incrementando, sólo
30% cuentan con este servicio por lo que su penetra-
ción es mucho menor.
Datos de la encuesta nacional realizada en vivienda
en junio de este año, por Parametría, permiten obser-
var en primera instancia que las televisoras más cono-
cidas no son necesariamente las que tienen una mejor
opinión entre la ciudadanía.
CONOCIMIENTO
E
n el reporte de Parametría se afirma que casi la
totalidad de la población identifica a las cadenas
Televisa (100%) y Tv Azteca (99%).
Aparece en tercer lugar de conocimiento Canal 11, a
quien identifica el 54% de los mexicanos. A diferencia
de las dos anteriores se trata de un medio público, el
cual nació en el año de 1959.
Después se encuentran Foro TV con el 48% y Pro-
yecto 40 con el 46%. Le sigue en porcentaje la empre-
sa CNN con el 44%, Milenio Televisión con el 37% y
Canal 22 con 35%.
Las televisoras menos identificadas por los entre-
vistados fueron Canal 28 (Cadena Tres), a quien ubica
únicamente el 26% de la población y Canal 34 (Tele-
visión Mexiquense) con el 26% de las menciones.
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OPINIÓN
A
cerca de la opinión que tienen los mexicanos
de las principales televisoras en el país Para-
metría encontró que CNN es la que cuenta con
una mayor opinión efectiva la cual se obtiene restan-
do la opinión positiva menos la negativa. Ocho de
cada diez entrevistados de los que conocen el canal
(82%) tiene una “muy buena” o “buena” opinión de
este medio de comunicación y solo 5% tiene una opi-
nión “mala” o “muy mala” del mismo.
Le sigue Milenio Televisión quien a pesar de ser
menos conocido cuenta con una opinión efectiva de
70%. Ocho de cada diez entrevistados lo calificaron
como “muy bueno” o “bueno”. En tanto, Proyecto 40
y Canal 11 obtuvieron 69% y 68% de opinión efectiva
respectivamente.
Con menores porcentajes pero aun con niveles im-
portantes de opinión positiva encontramos a Foro Tv
y Canal 34 ambas con 65%, Canal 22 con 63%, Canal
28 con 60% y a Tv Azteca con 59 %.
La cadena con menor opinión efectiva es Televisa
con el 44%, si bien es un porcentaje menor al resto,
observamos que 70% de la población dijo tener una
opinión “buena” o “muy buena” contra 26% que men-
cionó lo contrario.
Un dato relevante que revela Parametría es que
existe —respecto a otros años—una caída en la opinión
positiva que tienen los mexicanos sobre todas las tele-
visoras antes mencionadas.
Los niveles de conocimiento que tiene Televisa
entre la población siempre han sido altos, mayores a
96%. En cuanto a la opinión que tienen los ciudada-
nos de este medio observamos que a partir de 2013 se
registra un descenso, este año registramos el porcen-
taje más bajo de opiniones efectivas (44%) desde que
inició la serie hace ya diez años, aún con ello es mayor
el porcentaje de personas que tienen una buena opi-
nión de Televisa que los que expresan lo contrario.
En julio de 2012, mes en el que se realizó la elec-
ción para Presidente de la República, fue la otra fecha
donde esta empresa registró un máximo histórico de
personas que tenía una mala opinión lo que hizo que
su opinión efectiva quedara en 45%.
En el caso de TV Azteca también vemos que es uno
de los medios que es conocido por casi la totalidad
de la población y al igual que con el medio anterior, a
partir de 2013 se registra un descenso en las opiniones
 REPORTE
DE MEDIOS
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15
efectivas, pasó de 84% en marzo de ese año a 69% en
el 2014 y finalmente a 59% en la más reciente encues-
ta. Tv Azteca registró su menor porcentaje en julio
de 2012 cuando la opinión efectiva del medio llegó a
56%. (25)
IMAGEN DE LOS
COMUNICADORES
E
n febrero de este año, la misma empresa Para-
metría dio a conocer su “Quién es quién: Ima-
gen de los comunicadores en México 2015”. En
él, algunos de los comunicadores más importantes
de la televisión mexicana registran un descenso en la
opinión que los ciudadanos tienen de ellos. Si bien al-
gunos otros han mejorado su imagen respecto al año
pasado, no alcanzan los porcentajes de mediciones
anteriores, cuando la opinión que tenían los entrevis-
tados sobre ellos era considerablemente positiva.
Las dos cadenas más grandes de televisión en el
país (Televisa y TV Azteca), cuentan con los comuni-
cadores más conocidos y con mejor imagen entre la
población:
Joaquín López Dóriga (91 %), Adela Micha (83 %) y
Javier Alatorre (82 %) son los presentadores de noti-
cias que más identifican los entrevistados.
No obstante, los que tienen mejor imagen son:
Adela Micha y Javier Alatorre, ambos con 67% de opi-
nión efectiva, es decir, la resta de la opinión positiva
menos la negativa.
La opinión que tiene la población de Joaquín
López Dóriga, pese a que presenta una mejoría res-
pecto a lo registrado en enero de 2015, cuando surgió
la controversia con los dirigentes del Partido de la
Revolución Democrática, no ha llegado a los niveles
registrados en 2011, cuando su opinión efectiva llegó a
un máximo 87 %.
En cuanto al conocimiento del comunicador, este
se ha mantenido estable desde el año 2009, con nue-
ve de cada diez mexicanos que lo identifican.
En el caso de Javier Alatorre, Parametría observa
que su opinión efectiva ha ido en descenso desde el
año 2013, actualmente el comunicador que trabaja en
la televisora TV Azteca cuenta con una opinión del
67 %, cuando en el año 2011 la misma llegó a 91 %. En
cuanto al conocimiento, ocho de cada diez personas
saben quién es Javier Alatorre.
En el caso de la comunicadora Carmen Aristegui,
A G O S T O 2 0 1 5
observamos que el conocimiento que tiene la po-
blación de ella llega al 46%, el porcentaje más alto
de reconocimiento lo obtuvo en septiembre de 2013
cuando el 54% de los entrevistados la identificó. En
cuanto a su opinión, esta presenta un descenso de 12
puntos respecto a lo registrado en enero y febrero del
año pasado, cuando la misma llegó a 74%. El porcen-
taje más elevado de opiniones favorables lo obtuvo en
septiembre de 2012, con 86%.
Tres de cada diez entrevistados (32%) identifican
a Ciro Gómez Leyva, los niveles de conocimiento de
este comunicador no presentan cambios importantes
respecto a lo registrado desde el año 2013. No obstan-
te dónde sí observamos diferencias en el tiempo es en
la opinión que tienen los ciudadanos de él. Mientras
que en el año 2010 la opinión efectiva de Ciro llegaba
a 75%, para febrero de 2015 la misma se ubicó en 42%,
es decir, en cinco años esta figura perdió 33 puntos de
opinión efectiva.
En el caso de Carlos Loret de Mola observamos
una caída en el conocimiento que tiene la ciudadanía
de este comunicador, al pasar de 82% el año pasado
a 76% en esta última medición. De igual forma la opi-
nión que tienen los entrevistados sobre Loret de Mola
ha descendido, el porcentaje más alto lo obtuvo en
junio de 2011 con 86%, hoy en día la opinión efectiva
de este presentador de noticias llega a 58%. (26)
E
l primer semestre del año fue de definiciones le-
gales sobre los alcances de la televisora por ser
preponderante en televisión abierta y con poder
sustancial en el mercado de TV de paga.
El 4 febrero Cablevisión, filial de Grupo Televisa,
perdió un amparo en contra de una resolución del
Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) que
le impide obtener en exclusiva contenidos como los
partidos de la final del futbol mexicano, o los juegos
finales del Mundial de la FIFA.
El Segundo Tribunal Colegiado de Circuito en Ma-
teria Administrativa Especializado en Competencia
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DE MEDIOS
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16
Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones
resolvió que Cablevisión no podía eludir la obligación
impuesta en la declaración de preponderancia al ser
subsidiaria de Televisa.
La filial de Televisa argumentaba que la negativa
para adquirir ciertos contenidos de eventos especiales
no le aplicaba; pero un tribunal resolvió que sí al ser
parte de Grupo Televisa, declarado preponderante.
La empresa argumentaba que la prohibición no le
era competente toda vez que la medida se impuso a
Televisa al ser un agente preponderante en radiodi-
fusión y Cablevisión pertenece al sector de las teleco-
municaciones.
Grupo Televisa fue declarado agente económico
preponderante por el IFT en marzo de 2014 por lo
que le impuso medidas regulatorias asimétricas en un
intento por fomentar la competencia en el sector de la
televisión.
Algunas de las medidas impuestas a la televisora
de Emilio Azcárraga Jean es que deberá compartir
infraestructura, entregar al IFT los términos y condi-
ciones de sus servicios de transmisión publicitaria,
además de que no podrá adquirir en exclusiva even-
tos deportivos de alto impacto.
En mayo pasado el IFT publicó los contenidos que
los agentes preponderantes no pueden comprar en
exclusiva.
El caso que resolvió el tribunal especializado se da
luego de que en agosto pasado un juez suspendió de-
finitivamente los juicios de amparo promovidos por
televisoras y cableras filiales Grupo Televisa contra re-
solución del Instituto Federal de Telecomunicaciones
(IFT) sobre la prohibición de transmitir contenidos
exclusivos como las finales del futbol mexicano o la
fase final de la Copa del Mundo de Futbol.
En octubre pasado Televisa informó que dejaría de
usar la marca Cablevisión, y ahora utiliza el nombre de
Izzi Telecom.
TV DE PAGA
E
n enero Cablevisión Red, cuyo nombre comer-
cial es Telecable, es comprado al 100% por
Televisa.
Por estas fechas también el Instituto federal de
Telecomunicaciones (IFT) se pronunció sobre la com-
pra de Grupo Cable TV, S.A. de C.V. (Cablecom) hecha
A G O S T O 2 0 1 5
por Televisa el año anterior.
Concluyó que derivado de la concentración con Ca-
blecom, el grupo de interés económico del que forma
parte Grupo Televisa, adquiere o incrementa su poder
sustancial en 99 mercados relevantes. (27)
Para este momento del año Grupo Televisa con-
centra 45.6% de las suscripciones de tv de paga en el
país; Cablemás, 17%; Izzi, 12.3%; Cablecom, 10.4%; TVI,
5.9%; Megacable, 33.3%; Cablevisión Red, 6.1%; Total
Play, 1.5%; Axtel-Avantel, 1.4; y el resto de los operado-
res, 12.1%.
Aun así el 18 de marzo la empresa negó tener poder
sustancial en TV de paga al no poder fijar precios.
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT)
publicó que de acuerdo con una investigación preli-
minar la empresa de Emilio Azcárraga encabeza a un
grupo de firmas que dominan (poder sustancial) el
mercado de televisión de paga en 2,123 municipios del
país y el Distrito Federal.
La investigación preliminar se realizó al estar or-
denada en el Trigésimo Noveno Transitorio de la Ley
Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, y no
porque hubiera alguna conducta abusiva por el grupo
en televisión restringida, dijo Televisa.
“La propia Unidad Investigadora del Ifetel, en su
dictamen preliminar, señala que la autoridad investi-
gadora no encontró antecedentes respecto del com-
portamiento reciente de Grupo Televisa que permitan
señalar que éste ha realizado conductas anti compe-
titivas en los mercados relevantes analizados”, dijo
Televisa, de acuerdo con la agencia Notimex, que no
precisó el origen de la información.
AMPAROS CONTRA
PREPONDERANCIA
E
se mismo mes, un tribunal desechó tres recur-
sos de amparo de un grupo de filiales de Grupo
Televisa contra la declaración de preponderan-
cia emitida por el Pleno del Instituto Federal de Tele-
comunicaciones (IFT) el año pasado.
“Frente al estudio técnico en el cual se apoyó la
autoridad responsable para medir la participación en
el mercado del agente económico preponderante, éste
(el quejoso) no ofreció prueba idónea -pericial-, que lo
desvirtuara”, confirmó el Segundo Tribunal Colegiado
Especializado en Materia Administrativa, Especiali-
zado en Competencia Económica, Radiodifusión y
Telecomunicaciones.
 REPORTE
DE MEDIOS
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17
La mayoría del tribunal votó en contra de amparar
a las filiales con excepción del magistrado ponente Ar-
turo Iturbe Rivas. Las empresas quejosas —de las que
no se divulgó su nombre— presentaron los recursos
en octubre del año pasado.
El regulador en telecomunicaciones declaró en
marzo pasado a la televisora de Emilio Azcárraga
y poco más de 30 filiales como agente económico
preponderante en el sector de radiodifusión. Aclaró
en ese momento que la resolución puede atribuirse
también a un grupo de interés económico y no sólo a
un agente.
Al cierre de 2014, el IFT reportó que enfrenta 38
juicios de amparo en contra de la preponderancia, de
los cuales 30 corresponden al sector de radiodifusión
y 8% al de telecomunicaciones. (28)
REPORTE EN BMV Y SITUACIÓN
FINANCIERA
T
elevisa reportó el 6 de julio a la Bolsa Mexicana
de Valores sus resultados correspondientes al
segundo trimestre de 2015. De ahí se desprende
que sus ventas consolidadas y la utilidad de los seg-
mentos operativos crecieron 8.5% y 6.6%, respectiva-
mente.
Señala el reporte que tuvo un fuerte crecimiento
en ingresos en su segmento de Telecomunicaciones
e 43.8% y de 10.6% excluyendo las adquisiciones de
Cablecom y Telecable. Reportó en Sky un crecimiento
sólido en ingresos de 9.0% y en utilidad del segmento
operativo de 9.2%. (29)
Aun así, las ganancias de Televisa cayeron 40%
debido a pérdidas cambiarias y mayores gastos en el
segundo trimestre del año.
La empresa de Emilio Azcárraga Jean registró una
utilidad atribuible a los accionistas de la compañía de
1,329 millones de pesos, desde los 2,212 millones de
pesos del mismo periodo de un año antes.
El resultado fue luego de un aumento “de 907.1
millones en depreciación y amortización; un aumen-
to de 523.5 millones de gastos financieros netos; un
aumento de 146.4 millones en otros gastos netos, y
una disminución de 79.4 millones en la participación
en la utilidad de negocios conjuntos y asociadas”,
explicó la empresa en información enviada al público
inversionista.
Estos datos fueron parcialmente compensados por
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un aumento de 407 millones de pesos en la utilidad
de operación antes de depreciación y amortización
y una disminución de 356 de mdp en impuestos a la
utilidad, agregó.
La unidad de Telecom registró un avance de 44%
en las ventas, a 6,910 millones de pesos, impulsada
“por el crecimiento en todas nuestras plataformas de
cable y la consolidación, para todo el trimestre, de
1,598.5 millones de pesos en ventas de Cablecom y
Telecable”, dijo Televisa.
Las Unidades Generadoras de Ingresos (UGIs) de
voz crecieron anualmente 61%, las de datos 49% y las
de video 52%.
A finales de 2014 Cablevisión, unidad de Televisa,
cambió de marca a Izzi y lanzó agresivos paquetes
‘triple play’ tratando de arrebatar clientes a Telmex, de
Carlos Slim, en los mercados de voz y datos.
El negocio de televisión vía satélite de Televisa,
Sky, registró un aumento de 9% en las ventas a 4,726
millones de pesos, gracias al incremento de suscripto-
res netos en 120,582 a 6.88 millones al cierre de junio.
En tanto que la venta de contenidos de Televisa
bajó 7.9% anual en el segundo trimestre del año, a 7
mil 923 millones de pesos.
Mientras que las de publicidad cayeron 16.4%, a 5
mil 283.5 millones de pesos, en parte porque la em-
presa tuvo que ceder gratuitamente espacios publici-
tarios a los partidos políticos por el periodo electoral,
por la base comparativa del año pasado, cuando se
jugó el Mundial de Brasil 2014, y la ausencia de parti-
dos de futbol “clave”, explicó la televisora. (30)
CALIFICACIÓN RATIFICADA
L
a situación general de la empresa frente a los in-
versionistas es muy buena. El 6 de agosto Fitch
Ratings ratificó las calificaciones de Televisa en
escala global en moneda local y extranjera en BBB+,
y al mismo tiempo ratificó las calificaciones de largo
plazo en escala nacional en AAA(mex); la perspectiva
es estable, debido a la sólida posición de negocios de
la empresa como líder en televisión abierta en México.
Explicó que las calificaciones reflejan la posición de
negocios sólida de Grupo Televisa como la empresa
líder en el segmento de televisión abierta en México y
como una de las compañías de medios de habla hispa-
na más importante.
Lo anterior, junto con un portafolio de negocios
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DE MEDIOS
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diversificado, ha contribuido a la generación de flujo
de fondos libre (FFL) tanto consistente como robusta
y a un perfil financiero sano, añadió la calificadora
internacional de riesgo crediticio. (31)
T
V Azteca comenzó al año apagando la mayor
parte de las señales que conformaron el proyec-
to HiTV, un sistema de televisión restringida vía
aérea lanzado en 2009 que le permitía aumentar la
cantidad de canales que podía proveer.
Debido a que todavía no existen lineamientos
sobre la llamada multiprogramación (división de una
señal de televisión para ofrecer más de un canal) la
empresa pudo actuar sin una autorización del IFT.
HiTV ofrecía a sus usuarios en el Valle de México
un decodificador por 1,999 pesos en tiendas Elektra
para acceder a una veintena de canales de televisión
restringida y ocho de televisión abierta con programas
infantiles, deportivos y los canales de TV Azteca dife-
ridos.
Desde su aparición, el servicio causó controversias
por su legalidad y en 2010 la Secretaría de Comunica-
ciones y Transportes ordenó el cese de sus transmi-
siones de hasta 20 canales digitales adicionales por
considerarlos un servicio de telecomunicaciones sin
concesión.
GRUPO SALINAS VS DRESSER
E
l 7 de enero Grupo Salinas publicó un desplega-
do en la prensa nacional en el que da respuesta
a un artículo publicado por Denisse Dresser en
el periódico Reforma el 29 de diciembre de 2014, con
el título “¿Paz Mafiosa o Real?”.
En ese texto Dresser planteó la siguiente pregunta:
“¿La privatización de lo que hoy es TV Azteca fue ga-
nada por Ricardo Salinas Pliego debido a la interven-
ción de Raúl Salinas en su favor?”.
Diez días después, Grupo Salinas respondió en un
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desplegado a plana entera afirmando que la pregun-
ta se hace “de manera dolosa y sin prueba alguna”.
Afirmó que Salinas Pliego “ganó la licitación del deno-
minado paquete de medios realizada en 1993 porque
presentó una oferta 30% superior a la más cercana,
lo que significa que el gobierno mexicano obtuvo un
ingreso de 640 millones de dólares”.
“La de Imevisión fue a todas luces una privatiza-
ción exitosa, que abrió la competencia en el mercado
de la televisión y que le dio a los mexicanos una
alternativa para tener acceso a información, cultura
y entretenimiento”, sentenció el desplegado firmado
por Jaime Ramos Rivera, director general de Comuni-
cación Corporativa de Grupo Salinas.
En este texto pagado a plana entera le reprochan a
Dresser que nunca indagó sobre el presunto despojo
de Alejandro Junco de la Vega “a su propio padre las
acciones de El Norte, que dan origen a Grupo Refor-
ma”.
“¿Será que teme que esta información sobre su
jefe pudiera dar pie a que se haga público el proceso
mental que sufrió hace un tiempo, y que fue amplia-
mente detallado en redes sociales, que la llevaron a
internarse en un hospital de Los Ángeles por intento
de suicidio?”, pregunta el desplegado.
“¿Será que la señora Dresser desea ocultar que
muchas de sus inquisidoras preguntas y reflexiones
provienen más de un estado emocional alterado que
de periodismo serio?”, continúa.
“Esas preguntas también merecen, para su público,
una respuesta clara”, afirma el texto.
En respuesta, Dresser afirmó en su cuenta de Twi-
tter:
“Para @RicardoBSalinas: podrá intentar intimidar-
me/desacreditarme. Como dice poema Invictus, ten-
dré la cabeza ensangrentada, nunca doblegada”.
En un segundo mensaje, afirmó:
“Lo invito a debatir conmigo en medio público
privatización de Azteca, préstamo Raúl Salinas, Codis-
co-Unefon, Canal 40”.
MAL AÑO FINANCIERO
E
l 24 de febrero se difundió que en 2014 la utili-
dad neta de TV Azteca cayó 76%, ya que sólo fue
de 280 millones de pesos, mientras que en 2013
 REPORTE
DE MEDIOS
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19
fue de 1,158 millones de pesos.
Esta misma situación se observó en su beneficio
antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amor-
tizaciones (EBITDA), la cual disminuyó en 9% en 2014.
Respecto a las ventas, la televisora reportó un cre-
cimiento de 7% durante el año pasado, ya que éstas se
ubicaron en 12 mil 871 millones de pesos, siendo un
monto ligeramente mayor a los 12 mil 058 millones de
pesos que registró en 2013.
Los costos y gastos totales de TV Azteca fueron
mayores en 1,158 millones de pesos durante el año
pasado, debido a que estos fueron 9 mil 100 millones
de pesos, mientras que en 2013 se ubicaron en 7 mil
924 millones de pesos.
“El crecimiento en costos se deriva en buena medi-
da de derechos de exhibición y costos de producción
relacionados con la transmisión de juegos de la Copa
Mundial en Brasil, así como de las consolidaciones
de Azteca Comunicaciones Colombia y del equipo de
futbol Atlas en los resultados de la compañía”, explicó
la televisora en comunicado. (32)
REPORTE EN BOLSA
L
a mala racha financiera de la televisora se confir-
mó el 21 de abril, en que se supo que las pérdidas
de TV Azteca se dispararon en el primer trimes-
tre del año por un tipo de cambio más débil. La em-
presa dijo que su utilidad neta cayó 274%, al registrar
una pérdida de 681 millones de pesos, frente a los 182
millones del mismo periodo pasado.
Su beneficio antes de intereses, impuestos, depre-
ciaciones y amortizaciones (Ebitda), cayó 27%, a 382
millones de pesos, en comparación con los 528 millo-
nes de pesos del año previo, detalló la empresa pro-
piedad de Ricardo Salinas Pliego en un comunicado.
Respecto a las ventas, la televisora reportó un cre-
cimiento del 0.15% durante el periodo, ya que éstas se
ubicaron en 2 mil 545 millones de pesos, superando
ligeramente a los 2 mil 541 registrados en 2014.
Los costos y gastos totales de la empresa que perte-
nece al cuarto mexicano más rico de las Listas Forbes,
aumentaron 7%, debido al alza del 10% en costos de
producción, programación, transmisión y servicios de
telecomunicaciones, a 1,781 millones de pesos, mien-
tras que en 2014 se ubicaron en 1,622.
“El incremento en costos en el periodo se deriva
principalmente de las operaciones de la compañía
en Colombia, que incluyen rentas pagadas por to-
A G O S T O 2 0 1 5
rres de transmisión y espacios para operar nodos de
telecomunicaciones, así como el mantenimiento y
operación de la red. La comercialización de servicios
de telecomunicaciones en Colombia tiene costos aso-
ciados, pero se traducirá en sólidos rendimientos en el
futuro”, explicó la empresa en el comunicado. (33)
RESTRICCIONES Y CORTES
EN OPERACIÓN
L
as restricciones financieras comenzaron a sen-
tirse en la operación, al grado que los programas
de espectáculos refirieron que durante el primer
semestre del año fueron despedidas dos mil personas
de la televisora.
En junio se supo que Televisión Azteca había
realizado un segundo recorte en este año al despedir
alrededor de dos mil personas entre camarógrafos y
operadores quienes podrían ser contratados sólo por
evento. (34)
El 2 de junio la directora General de Azteca No-
velas, Elisa Salinas, desmintió que se vaya a cerrar el
ciclo de producir novelas o que Televisión Azteca esté
en crisis; “en realidad estamos haciendo un cambio
de programación, la oferta que estamos haciendo al
público es diferente, pero vamos a seguir produciendo
como lo hemos hecho durante 21 años”, indicó.
Reconoció que hay muchos contratos de actores
que no se renovarán, lo cual no quiere decir que se
cancelen, pero básicamente las puertas siguen abier-
tas; no todo el talento con el que trabajamos está con-
tratado en exclusiva, hay muchos actores que siempre
han sido freelance. (35)
Sin embargo, los recortes llegaron incluso al área
de deportes, de donde el 7 de julio salió el conductor
Enrique Garay, quien por años fue icono de la televiso-
ra del Ajusco.
Así pues, Enrique dejó la que fue su casa por dos
décadas en medio de pocas respuestas a muchas
preguntas que lo unen a Emilio Fernando Alonso y
Juan Carlos Vázquez, como tres de los periodistas con
mayor antigüedad que se mantenían en el área de
deportes. (36)
BUENOS RATINGS EN EVENTOS
E
n contraste con los malos números financieros,
la empresa tuvo buenos ratings en eventos
especiales. Por ejemplo, un total de 26 millones
 REPORTE
DE MEDIOS
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20
de personas vieron los juegos de la final del torneo de
clausura de la Liga Mx 2015, entre Santos y Querétaro,
transmitidos por TV Azteca . (37)
Además la empresa del Ajusco registró mejores
ratings en los partidos de México durante la Copa
América, según datos de HR Media.
Televisión Azteca y su comentarista Christian Mar-
tinoli superaron en rating a Televisa y Jorge Pietrasan-
ta en el alcance de las transmisiones de los juegos de
la selección mexicana de la Copa América.
En el primer juego del Tricolor contra Bolivia, la
televisora del Ajusco registró 9.9 puntos de rating
frente a los 9 puntos de la empresa de San Ángel en el
Distrito Federal y la Zona Metropolitana, según datos
de la firma de análisis HR Media.
Cada punto de rating equivale a 57,480 hogares, y
cada hogar significa un alcance de cuatro personas, de
acuerdo con la compañía.
En el segundo juego del equipo dirigido por Miguel
Herrera frente al local Chile, Azteca tuvo 13.9 puntos
de rating contra los 11.3 de Televisa.
El equipo de narración de TV Azteca está confor-
mado, además de Martinoli, por los ex futbolistas Jor-
ge Campos y Luis García, en tanto que el de Televisa
lo complementan los también ex jugadores Duilio
Davino y Oswaldo Sánchez.
En el tercer juego de la selección, contra Ecuador,
la empresa de Ricardo Salinas Pliego tuvo 12.4 puntos
de rating, frente a los 11.3 puntos de su rival, según HR
Media.
E
ste año Canal 22 cumple 22 años de transmisio-
nes. Lo hace en un contexto de crisis presupues-
taria y de debate sobre acusaciones de censura
por parte de su director Raúl Cremoux.
Un grupo de comunicadores acusaron al director
de censurar programas informativos y de mantener
un trato autoritario. (38)
A un día de que el Canal 22 cumpliera su vigésimo
A G O S T O 2 0 1 5
segundo aniversario (el 21 de junio), el grupo editorial
de la dirección de Noticias, a cargo de Juan Jacinto
Silva, así como una decena periodistas que colaboraba
en los programas El Observador y Global 22, denun-
ciaron a través de una carta pública la censura que,
aseguran, priva en esta estación pública dirigida por
Raúl Cremoux.
En la misiva mencionan que el clima de censura se
agudizó desde el 15 de marzo, cuando la dirección de
Noticias resolvió no informar en Noticias 22 sobre la
salida del aire de la conductora Carmen Aristegui, de
MVS Noticias, “tema que por órdenes expresas de la
dirección general, debía omitirse absolutamente”.
Desde ese momento, relataron los firmantes y la
periodista María Idalia Gómez, quien colaboró en el
programa El Observador, la dirección de Cremoux
colocó a dos censores para revisar los contenidos de
los programas informativos sobre acontecimientos
políticos o de reportajes temáticos.
El caso más reciente de censura se suscitó con el
programa “Las huellas de la violencia”, de El Observa-
dor, que debió transmitirse 17 días antes de las eleccio-
nes del domingo 7 de junio. El director general Raúl
Cremoux lo difirió hasta ordenar el viernes 19 que
finalmente no se transmitiera.
“En el centro de esta problemática está, particu-
larmente, el acoso contra Juan Jacinto Silva, director
de Noticias, quien durante tres lustros ha dotado al
Canal de una política editorial consistente, que se dis-
tingue por su pluralismo, diversidad, rigor y vocación
de servicio a favor del derecho a la información de la
ciudadanía”.
Los firmantes de la misiva, entre quienes se en-
cuentran María Idalia Gómez, Marco Lara Klahr,
Ariadna Ambriz, Ollín Buendía, Ilia Casarín, Alejandra
Flores, Alizbeth Mercado, Magaly Quintero, Yazmín
Quiroz, Graciela Pérez Núñez, Fernando Troncoso y
Perla E. Velázquez, responsabilizan directamente a
Raúl Cremoux, quien desde que asumió el cargo de
director “ha utilizado nuestro canal público como
plataforma de proyección política y personal”.
A su vez, el director de Canal 22, Raúl Cremoux,
rechazó que exista censura en ese espacio televisivo,
como lo afirmó el grupo de periodistas. En entrevista
en Ventana 22, afirmó que resulta “suicida” pretender
censurar hoy.
-Raúl, en Canal 22, ¿en esta administración se ejer-
ce la censura?- le preguntó la conductora Laura Barre-
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
21
ra -…un programa sobre violencia que fue censurado,
¿es correcto esto?, o ¿no es correcto esto?
RC: Por supuesto que no es correcto, pero te voy
a decir, el tema de la violencia, estamos saturados de
violencia, el maestro Fernando Lozano que es conse-
jero nuestro ha señalado más de dos consejos el he-
cho de que la población está enferma y está enferma
de violencia.
La materia con la que trabajamos (la cultura, el arte,
las letras) es libérrima, lo digo en estos términos. Dos,
pretender censurar hoy es prácticamente suicida.
Tiempo atrás, no sé si tú habías nacido o estabas muy
pequeña, desde algunas secretarías, concretamente
Gobernación, llegaban líneas a realizar, se llegaba a
decir qué decir, qué no decir, a quién invitar, y a quién
dejar de invitar. Hoy esto es imposible.
Y ahora les pregunto a ustedes dos, ¿para qué cen-
suramos?, ¿para qué?
La característica del canal es la libertad, la caracte-
rística del canal es la pluralidad, ¿para qué se me ocu-
rriría censurar algo?, no tendría ningún sentido. (39)
Los trabajadores inconformes reaccionaron el 29
de junio a la entrevista de Ventana 22 en estos térmi-
nos:
“En un hecho inusitado, el 23 de junio de los co-
rrientes, Cremoux López apareció en Noticias 22, la
barra noticiosa nocturna de nuestro Canal, para «de-
fenderse» personalmente y no para rendir cuentas a
los trabajadores y al público televidente. Se apropió de
un espacio dedicado a informar al público y ejercer la
libre expresión, para justificarse personalmente, des-
acreditar a quienes formulamos la denuncia pública
referida y externar acusaciones no fundamentadas
contra Juan Jacinto Silva, director de Noticias del Ca-
nal —quien por cierto hoy padece más que nunca el
acoso”. (40)
Solicitaron en esta segunda misiva su derecho de
réplica para mantener sus argumentaciones, mismo
que no se ha concedido. (41)
RECORTE PRESUPUESTARIO
Y
en esas andaban cuando el 21 julio se anunció
que Canal 22 reducirá programación en más del
50% debido al ajuste presupuestal que de 2013
a la fecha pasó de 232 a 166 millones de pesos.
Así lo dio a conocer su Subdirección General de
Producción y programación en un comunicado en el
A G O S T O 2 0 1 5
que detalla dicha estrategia de ajuste que disminuye
el número de capítulos de sus series y cancela algunas
producciones extranjeras que proyectaba adquirir.
En total, expuso, de 824 programas de producción
propia realizados en 2014, se estima para este 2015
sólo realizar 402.
“Escenarios”, el espacio dedicado a la ópera, dan-
za y artes escénicas, así como de transmitir eventos
especiales, pasará de 40 capítulos y 51 coberturas en
2014, a 32 programas y 40 especiales.
“La dichosa palabra”, de 27 emisiones en 2014 a 20
en 2015; “Tratos y retratos”, que conduce Silvia Le-
mus, de 30 a 20 episodios.
En cuanto a las nuevas temporadas de “Instinto
animal”, “La música con Manzanero” y “La raíz doble”,
pasarán de 13 a 10 estrenos.
“La vuelta al mundo” se redujo de 22 a 20 emisio-
nes; “Triángulo de letras” disminuye sus transmisio-
nes en 15 capítulos en comparación con el año pasado,
y “La oveja eléctrica” contará con 13 programas nue-
vos.
En el caso de la nueva temporada de “La mezcla-
dora”, agrega el comunicado, sólo se ha reducido un
capítulo.
El programa “Primer acto” se mantiene con 12 capí-
tulos, pero se han dejado de producir 66 programas.
En otras áreas, han llegado a su fin, programas
cuyos convenios, llegaron a su término el 30 de junio
pasado. Estos son: “El Observador” y “Global”.
Noticias 22, el único noticiario cultural del país,
sigue inalterable: una hora diaria y repetición a las 24
horas.
Respecto a las adquisiciones de material televisivo
que nutren la pantalla, destacó que de las 842 horas
compradas el año pasado, este 2015 sólo se adquirirán
421, siendo suspendida la compra de 70 horas de pro-
gramas sobre naturaleza, historia, literatura, ciencia,
drama y niños, de la BBC de Londres.
También, 19 horas de la serie española “Cuéntame
cómo pasó”, la más exitosa del canal; 60 horas de
series y películas de Batrax; 17 horas de la serie “El
tiempo entre costuras” de Boomerang; 12 horas de la
serie “Titanic”, de Tandem Communications; 15 horas
de “La historia del cine”; 18 películas; ocho horas de
documentales mexicanos.
Ocho horas más de Prime Enterteinment; 88 horas
de programación infantil de diversos proveedores.
En cuanto a la señal internacional del canal, precisa
 REPORTE
DE MEDIOS
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22
que aunque no cuenta con recursos propios; sin em-
bargo, se ha convertido en un área de oportunidad al
generar ingresos por concepto de pago de regalías de
suscriptores.
Aun sin inversión, destaca, cada mes incrementa
el número de suscriptores. En la actualidad se cuenta
con un millón 750 mil hogares, lo que representa,
siete millones de televidentes potenciales, que han
permitido ingresar en lo que va del año 7.8 millones
de pesos. (42)
T
V UNAM (en el indicativo de señal XHUNAM-
TV, Canal 20 en digital) es el canal de televisión
permisionado a la Universidad Nacional Autó-
noma de México, con 200 watts de potencia cubrien-
do Ciudad Universitaria. En noviembre cumplirá 10
años de estar al aire.
La Dirección General de Televisión Universitaria
forma parte de la Coordinación de Difusión Cultural
de la Universidad Nacional. Reúne la variedad cultural,
científica, artística, así como pensamientos universita-
rios para impulsar el desarrollo de formatos y lengua-
jes audiovisuales.
XHUNAM-TV inició sus transmisiones bajo un
permiso de tipo experimental, con una vigencia del 5
de diciembre de 2000 al 4 de diciembre de 2005 en el
canal 60, análogo de la banda UHF con 500 watts de
potencia, cubriendo Ciudad Universitaria.
El 30 de noviembre de 2005 el permiso fue refren-
dado por parte de la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes, pero ya no de carácter experimental de
tipo análogo, sino para transmisiones regulares de tipo
digital, y se asignó el canal 20 de UHF en TDT, con una
potencia autorizada de 200 watts para cubrir Ciudad
Universitaria.
El 12 de noviembre de 2007 inició transmisiones
XHUNAM-TDT Canal 20 como señal digital de prue-
ba, aunque con una potencia limitada que restringe su
cobertura en el sur del Valle de México. (43)
A G O S T O 2 0 1 5
DOS NUEVAS CADENAS
NACIONALES DE TELEVISIÓN
E
l 11 de marzo el Instituto Federal de Telecomu-
nicaciones (IFT) dio a conocer los resultados de
la licitación convocada para dos nuevas cadenas
nacionales de televisión abierta.
Ganadores: Cadena Tres ( de Olegario Vázquez
Raña), que presentó una propuesta económica de mil
808 millones de pesos por 123 frecuencias, y Grupo
Radio Centro (de Francisco Aguirre), que por el mismo
número de frecuencias presentó una oferta superior
de 3 mil 58 millones. (44)
Olegario Vázquez Aldir, director de Grupo Empre-
sarial Ángeles y dueño de Cadena Tres destacó que
la culminación del concurso de la licitación es un día
histórico para el país, ya que desde hace más de 20
años no se otorgaba concesión alguna de televisión.
(45)
Sin embargo, desde que concluyó el proceso se
supo que Grupo Radio Centro, además de haber he-
cho una oferta mucho muy superior a la del otro gana-
dor, enfrentaba problemas para reunir el dinero que
lo haría acreedor a la cadena. Finalmente el 10 de abril
GRC reportó a la Bolsa Mexicana de Valores que no
podía cumplir el pago de 3 mil 58 millones de pesos
que ofreció como contraprestación para operar una
cadena de televisión abierta. Tras el incumplimiento
de Radio Centro, el regulador informó que el fallo a
favor de la empresa quedó sin efectos por lo que la
licitación se declaró desierta. (46)
Ese no era el único descalabro para GRC, que
además de incumplir el pago de 3 mil 58 millones
afrontaba también el vencimiento de las concesiones
de radio otorgadas por la SCT. Nueve concesiones
expirarán en julio de 2016, 1 en octubre de 2015, 1 en
noviembre de este mismo año, 1 en diciembre de 2019
y 1 en noviembre de 2024. (47)
El 14 de abril GRC tuvo que pagar 415 millones de
pesos correspondientes a la garantía de seriedad que
ejecutó el IFT por la licitación de la cadena televisiva.
Grupo Radio Centro aseguró que este pago no afectará
su estabilidad financiera. (48)
La fallida compra provocó desde el pasado 10 de
abril y sólo en una semana el precio de su acción ba-
jara. El 15 de julio el precio de su acción cayó un 18.2%
para situarse en los 18 pesos. (49)
Al IFT no le quedó más que anunciar el 2 de julio
 REPORTE
DE MEDIOS
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23
que la pre-base de licitación para la cuarta cadena de
televisión que quedó desierta se dará a conocer en el
último trimestre de este año. (50)
Ese día el Instituto Federal de Telecomunicaciones
despejó la duda de qué pasará con las frecuencias del
espectro radioeléctrico que no fueron concesionadas
por haber quedado desierta la licitación de la cadena
de televisión nacional que Grupo Radio Centro ganó
pero que finalmente no pagó. Así, el Pleno de este
órgano resolvió lo siguiente:
1
Que en el Programa Anual de Uso y Aprovecha-
miento de Bandas de Frecuencias 2016, que se
dará a conocer en septiembre de este año, se
incluirán por lo menos los 123 canales que quedaron
disponibles en la Licitación desierta mencionada.
2
Que, además de las zonas de cobertura de la
cadena de televisión digital que quedó desierta,
se buscarán zonas de cobertura adicionales, in-
cluyendo las zonas urbanas más pobladas del país, a
fin de poner a disposición del mercado al menos dos
canales de televisión en dichas poblaciones.
3
Que el IFT ya no está obligado a licitar necesa-
riamente cadenas nacionales de televisión con
lo que podrán conformarse sistemas nacional,
regionales o locales.
4
Que en este mismo año 2015 se someterán a
consulta pública las prebases de licitación y
durante el primer semestre de 2016 se llevará a
cabo el proceso licitatorio.
Además de la resolución del Instituto de su de-
cisión de licitar nuevos canales de televisión, reor-
ganizará la banda de 600 MHz. (en la que ahora se
encuentran algunos canales de tv) para que toda la te-
levisión quede debajo de esta banda y poderla utilizar
para comunicaciones móviles, que es hacia dónde se
dirige la tecnología según la tendencia internacional.
Así, todos los canales de televisión estarían sintoniza-
dos entre el 1 y el 37.
Para la especialista Irene Levy es importante
checar las reglas de acumulación del espectro para
televisión, es decir, quién podrá participar y quién no.
“Hay que recordar que la Constitución dispuso que
para las dos cadenas nacionales de televisión, que ya
A G O S T O 2 0 1 5
fueron licitadas, aquellos concesionarios que tuvieran
12 Mhz o más (lo que equivale a dos canales de tv) no
podrían participar; con ello quedaron fuera Televisa y
Televisión Azteca, pero ese artículo constitucional ya
no aplica porque esa licitación ya pasó, así que el IFT
deberá definir nuevas reglas en este sentido. (51)
Ahora bien, ¿cuánto valdrá la nueva cadena de
televisión o los nuevos canales, si ésta se divide en
regionales?
El valor del espectro radioeléctrico normalmente
se mide tomando en cuenta cada megahertz que será
concesionado, por cada habitante que esté dentro de
la zona de cobertura del operador.
¿Cuánto vale el espectro de tv? Para Levy esta
pregunta ya no es tan difícil de responder “porque ya
tenemos un parámetro reciente, es decir, lo que efecti-
vamente pagó por él Grupo Imagen que ganó una de
las dos licitaciones de las cadenas de televisión. Pagó
1,808 millones de pesos por un canal de 6 Mhz para
servir a una población de alrededor de 106 millones
de habitantes (la zona de cobertura de la cadena na-
cional).
“Por lo tanto, le costó 2.84 pesos por habitante por
cada megahertz concesionado. De esta manera, si
alguien gana la licitación para un canal en Guerrero,
por ejemplo, deberá pagar alrededor de 58 millones de
pesos, considerando que son 6 MHz para una pobla-
ción de 3 millones 400 mil habitantes. Claro que este
es un parámetro y podrían existir elementos adicio-
nales para tomar en cuenta, quizás dividir el país en
zonas económicas considerando que el nivel de ingre-
sos no es el mismo en todo México, u otros temas. La
cuestión es que por ahí andará el valor”. (52)
Para otros analistas el valor de las concesiones de
televisión no debería ser estrictamente demográfico,
sino fundamentalmente comercial, en función de la
rentabilidad económica de cada región.
APAGÓN ANALÓGICO
C
onforme lo marca la ley, continúa el plan de mi-
grar las transmisiones de televisión del sistema
analógico al digital, en todo el país, para el últi-
mo día del año. Proceso que ha sido criticado por su
rezago, aun así, la autoridad confía en poder cumplir
con la meta en diciembre de 2015.
Con la llamada Televisión Digital Terrestre (TDT),
los usuarios tendrán una mayor oferta de canales, me-
 REPORTE
DE MEDIOS
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24
jor calidad de imagen y sonido, entre otros beneficios.
El reparto de televisores ofrecido por el gobierno
federal a los sectores más pobres de la sociedad va
más lento de lo planeado. Y los medios de TV públicos
—federales y de gobiernos estatales— van muy rezaga-
dos en implementar sus transmisiones digitales. En
teoría, todos los operadores de TV ya deberían estar
realizando transmisiones digitales en este mes de
agosto, pero la meta ya fue incumplida.
Aun así, a partir de las 00:00 horas del martes 14
de julio de 2015, 12 estaciones de televisión de Ciudad
Juárez y Tecate, incluyendo complementarias, ya sólo
transmitieron en señal digital, en lo que uno de los
primeros pasos del proceso.
El 22 de julio la subsecretaria de Comunicaciones
de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
(SCT), Mónica Aspe, insistió en que el programa de
transición a la televisión digital terrestre avanza en
tiempo y forma, por lo que confía en que sí se cumpla
la meta establecida en la Constitución de realizar, a
más tardar el 31 de diciembre, el apagón de la señal
analógica a nivel nacional.
Hasta el momento, no se han registrado proble-
mas en las ciudades fronterizas donde se ha realizado
el apagón analógico, como fueron los caso de Ciudad
Juárez y Tecate, donde, la semana pasada, ya se efec-
tuó.
Sin embargo, falta aún que se realice el apagón en
las grandes ciudades y la prueba de fuego serán Mon-
terrey y Guadalajara y, desde luego, el Distrito Federal,
que está considerado en la última etapa.
A G O S T O 2 0 1 5
Mónica Aspe asegura que se mantiene la entrega
de televisiones digitales a un ritmo de 60 mil al día.
También informó que se realizará la próxima licitación
para la compra de cuatro millones de televisiones
adicionales
La meta de la SCT es terminar con la entrega de las
televisiones digitales en todo el país, a más tardar, el 15
de noviembre. El problema es que dejaría al Instituto
Federal de Telecomunicaciones (IFT) con sólo 45 días
para analizar los reportes de la SCT y comprobar que,
efectivamente, se cubrió, por lo menos, con el 90% del
padrón de beneficiarios contemplado en los progra-
mas de la Secretaría de Desarrollo Social y, desde lue-
go, que todas las empresas televisoras estén ya listas
para la transmisión digital.
El tiempo apremia y el problema para la SCT y el
IFT no sólo sería incumplir con el mandato Constitu-
cional establecido en la Reforma de Telecomunicacio-
nes, sino, además, la necesidad de liberar la banda de
700 MHz para las transmisiones de la nueva cadena
de televisión abierta. (53)
En vista de ello, el 28 de julio la SCT anunció que
aumentaría a 80 mil las entregas de televisores por
día. “Tenemos identificadas varias mejoras que nos
han dejado las entregas anteriores”, señaló Javier Li-
zárraga, coordinador de la Sociedad de la Información
y el Conocimiento y asesor técnico del programa de
TDT.
Señaló que hasta ese día se han entregado alrede-
dor de 4.3 millones de televisiones en 730 localidades
de 25 entidades del país. (54)
 25

PUBLICIDAD
OFICIAL
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
26
E
l 11 de julio Artículo19 y Fundar, Centro
de Análisis e Investigación A.C. publica-
ron el informe “El gasto en Publicidad
Oficial del Gobierno Federal en 2014”,
en el que concluyen que durante los
dos primeros años de administración,
el gobierno federal ha derrochado más
de 10 mil 800 millones de pesos en publicidad oficial
(en pesos de 2014). Este ejercicio de recursos públicos
se caracteriza por sobre ejercicios continuos y una
ausencia de reglas claras.
De acuerdo con el comunicado colgado en su pá-
gina, el análisis prevé que si la administración actual
continúa la tendencia en el aumento de sus gastos es
factible que al final del sexenio alcance niveles histó-
ricos.
En 2013, primer año del gobierno de Enrique Peña
Nieto, la administración ejerció 7 mil 119 millones de
pesos en publicidad oficial; que equivale al 94% del
presupuesto total programado para el Programa de la
Reforma Educativa en 2015. Estos recursos ejercidos
superan en más de 2 mil 333 millones de pesos el
presupuesto aprobado para ese año –de 4 mil 785 mi-
llones de pesos.
En total, en el primer año de gobierno del presi-
dente Enrique Peña Nieto, se ejerció 48% más de los
recursos originalmente aprobados para este rubro.
Para el año siguiente, la ausencia de información
oportuna y las diferencias de los datos entre las dife-
rentes fuentes disponibles, imposibilitan conocer con
certeza los recursos ejercidos. A más de seis meses de
que terminó 2014 no contamos con cifras definitivas,
asienta el informe.
Aun así, de acuerdo con las preliminares del siste-
ma de Comunicación Social (COMSOC), el gobierno
federal ejerció 3 mil 439 millones de pesos en espa-
cios de publicidad en medios de comunicación, es de-
cir 111% el presupuesto total previsto para la Secretaría
de Energía para el 2015. Sin embargo, es muy probable
que las cifras definitivas sean mucho más altas de lo
reportado.
TV ABSORBE EL MAYOR GASTO
E
n 2014, la televisión fue el medio que absorbió
la mayor cantidad de recursos erogados. En
total, 34% del gasto anual se destinó a este tipo
de medio; los medios radiales e impresos le siguieron
con el 16% y el 15%, respectivamente; el internet sumó
A G O S T O 2 0 1 5
un poco más de 5% y el cine 2%; el restante se dirigió
a otro tipo de proveedores, que incluyen material im-
preso, material promocional en mobiliario urbano, y
producción, preproducción y postproducción en otros
medios, lo que representó el 26%.
Es cuando menos preocupante la alta concen-
tración de recursos en los proveedores contratados
por el gobierno federal para difundir sus políticas y
programas, sus logros y su imagen. Dos proveedores,
Televisa, S.A. de C.V. y Estudios Azteca, S.A. de C.V.
concentran el 27% de todo el dinero erogado, suman-
do en conjunto cerca de 930 millones de pesos. Estas
empresas se beneficiaron con más de una cuarta parte
del total de los recursos ejercidos en publicidad oficial.
QUIÉN GASTÓ MÁS
P
or otra parte, la dependencia que más gastó en
publicidad es Pronósticos para la Asistencia Pú-
blica (Pronósticos), con el 18% (633 millones de
pesos) del total erogado. Los primeros cinco puestos
en cuando a gasto los completan el Instituto Mexica-
no del Seguro Social (IMSS), con el 14% (482 millones
de pesos); la Lotería Nacional para la Asistencia Públi-
ca (Lotenal), con el 7% (248 millones de pesos); Petró-
leos Mexicanos (Pemex), con el 6% (228 millones de
pesos); y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
con el 3% (120 millones de pesos).
Para las asociaciones redactoras del informe este
comportamiento entra en completa disonancia con la
promesa de cambio hecha por el presidente Enrique
Peña Nieto. El tema de la publicidad oficial es letra
muerta y el gasto multimillonario y concentrado que
se ejecuta sin reglas claras continúa favoreciendo el
uso discrecional de la publicidad oficial, que impacta
sobre la libertad de expresión en el país. Cerca de la
mitad del sexenio, el gobierno federal no ha impulsa-
do ningún cambio ni ha dado señales de un uso más
racional y controlado de la publicidad oficial, en com-
paración con gobiernos anteriores.
Ahora bien, el Poder Legislativo también ha des-
perdiciado oportunidades importantes para avanzar
en la regulación de este tema. El año pasado, los le-
gisladores tenían la obligación de regular el uso de la
publicidad oficial antes de mayo, según lo ordenado
en el marco de la reforma político-electoral. A pesar
de que las fuerzas políticas han presentado diversas
iniciativas, hasta la fecha ninguna ha sido discutida
aprobada.
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
27
En numerosas ocasiones, Artículo 19 y Fundar han
evidenciado cómo el vacío legal existente y la falta de
voluntad política para cambiar las prácticas, permiten
la permanencia de abusos que violentan el derecho a
la información en el país, la libertad de expresión y la
calidad de la democracia.
Por esto, hacemos un llamado urgente:
al Poder Ejecutivo para que impulse cambios en el
uso de la publicidad oficial conforme a las promesas
presidenciales. El país vive una situación económica de-
licada que obliga al gobierno a recortes presupuestarios.
En este contexto, nunca ha sido tan necesario como aho-
ra un uso racional, controlado, transparente y limitado
de los recursos públicos en materia de publicidad oficial.
al Poder Legislativo para que dote el país de un
marco normativo en publicidad oficial que limite el
dispendio de recursos públicos y regule su planeación,
contratación, ejecución y evaluación. (55)
DATOS A 2015
A
l momento de cerrar este reporte, la Secretaría
de la Función Pública ha subido a su página los
reportes de gasto del gobierno federal en mate-
ria de gasto en comunicación en medios de comuni-
cación en el país, de enero a mayo de 2015, los cuales
suman 754 millones 989 mil 142.64 pesos.
Uno es el “Presupuesto de Comunicación social al
05 Mayo-2015”, en el que se encuentra el comporta-
miento del presupuesto en materia de comunicación
social (partidas 36101 y 36201) y además de la partida
33605, al mes de mayo de 2015.
Y también ofrece las pólizas de cada institución de
las partidas antes señaladas (36101, 36201 y 33605) de
enero a mayo de 2015. (56)
AGRESIONES A LA PRENSA
E
l 6 de julio de 2015 la organización no guberna-
mental Artículo 19 documentó 227 agresiones
contra la prensa en el primer semestre de 2015,
que representa 99 casos por debajo de los 326 regis-
trados en 2014, e indicó que la entidad con mayor
número de ataques es Guerrero, con 38; seguida del
Distrito Federal, con 33, y Puebla, con 29.
En su informe “Primer semestre 2015: Más violen-
cia, más silencio”, la organización dijo que Veracruz
continúa como “una de las regiones más peligrosas
A G O S T O 2 0 1 5
para la prensa en el mundo”, al registrar tres asesinatos
en lo que va de presento año, los cuales se suman a los
otros 15 ocurridos desde el año 2000. (57)
En esa entidad que gobierna el priista Javier Duar-
te de Ochoa han sido asesinados Moisés Sánchez,
Armando Saldaña y Juan Mendoza. A estas muertes
se suman la de Abel Bautista y Filadelfo Sánchez, en
Oaxaca; y la Gerardo Nieto, en Guanajuato.
Artículo 19 precisó que en el periodo analizado los
principales agresores contra la prensa fueron funcio-
narios de gobierno con 77 ataques. Refirió que de los
tres órdenes de gobierno, las autoridades estatales
son señaladas responsables de 39 agresiones contra la
prensa, además añadió que 28 ataques fueron cometi-
dos por integrantes de partidos políticos.
“La entidad federativa con mayor número de
agresiones perpetradas por funcionarios es el estado
de Puebla con 18 [...]. Es importante resaltar que el
Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, fue men-
cionado como el principal agresor en 10 de los casos,
más que cualquier otra autoridad en particular”, dijo la
organización.
El Distrito Federal fue la entidad federativa con ma-
yor número de privaciones de la libertad registradas
en 2015 con cinco detenciones arbitrarias a manos de
policías del Gobierno del Distrito Federal.
“Las cifras que reflejan la violencia contra la prensa
durante el primer semestre de 2015 nos indican de
manera categórica que la libertad de prensa está bajo
constante ataque en nuestro país”, dijo Darío Ramírez,
director de Artículo 19 para México y Centroamérica.
La organización informó además que la impunidad
en la gran mayoría de los casos ha permitido que las
agresiones continúen. “Las autoridades han sido omi-
sas en su obligación por garantizar el ejercicio pleno
de los derechos humanos en México”, se denunció en
el reporte.
En el documento difundido este día se detalló que
de las agresiones documentadas, 130 fueron dirigidas
a hombres, 46 a mujeres y 51 a medios de comunica-
ción.
La entidad con el mayor número de casos de vio-
lencia contra mujeres periodistas fue Veracruz con 9
casos. Le siguen Guerrero con siete casos y el Distrito
Federal con seis.
Las agresiones más documentadas contra mujeres
fueron 17 amenazas: siete de muerte y una de daño
sexual. También se documentaron 16 agresiones físi-
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
28
cas o materiales contra mujeres; ocho lesiones y una
violación sexual.
Los principales ataques documentados fueron 66
ataques físicos y materiales, de los cuales 29 causaron
lesiones, uno se trató de una violación sexual, siete
fueron homicidios, cuatro ataques con armas de fue-
go, uno con arma punzocortante y dos homicidios
posteriores a desapariciones forzadas.
Artículo 19 también tuvo conocimiento de 51 in-
timidaciones, de las cuales 20 fueron amenazas de
muerte. Además de 47 ataques a medios de comuni-
cación, de los cuales destacan 23 ataques cibernéticos,
seis actos de alteración o falsificación de información,
seis bloqueos informativos o a fuentes de información
y cuatro ataques a instalaciones con uso de armas y
explosivos.
Además se registraron 20 actos de hostigamiento y
acoso, de los cuales sobresalen seis casos de persegui-
miento y acoso laboral, cuatro despidos injustificados,
dos actos de censura y dos actos de desprestigio sobre
la dimensión sexual.
De igual forma se registraron 10 actos de intimi-
dación por parte de autoridades; nueve casos de
violencia institucional, incluyendo cinco inicios de un
proceso penal; y un caso de intrusión no autorizada al
domicilio de un periodista.
También se documentaron 23 actos de privación
ilegal de la libertad, 17 detenciones arbitrarias, 5 reten-
ciones ilegales y un secuestro. (58)
Ejecutan a Rubén Espinosa
El reporte de Artículo 19 es previo al asesinato del
fotoperiodista Rubén Espinosa, el 1 de agosto. El perio-
dista veracruzano que había salido de su estado natal
por amenazas de las cuales responsabilizaba al gober-
nador Javier Duarte, fue hallado sin vida en la ciudad
de México.
Su cuerpo se encontraba entre otras cuatro víc-
timas de la colonia Narvarte, entre ellas Nadia Vera,
otra activista también amenazada por el gobierno de
A G O S T O 2 0 1 5
Veracruz.
El caso indigna a la comunidad periodística y de
derechos humanos del país. Al momento de cerrar
este reporte las autoridades tiene detenida a una per-
sona presuntamente vinculada con estos hechos. (59)
NUEVO FISCAL
PARA PERIODISTAS
U
nos días antes, el 27 de julio, el gobierno federal
anunciaba que Ricardo Nájera, dejaría la direc-
ción general de Comunicación de la Procura-
duría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF)
pues a partir del 1 de agosto próximo arribaría como
Fiscal Especial para la Atención de Delitos cometidos
contra la Libertad de Expresión de la Procuraduría
General de la República (PGR).
El todavía vocero de la procuraduría capitalina y
egresado de la facultad de derecho de la Universidad
Nacional Autónoma de México (UNAM), fue Gerente
de Relaciones Públicas y Prensa de la Cámara Nacio-
nal de la Industria de la Transformación en el periodo
de 1976 a 1977.
Fungió en 1982 como asesor de la Coordinación
General Ejecutiva de la Corporación Mexicana de Ra-
dio y Televisión; y posteriormente asesor del Procu-
rador General de Justicia del Distrito Federal de 1988-
1989. En el ámbito jurídico fue director de Agencias
del Ministerio Público Especializadas en Atención a
Visitantes Nacionales y Extranjeros de la Procuraduría
General de Justicia del Distrito Federal (1989-1992) y
Director General de Consignaciones de la Procuradu-
ría General de Justicia del Distrito Federal (1996-1997).
A partir del 2001 vino una larga temporada en
diversos cargos de la PGR, como Jefe de la Unidad de
Coordinación General de la Fiscalía Especializada para
la Atención de Delitos Electorales; Director General de
Coordinación, Desarrollo e Innovación Gubernamen-
tal en Materia de Delitos Electorales y Delegado Regio-
nal en el Distrito Federal. (60)
 29

OBITUARIOS
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
30
JULIO SCHERER
L
a madrugada del 7 de enero, alrededor de las
4:30 horas falleció el periodista Julio Scherer
García.
El fundador de Proceso, murió de un choque sép-
tico. Llevaba poco más de dos años enfermo, princi-
palmente de problemas gastrointestinales. En abril,
cumpliría 89 años.
El 17 de octubre pasado hizo lo que sería su última
visita a la redacción que tanto amó.
Al despedirse, a las puertas de las oficinas del se-
manario que fue su vida durante sus últimos 38 años,
dijo a este reportero, los ojos húmedos, que Proceso
había costado muchos sacrificios y trabajo y se despi-
dió intentando una sonrisa. (61)
MARIO VÁZQUEZ RAÑA
E
l 8 de febrero murió Mario Vázquez Raña, em-
presario y líder del Comité Olímpico Mexicano.
Vázquez Raña era dueño de Organización Edi-
torial Mexicana (OEM) y se destacó como dirigente
deportivo en el continente (62)
Nació el 7 de junio de 1932 en la Ciudad de México.
Fue hijo de gallegos que emigraron de Orense, España
a México en 1928. Su padre, Venancio Vázquez Álva-
rez, administraba un pequeño almacén.
Comenzó su carrera en los negocios trabajando
junto a su padre. El almacén se convirtió en la cadena
Hermanos Vázquez. Mario presidió el Consejo de esta
empresa de 1960 a 1980.
En 1976 incursionó en el negocio mediático al
adquirir la Organización Editorial Mexicana (OEM), la
cadena periodística más importante de América Lati-
na en ese tiempo y la tercera a nivel mundial. Tenía 36
periódicos en México y actualmente, cuenta con 70,
entre ellos El Sol, Esto y la Prensa.
A G O S T O 2 0 1 5
Se desempeñó como presidente y director general
de este grupo, que también incluye más 30 estaciones
de radiodifusión, entre ellas ABC Radio.
A partir de 2001 fue director y presidente de Car-
tones Ponderosa S.A, productora de papel y cartulina
que contaba con más del 50% de participación en la
producción nacional. Esta empresa inició operaciones
en Querétaro en 1979 y actualmente cuenta con cinco
centros en el país.
EN EL MUNDO DEPORTIVO
O
rganizó los Juegos Panamericanos de 2011 en
Guadalajara y su último proyecto fue la prime-
ra edición del Festival Deportivo Panamericano
que se realizó el año pasado.
De 1974 a 2001 presidió el Comité Olímpico
Mexicano.
De 1975 a 2015 fue presidente de la Organización
Deportiva Panamericana (Odepa)
Y del 2000 al 2012 fue miembro del Comité Olím-
pico Internacional y Presidente de la Comisión para la
Solidaridad Olímpica Internacional. (63)
JACOBO ZABLUDOVSKY
E
l jueves 2 de julio el periodista Jacobo Zablu-
dovsky, a quien se considera pionero en los
noticiarios por televisión en México, murió a los
87 años de edad. Durante casi tres décadas años enca-
bezó el principal espacio informativo del país, llamado
24 Horas que transmitía la televisora Televisa.
De Zabludovsky se recuerdan entrevistas a perso-
najes históricos, como Salvador Dalí, o la transmisión
de la llegada del hombre a la luna, en 1969. El perio-
dista narró desde el teléfono de su automóvil la de-
vastación de Ciudad de México por el sismo del 19 de
septiembre de 1985. (64)
 31

MEDIOS
INFORMATIVOS
DIGITALES
TRÁFICO DE MEDIOS
INFORMATIVOS
EN PLATAFORMA WEB
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI A G O S T O 2 0 1 5

32
De acuerdo con la empresa ComsCore, los datos de visitantes únicos a los portales informativos de
los medios de comunicación en el país durante el mes de junio de 2015 fueron los siguientes:

CONSULTAS DESDE COMPUTADORAS DE ESCRITORIO

Grupo Expansión esta en primer lugar con 4.1 millones de visitantes únicos en el mes, seguido de MSN News con 3.8 millones
y en tercer lugar El Universal con 3.6 millones.

MEDIOS Total visitantes Promedio de Total minutos Total páginas

únicos visitantes diarios (MM) vistas (MM)
(en miles) (en miles)

1 Grupo Expansión 4,114 333 43 30
2 MSN News 3,874 779 53 57
3 El Universal de México 3,672 402 92 81
4 Yahoo-ABC News Network 2,956 882 122 81
5 EXCELSIOR.COM.MX 2,340 241 23 19
6 20MINUTOS Sites 1,964 90 5 5
7 Grupo Milenio 1,881 151 37 18
8 Terra News 1,634 101 13 13
9 EL País Sites 1,586 115 10 7
10 INFORMADOR.COM.MX 1,495 80 7 8
11 SDPNOTICIAS.COM 1,462 107 9 5
12 Editorial Televisa 1,382 92 7 6
13 AEE Periódicos Network 1,369 101 35 33
14 ARISTEGUINOTICIAS.COM 1,350 110 8 6
15 About 1,202 58 3 2
16 ELCOMERCIO.PE 1,089 62 3 3
17 ELFINANCIERO.COM.MX 947 82 16 8
18 El Economista Sites 932 52 2 3
19 SINEMBARGO.MX 876 70 15 5
20 Noticieros Televisa 788 38 1 3
21 Elmundo.es Sites 771 45 5 3
22 ABC.ES Sites 764 34 7 3
23 PROCESO.COM.MX 640 47 3 3
24 OEM.COM.MX 639 43 5 7
25 BUZZFEED.COM 639 59 4 4
26 CNN Network 609 64 5 4
27 Grupo RPP 606 29 1 2
28 ANIMALPOLITICO.COM 585 30 2 1
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI A G O S T O 2 0 1 5

33

T TRÁFICO DE MEDIOS INFORMATIVOS

endencia de tráfico en primer
semestre de consultas desde
escritorio. GENERADOS DESDE MÓVILES
Grupo Expansión lleva cuatro meses Aparece El Universal en primer lugar con 4.7 millones y en segundo sitio Unotv
consecutivos en primer lugar --desde con 4.5 millones, Grupo Expansión sale en tercer sitio con 4.3 millones.
marzo a junio--. La medición de junio
de GE es de 4 millones 114 mil visitantes
únicos. MEDIOS Total visitantes únicos Total de páginas
Cabe destacar que en junio es la pri- vistas (en miles) (en miles)
mera vez desde que se lleva este tipo de
1 El Universal de México 4,765 33,805
contabilidad que El Universal (3 millones
672 mil visitantes únicos) cae a tercer 2 UnoTv 4,553 58,936
lugar superado por MSN (3 millones 874
3 Grupo Expansión 4,368 34,976
mil).
4 Editorial Televisa 4,116 20,753
5 SDPNOTICIAS.COM 4,020 13,778
6 ARISTEGUINOTICIAS.COM 3,173 11,174
7 EXCELSIOR.COM.MX 2,942 8,717
8 SINEMBARGO.MX 2,246 5,511
9 Grupo Milenio 2,180 6,396
10 BUZZFEED.COM 2,128 6,387
11 INFORMADOR.COM.MX 2,005 5,920
12 20MINUTOS Sites 1,966 5,085
13 EL País Sites 1,844 5,290
14 AEE Periódicos Network 1,800 13,613
15 CNNMEXICO.COM 1,748 4,224
16 Terra News 1,620 6,596
17 AccuWeather Sites 1,584 11,695
18 Yahoo-ABC News Network 1,368 11,279
19 Noticieros Televisa 1,347 3,499
20 About 1,264 2,736
21 ELCOMERCIO.PE 1,241 3,026
22 ELFINANCIERO.COM.MX 1,213 3,570
23 DEBATE.COM.MX 1,190 14,210
24 Azteca Noticias 1,159 4,699
25 NBC News Digital 1,020 4,392
26 CNN Network 972 4,458
27 ELECONOMISTA.MX 955 1,820
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI A G O S T O 2 0 1 5

34

MEDIOS NATIVOS DIGITALES centaje más alto del 2015.

E
l 30 de julio el periódico El Economista y
ComsCore publicaron su Ranking Mensual de
Medios Nativos Digitales con datos correspon-
dientes a visitantes únicos en el mes de junio. Aquí
sólo se anotan los medios que nacieron como digita-
les, no los medios tradicionales que tienen sitios web.
(65)
CONSULTAS DESDE ESCRITORIO
De acuerdo con el ranking, los 10 primeros lugares
en junio desde escritorio lo ocuparon:
En la quinta posición se colocó Sin Embargo,
con un crecimiento de 120% en comparación con el
mes de mayo.
El número de visitas de los primeros lugares, en
la mayoría de los casos, aumentó más del doble que
el mes previo, debido a noticias como: las elecciones
2015, el polémico caso de Uber en México, el triunfo
del candidato independiente Jaime Rodríguez Calde-
rón, alias El Bronco, y la crisis en Grecia. Temas que
fueron los más comentados en la web además de ser
tendencias en redes sociales.

SDP Noticias (1.4 millones) EL RANKING ES:

Aristegui Noticias (1.3 millones) Uno Noticias (9.1 millones)
El Deforma (1.2 millones) El Deforma (8.2 millones)
Medio Tiempo (1 millón) SDP Noticias (8 millones)
Sin Embargo (876,000) Aristegui Noticias (6.3 millones)
Juan Futbol (603,000) Sin Embargo (4.4 millones)
Animal Político (585,000) Medio Tiempo (2.8 millones)
De 10 (528,000) Juan Futbol (2 millones)
Sopitas (521,000) López-Dóriga (1.5 millones)
Red Política (356,000) De 10 1.3 millones)
Cultura Colectiva (1.3 millones)
Consultas desde teléfonos inteligentes Kiwilimon.com (1.2 millones)
De acuerdo con este reporte, el mes de junio repre- Ferriz.com (943 mil)
sentó un gran salto hacia la consulta de noticias desde RedPolítica.mx (677 mil)
móvil. Hasta el primer trimestre del 2015, el 86% de
los usuarios de internet consultaron noticias desde un Sopitas (488 mil)
dispositivo Android y el 14% desde un iOS. Autoplaza.com (366 mil)
LosImpuestos.com (185 mil)
UnoTV.com continúa en la primera posición
del ranking. En junio aumentó su tráfico móvil 86% PijamaSurf.com (32 mil)
gracias a su continuo envío de noticias a través de los AnimalPolítico.com (8 mil)
móviles.
En segundo lugar se encuentra El Deforma, Medio Tiempo y Juan Futbol ocuparon el
sitio de parodias periodísticas, que aumentó 144% las sitio seis y siete, respectivamente, en el Ranking
visitas de usuarios desde smartphones. de Medios Nativos Digitales. Medio Tiempo, aumentó
En tercer lugar se encuentra SDP Noticias, su las visitas en 69%; mientras que Juan Futbol 70 por
tráfico incrementó 107 por ciento. En el cuarto lugar ciento.
está Aristegui Noticias, sitio de la periodista Carmen Los medios deportivos contaron con noticias de
Aristegui, que aumentó 91% las visitas en su web, por- interés sobre la Copa América y el pésimo papel de la
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI A G O S T O 2 0 1 5

35

Selección Mexicana, así como el accidente automo-
vilístico del delantero, Arturo Vidal justo después del
encuentro Chile contra México.
Además de las noticias deportivas, Juan Futbol
siguió las tendencias en su logotipo, ejemplo de ellos
fue que después de la aprobación del matrimonio
homosexual en México y Estados Unidos, modificó
su logotipo añadiendo los colores de la bandera del
arcoíris.
El último lugar en el ranking lo ocupó Animal Po-
lítico, que perdió visitas desde los móviles en su sitio
web hasta alcanzar sólo 8,000 en el mes de junio.
CONSULTAS DESDE TABLETS
En el caso de las tabletas, el mes de junio hubo tam-
de los que hasta ese momento eran los periodistas
más influyentes en Twitter. (66)
Se explica la metodología del ranking: Se resume
en los dos estándares del mercado, que son kred y
klout (índices medidores de influencia).
Estos estándares de mercado trabajan, a su vez,
en otros datos para hacer el ranking: número total de
tuits, número de personas que han listado, número de
personas a las que sigue, seguidores y favoritos.
Todos los datos se ponderan en función del núme-
ro total de tuits. Con base en estos cinco datos numé-
ricos y una fórmula ponderada que le da un valor a
cada uno de estos puntos en función del otro, se sacó
la calificación.

1
bién un incremento importante.
Este ranking no está midiendo la capacidad de
Los 10 primeros medios que aparecen son: influencia absoluta de una persona, sino la capa-
cidad relativa de influenciar a sus seguidores en el
entorno cerrado de Twitter.
SDP Noticias (695,000)

2
Aristegui Noticias (685,000) Entendiendo la influencia como la capacidad de
El Deforma (549,000) generar un retweet, una mención, un listado o
que ese tweet sea marcado como favorito. Es de-
Sin Embargo (362,000)
cir, aquel que con menos tweets consigue una mayor
Medio Tiempo (295,000) reacción entre su audiencia de seguidores es el que
López-Dóriga (224,000) más influencia entre ellos. De esta forma podemos
saber quiénes son las personas que escriben mejores
Animal Político (182,000)
tweets o más relevantes para su audiencia.
De 10 (177,000)

3
Kiwilimón (160,000) No mide por lo tanto su capacidad de alcance,
que vendría determinada por el número total de
Cultura Colectiva (140,000)
followers, dado que esta medida es perniciosa
precisamente por el fenómeno de los seguidores
comprados. Tampoco mide la influencia fuera de su
comunidad de followers, dado que factores como la
fama o la presencia en medios masivos de comunica-
LOS PERIODISTAS ción afectarían claramente a favor de unos y en contra
de otros.
MÁS INFLUYENTES
EN TWITTER
4
Para la elaboración de este ranking interno se
ha usado además una media de los datos de
influencia extraídos de Kred y Klout, los dos es-

L
a revista Forbes México en conjunto con Smart tándares de medición de influencia más famosos del
Up Digital Circle, agencia especializada en mar- mercado, precisamente para garantizar su objetividad
keting digital, publicaron el 8 de febrero una lista y evitar ser tendenciosos.
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
36
LA LISTA ES:
@brozoxmiswebs
(Brozo, el “payaso tenebroso”) brozo_periodistas1
Cuenta perteneciente a Víctor Trujillo. En 1988 dio
vida por primera vez a Brozo, “El payaso tenebroso”,
su más exitoso personaje, en el programa La Caravana.
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@Leon_Krauze (León Krauze)
leon_krauze_periodistas1
Como él mismo se describe: periodista mexicano,
presentador de noticias en Univision; columnista en
El Universal; colaborador habitual de The New Repu-
blic, Letras Libres y Fusion.
Calificación: 854
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@julioastillero (Julio Hernández L.)
julio_hernandez_periodistas1
Periodista autor de la columna “Astillero”, en La Jor-
nada y director de La Jornada San Luis. El 3 de mayo
de 2007 lanzó Astillero.tv.
Calificación: 852
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@marthadebayle (Martha Debayle)
marta_debayle_periodistas1
Locutora de W Radio, conductora de TV y fundado-
ra de Media Marketing Knowledge Group.
A G O S T O 2 0 1 5
Calificación: 846
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@genarolozano (Genaro Lozano)
genaro_lozano_periodistas1
Politólogo e Internacionalista. Escribe en el perió-
dico Reforma, conduce Sin filtro TV, es profesor en la
Ibero, fotógrafo y conferenciante.
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Número de personas a las que sigue: 9,952
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@jenarovillamil (Jenaro Villamil)
jenaro_villamil_periodistas1
Trabajó como redactor y reportero de la revista
Crónica Legislativa y fue articulista de la agencia Noti-
mex, en 2001. Actualmente es reportero de la revista
Proceso.
Calificación: 839
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@Adela_Micha (Adela Micha)
adela_micha_periodistas1
Conduce Las noticias por Adela en Galavisión,
Imagen informativa en la emisora radial Imagen y
también participa en el programa de análisis político
Tercer grado.
Calificación: 834
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 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
37
@YuririaSierra (Yuriria Sierra)
yuridia_sierra_periodistas1
Conductora de Cadena Tres Noticias y Reporte
98.5. Columnista de Excélsior, ha colaborado en Ne-
xos, Milenio Semanal, Etcétera, Chilango y El Huevo.
Calificación: 833
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@beltrandelriomx (Pascal Beltran del Rio)
pascal_beltran_rio_periodistas1
Ha ganado dos veces el Premio Nacional de Perio-
dismo en la categoría de entrevista, en las ediciones
2003 y 2007. Actualmente es director editorial del
periódico Excélsior.
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@MarioBeteta (Óscar Mario Beteta)
mario_beteta_periodista1
Previo a su carrera profesional en el ámbito pe-
riodístico, Óscar Mario Beteta fungió como corredor
de bolsa. Ha sido miembro del Directorio del Foro
Económico Mundial. Cuenta con más de 22 años de
experiencia en los medios de comunicación.
Calificación: 816
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Número de personas a las que sigue: 650
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@jairocalixto (Jairo Calixto)
Calificación: 814
Total de tuits: 46,171
Número de personas que han listado: 2,061
Número de personas a las que sigue: 853
A G O S T O 2 0 1 5
Número de seguidores: 114,539
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@Denise_Maerker (Denise Maerker)
Calificación: 813
Total de tuits: 1,649
Número de personas que han listado: 5,604
Número de personas a las que sigue: 218
Número de seguidores: 1.3 millones
Favoritos: 10
@mariocampos (Mario Campos)
Calificación: 807
Total de tuits: 59,967
Número de personas que han listado: 1,556
Número de personas a las que sigue: 3,019
Número de seguidores: 62,884
Favoritos: 1,221
@FedericoArreola (Federico Arreola)
Calificación: 801
Total de tuits: 273,396
Número de personas que han listado: 3,974
Número de personas a las que sigue: 133,270
Número de seguidores: 172,920
Favoritos: 142
@macariomx (Macario Schettino)
Calificación: 784
Total de tuits: 37,939
Número de personas que han listado: 748
Número de personas a las que sigue: 1,508
Número de seguidores: 37,272
Favoritos: 3,096
@JavierSolorzano (Javier Solórzano)
Calificación: 685
Total de tuits: 12,820
Número de personas que han listado: 5,152
Número de personas a las que sigue: 747
Número de seguidores: 786,539
Favoritos: 460
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
38
@jshm00 (Jesús Silva-Herzog M)
Calificación: 654
Total de tuits: 12,920
Número de personas que han listado: 1,443
Número de personas a las que sigue: 701
Número de seguidores: 111,276
Favoritos: 655
@AlvaroCueva (Álvaro Cueva)
Calificación: 651
Total de tuits: 67,484
Número de personas que han listado: 2,062
Número de personas a las que sigue: 1,290
Número de seguidores: 274,534
Favoritos: 2,464
@Javier_Alatorre (Javier Alatorre)
Calificación: 597
Total de tuits: 5,021
Número de personas que han listado: 11,733
Número de personas a las que sigue: 89
Número de seguidores: 2.4 millones
Favoritos: 0
@PedroFerriz (Pedro Ferriz de Con)
Calificación: 574
Total de tuits: 104,950
Número de personas que han listado: 9,951
Número de personas a las que sigue: 364
Número de seguidores: 1.8 millones
Favoritos: 1,125
@PabloHiriart (Pablo Hiriart)
Calificación: 573
Total de tuits: 9,494
Número de personas que han listado: 1,692
Número de personas a las que sigue: 126
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MERAKI
41
HÁBITOS DE CONSUMO
DIGITAL EN MÉXICO
E
l 11 de marzo IAB México y Millward
Brown presentaron el Estudio de Con-
sumo de Medios y Dispositivos entre
Internautas Mexicanos gracias al patro-
cinio de Televisa Interactive. En esta
edición, existe un enfoque especial en
el comportamiento de los internautas
a través de dispositivos móviles, con el fin de conocer
cómo interactúa el usuario con las distintas interfaces
que utiliza para navegar en Internet. (67)
El estudio midió los hábitos de consumo digital de
los mexicanos durante el año 2014.
Los internautas mexicanos interactuaron con un
mayor número de dispositivos, los encuestados de-
claran tener 4 dispositivos diferentes en promedio y
utilizan 3 para conectarse: laptop (70%), smartphone
(62%) y tablet (35%), mismos dispositivos que son la
vía de conexión preferida de los internautas con 34%,
30% y 9% respectivamente.
Además, 42% no puede salir de su casa sin sus dis-
positivos móviles.
Se presenta un incremento en todos los lugares
donde utilizan Internet excepto café Internet que
continúa a la baja con 16% contra 19% en 2013. La
conexión wifi es el punto de acceso a Internet favorito
para los mexicanos, ya que 83% se conectan desde
una contratada y 28% de una pública.
Los usuarios tienen una relación estrecha con sus
dispositivos y utilizan cada uno con distintas prefe-
rencias para navegar y conectarse.
En su laptop/desktop prefieren buscar información
(69%) y revisar mails (68%), su smartphone lo pre-
fieren como despertador (60%) y sacar fotos (59%),
mientras que en sus tablets prefieren leer libros/revis-
tas/periódicos (19%) y descargar aplicaciones (15%).
Cualquier momento del día es oportuno para co-
nectarse
La vida de los internautas se ha digitalizado por
completo. Realizan en promedio 8 actividades coti-
dianas mientras están conectados activamente en
Internet, principalmente mientras esperan (56%),
escuchan música offline (50%) y mientras limpian la
casa (49%).
Ya sea a través de sitios o aplicaciones, el internauta
A G O S T O 2 0 1 5
mexicano accede directamente a Internet para con-
sumir el contenido que está buscando. Un internauta
visita en promedio 8 sitios o aplicaciones por semana,
principalmente redes sociales (88%), correo electróni-
co (80%) y buscadores (73%), mismos sitios que uti-
lizan para buscar información de su interés con 72%,
43% y 80% respectivamente.
Cada vez es más habitual para el internauta mexi-
cano conectarse a Internet mientras ve la televisión:
49% realiza actividades relacionadas con el contenido
que ven en la televisión (Meshing), tales como leer
comentarios sobre el programa en las redes sociales
y también para hablar sobre este contenido con otras
personas. Este porcentaje corresponde a aquellos
internautas que declararon ver televisión.
Los contenidos en formato de video son de los
favoritos para el usuario mexicano, sobre todo ven
videos musicales (64%), películas (53%), tutoriales
(49%) y series de TV (40%). Los internautas disfrutan
viendo videos online, pues dedican en promedio una
hora viéndolos en un día normal, es un formato tan
amigable y accesible para ellos, que 5 de cada 10 ha
compartido alguno en la web.
Revisan casi 5 veces al día sus redes sociales y sólo
una vez publican/postean
Diariamente los internautas utilizan pasiva y
activamente sus redes sociales. El registro en redes
sociales continúa en aumento, 9 de cada 10 declara
estar registrado en alguna, sin embargo sólo utilizan
dos con mayor frecuencia, especialmente Facebook
(93%), YouTube (40%), Twitter (23%), Google+ (20%)
e Instagram (18%).
Además, el contenido en redes sociales que princi-
palmente comparten son fotos (67%), frases célebres/
letras de canciones (46%) y noticias (41%) pero el con-
tenido que prefieren es información de amigos/cono-
cidos, bromas/chistes/memes y entretenimiento.
Las marcas pueden interactuar con los internautas
a través de distintos canales.
Los internautas mexicanos se relacionan emocio-
nalmente con Internet, y por ende con las marcas,
ya que las perciben como innovadoras, influyentes e
incluyentes. 8 de cada 10 internautas mexicanos pone
atención a la publicidad online en diferentes horarios
del día, sobre todo entre 6 y 10pm (27%), entre 2 y
6pm (19%), entre 9am a 12pm y en cualquier momen-
to (15%).
Además, 86% ha visto algún anuncio, 60% sigue a
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI
42
alguna marca, 32% ha escrito algún comentario y 54%
comparte promociones.
La relación con la publicidad en redes sociales es
cada vez más personalizada, las marcas aprovechan
este vínculo directo con los internautas mexicanos
dándoles atención individual, ya que al 49% de los
internautas les han atendido alguna queja por redes
sociales, de los cuales, al 31% le ofrecieron una solu-
ción y al 10% le ofrecieron una disculpa.
La interacción ya es tan orgánica que los internau-
tas conviven con las marcas frecuentemente durante
su navegación de diferentes maneras: 19% busca más
información sobre la marca/producto/servicio, 8%
compra pero no en línea, 7% interactúa con los anun-
cios online (descarga, vota, visita, comparte, etc.) y 4%
se registra y compra en línea lo que ofrece el anuncio.
La confianza por adquirir algún producto o servi-
cio en Internet incrementa año con año, 66% declara
haberlo hecho alguna vez en 2014 comparado con el
55% del año anterior. Principalmente adquieren pro-
ductos y/o servicios como ropa (22%), transacciones
bancarias (21%), pago de servicios (20%) y artículos de
tecnología (18%).
Los usuarios no sólo confían en Internet para ad-
quirir productos o servicios, sino que lo utilizan para
informarse y hacer la mejor elección. Hay productos
que no comprarían sin haber consultado antes en la
web, tales como coches, celulares y productos elec-
trónicos (39%), destinos turísticos (31%), medicinas
(29%) y hoteles y seguros (28%). Además, 36% com-
paran precios desde dispositivos móviles estando en
la tienda física. (68)
REPORTE AMIPCI
D
e acuerdo con el onceavo reporte de usuarios
de internet publicado por la Asociación Mexica-
na de Internet (AMIPCI) y dado a conocer este
A G O S T O 2 0 1 5
semestre, en México existían al finalizar 2014 unas
53.9 millones de personas conectadas a internet, lo
cual representa 5.3% más que en 2013.
La tasa de penetración de internet supera ya el
50% entre la población mexicana objetivo (mayores
de 6 años).
Aunque el ritmo de crecimiento interanual dismi-
nuye, este comportamiento está en línea con tenden-
cias también observadas en mercados americanos
como Brasil o USA y se mantiene a más del doble de
otros mercados referentes europeos como España y
Gran Bretaña.
El lugar de acceso es mayoritariamente el hogar
(84%, tal como venía dándose en 2014), seguido por
el lugar de trabajo (42%). La tecnología para acceder
es wifi contratada (80%), seguido de wifi de lugares
púbicos (58%).
Los principales dispositivos para acceder a a la red
son: el laptop (68%), seguido de Smartphones (58%),
estos junto con tabletas aumentan significativamente
su peso como herramientas de internet, la movilidad
se impone a costa de los equipos desktop.
El tiempo que los mexicanos dedicamos a internet
sigue creciendo cada año (declarativo de entrevista-
dos), llegando a dedicarle 24 minutos más que en el
estudio anterior.
El uso de Redes Sociales es el principal motivo de
entrada a internet que este año por primera vez pasa
por delante de los tradicionales uso de correo electró-
nico y búsqueda de información de años anteriores.
Nueve de cada 10 internautas usan redes sociales,
principalmente, para comunicarse con sus amigos,
seguido del querer estar informado (que ha aumen-
tado significativamente este 2015), . La red social por
excelencia es Facebook. Twitter e Instagram ganan
relevancia en el móvil
Entre los usos laborales enviar/recibir email sigue
liderando (65%), seguida por la búsqueda de informa-
ción (62%)
Dentro del tiempo de ocio destaca la descarga de
música (53%) que se coloca en tercer lugar, después
de redes sociales y email. (69)
 REPORTE
DE MEDIOS
MERAKI A G O S T O 2 0 1 5

43

REFERENCIAS
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bo-fraude-gerente-general
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ray-tambien-se-va-de-tv-azteca/mogg!R2IA9mZZlnwE/
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garantia-de-seriedad-por-415-millones-de-pesos-por-parte-
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(51)
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julio-de-2015-concluyen-las-senales-analogicas-de#sthash.
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lan-a-director-de-canal-22-por-acoso-laboral-censura-y-abu-
so-de-autoridad#sthash.IWF4ONoy.dpuf
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fe&po=4#ixzz3hJy8JW58
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sario-mario-vazquez-rana-muere-a-los-82-anos
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mario-vazquez-rana-el-empresario-de-la-prensa-y-el-papel https://amipci.org.mx/es/estudios
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